摘要
摘要：大数据技术在当前市场中有着较快的发展速度，互联网的出现推动了多个行业的进步与发展，同时也让更多的行业面临着比较激烈的市场竞争。银行同样也面临着互联网发展所带来的机会和冲击。当前很多商业银行都需要处理人才管理问题，使其能够拥有稳定高质量的人才团队，保障银行在市场中具有良好的竞争优势和稳定的市场地位。提升员工的向心力以及工作素质和工作业绩。为达到这方面的目标就需要银行设计比较完善的绩效管理体系，找出员工存在的不足并给予一定的培训活动，提升员工的个人能力，激励员工保持更为积极的工作态度为客户提供服务。本文研究选择邯郸涉县支行农行作为研究对象，分析银行存在的绩效管理缺陷，然后结合相关的问题制定相对应的完善方法，包括设计科学的岗位说明书以及绩效管理方案，构建专业的绩效管理团队，将绩效考核与薪酬管理相互融合等，通过多方面的措施完善绩效考核，并发挥绩效考核对员工的激励作用，可以促进银行业绩的提升，并保持银行良好的人才竞争优势，稳定银行在当前激烈市场中的运营发展。
出版日期
2023年08月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
