斯隆与通用汽车--通用是个工程组织

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摘要 “通用汽车其实是一个工程组织,我们运作的方式是,裁剪金属,然后赋予这些金属不同的价值。大约有19,000万名工程师与科学家为通用工作,其中17,000名隶属各部门,其余2,000名则属于一般技术人员。许多重要主管,包括我在内,都有工程的背景,因此我们很自然地认为,公司的进步与技术进步密不可分。不断驱策产业研究与工程发展的动力,是大家都想要加速技术进步,使公司产品与制造流程充分利用科学与技术上的进步,缩短研发到生产之间的时间。为达成目标,我们老早就把员工职能与管理职能做了区分。”
作者
机构地区 不详
出处 《全球商业经典》 2004年18期
出版日期 2004年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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