简介：在分析集团公司发展存在问题的基础上，从循环经济理论研究的基本理论出发，构建集团公司循环经济产业链发展模式，并对集团公司发展循环经济产业链模式实践进行分析和论证。设计了多条工业生态产业链，提出了废石综合利用、尾矿高效利用、固体废弃物资源化利用、能量梯级利用等集团公司发展循环经济的实施途径。

简介：摘要：随着社会经济发展进入新阶段，企业间的竞争日益呈现出白热化的趋势，集团公司也正处于发展转型的关键时期，其发展规模逐步扩大，资金缺口也不断增加，如何保证集团公司各个项目稳定运行且内部资金正常周转，是当前的关键任务，而资金链的持续和稳固无论何时都是集团公司运营所必须的根本动力，集团公司能否正常开展生产与经营活动，关键就在于融资工作的成功与否。由此，本文从集团公司开展持续性融资的必要性入手，就当前集团公司在开展融资过程中面临的主要风险开展分析，并在剖析风险成因的基础上给出风险应对策略，旨在帮助集团公司妥善应对风险挑战，在日益激烈的市场竞争中争得身位优势，实现稳定发展。

简介：摘要：目前，我国公司为保障自身经济利益，着力于开展管理创新工作，构建科学的预算管理体系。随着我国国民经济水平不断提高，国内外经济市场日益紧密，公司之间的合作不再受到地域的限制。传统的公司预算管理机制无法满足时代的需求，全面预算已是大势所趋。本文以全面预算的内涵为出发点，对我国集团公司实施全面预算的现状进行分析，并提出建设性优化建议，为集团公司提供参考，致力于优化公司资源合理配置。

简介：摘要：在竞争愈发激烈的现代市场经济下，现金流不仅反映了企业的经营状况，而且关系到企业的兴衰存亡，尤其对于进行多元化经营战略的集团公司，在业务、流通、生产等等方面联系紧密，高效构建以及管理资金池显得尤为重要。因此，对集团公司而言，资金池管理的重要性作用日益凸显。本文将对A集团公司资金池管理的模式、成效以及需要进一步改善的方面进行探讨。

简介：内容摘要：财务风险客观上的存在将会对公司正常经营活动的健康和生产造成重大的影响。在从事商业或者其他商品经济行为活动发展的整个过程中，为了实现企业的利益得到最大化，企业往往要根据以往的财务信息及其现状而设置相应的财务经济预算及其财务规划。但由于受诸多不确定性因素的限制，集团公司进行经济活动的结果并不明显，有可能无法取得其所期的收益或者遭受损失。金融风险主要包括两个层次。积极的一面，财务上的风险给公司提供了一切获利的契机。不利的另一方面是，财务风险无处不在，可以预防和解决，但不能完全消除。在这种情况下，业务经理要做的就是将财务风险防范在一定范围内，把损失降到最低。

简介：摘要：财务共享模式对企业资金管理有积极作用。财务共享实现了流程化、标准化作业，加大了对分支机构的管控力度，实时监控资金使用状况，确保了其安全性，对集团转型财务管理模式和价值创造意义重大。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场环境日趋复杂，集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险，保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时，资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分，加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化，增强集团公司的内部控制和风险管理能力，提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入，为集团公司资金管理创建新思路，旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

简介：集团公司对其下属子公司的财务管理水平对整个集团战略目标的实现有着十分重要的影响。但是现实工作中,集团公司因其企业规模大、子公司机构多、涉足业务领域广等原因,财务管理难度较大,对子公司的财务管理方面存在较多问题。本文从集团管理制度层面、日常管理手段层面以及加强对子公司的审计监督等三个方面提出集团公司如何加强子公司财务管理的措施建议,促进集团企业健康高效发展,以供参考。

简介：

简介：攀钢集团成都钢钒有限公司是由原攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司和原成都钢铁厂于2002年5月28日联合重组设立的钢铁联合企业，公司现位于四川省成都市青白江区。公司经营范围包括无缝钢管、棒线材等冶金产品的生产、销售、冶金设备设计、制造和房地产开发、汽车运输等业务。

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简介：本文以Z集团公司实施资金集中管理的实际案例阐述资金集中管理主要模式的功能定位和优越性,同时针对当前资金管理的不足之处提出四点问题,希望对读者有一定的借鉴意义和有益探索。

简介：摘要绿色施工是通过科学管理实现四节一环保。本文从大型企业的建筑施工集团公司如何建立绿色施工管理体系与落实绿色施工管理举措，简要探讨了关于节能、节地、节水、节材和环境保护等管理措施，对建设工程绿色施工管理研究，有一定意义。

简介：

简介：摘要：在数字化转型背景下，企业要紧紧抓住改革机遇，深化“大云物移智链”等新技术在财务领域的应用，加快智慧共享财务管理体系建设。在智慧财务管理模式下，通过大数据、云计算等先进的技术保证财务数据能够做到实时准确，从而为企业的决策者提供有力的数据支撑。

简介：摘要：企业具有规模大、产业链多、整体实力雄厚的特征，但同时也会导致企业内部的财务风险更加复杂化和多样化，因此，企业的财务风险管理成为企业发展中始终需要密切注意的一项工作。企业内部控制的财务资本控制是企业财务风险控制的一个关键因素。由于企业的外部市场形势瞬息万变，企业的财务资本控制越来越困难，同时由于企业在控制财务资本方面的问题，使得部分企业的财务资金控制系统不健全；存在很大的风险隐患。

简介：【摘要】战略控股型集团在发展过程中，离不开内部管理，而企业全面预算管理作为重要的一项内容，在企业的发展中发挥了重要的作用。在当前经济全球化的发展驱使下，战略控股型集团公司也在不断提升管理理念，逐渐认识到全面预算管理的有效性和重要影响，也日益将其与企业内部管理融合。本文通过阐述企业全面预算管理的重要性，结合现阶段在战略控股型集团公司中存在的一些问题，对战略控股型集团公司如何开展全面预算管理展开了论述，旨在有效推动战略控股型企业实现持续健康的发展。

简介：

简介：为了进一步优化企业资源配置,提升国民经济的综合竞争力.我国正在大力推行供给侧改革,这一改革意味着企业将面临着发展战略及方向的重大转变.本文主要从财务重组的角度,探讨供给侧背景下鞍钢集团公司未来的财务重组策略.

简介：<正>NatureandaimoftheGroupGorporationChinaHydropowerEngineeringConsultingGroupCorporationsetupattheendof2002withtheapprovaloftheStateCouncilhadrestructuredsevenresearchinstitutesofinvestigationanddesign(Beijing,EastChina,Northwest,Mid-south,Chengdu,Guiyang,Kunminginstitutes)andChinaWaterResourcesandHydropowerConstructionEngi-