简介：

简介：摘要电力项目工程成本管理能提高企业实力与抗风险能力，完成利润最大化。随着现代市场经济的发展，针对电力项目工程开发，进行合理有效地的成本管理和控制，是确保社会电力能源正常供给的关键方法，是现代企业管理模式的创新。

简介：摘要市政施工企业的成本管理是企业经济效益的重要部分。对项目的施工阶段是成本管理的重点内容，也是现场与成本管理和财务互相结合的重要阶段。本文结合多年工作经验。主要对市施工企业的成本管理作出相关分析。以供参考。

简介：摘要在当前经济形势下，各个企业要想在激烈的市场竞争中生存下去，必须重视自身综合实力的有效提升，而成本控制作为重要的方法被广泛采纳。目前,我国地质勘探项目实行企业经营方式，针对具体的地质勘查项目需要进行相应的成本控制，但现阶段我国地质勘查项目施工成本管理工作仍旧存在不少问题，为有效提升企业在当前市场环境下的竞争力度，亟待提升地质勘查项目施工成本管理工作水平，从而降低企业运营成本。本文主要对地质勘查项目成本管理和主要措施进行探讨研究。

简介：摘要随着现今社会发展中市场对高速公路的需求不断增大，部分建设单位由于成本控制不当导致项目建设花费大量资金，滥用资源，而现代化建设设备运用于其中也提高了施工成本，导致项目建设没有经济效益可言。现今市场竞争情况加剧，建设企业想要在激烈的市场中生存发展，必须要加强对高速公路项目成本的管理与控制，采取合理有效的管理措施控制成本，从而提高项目的经济效益，也能推动高速公路建设行业的发展进步。

简介：摘要纵观社会发展，成本管理是任何一个企业发展的关键命脉所在。成本管理是企业永恒的主题,涉及到企业每项活动、每个人。通过对施工项目的预结算分析能够直接反应出企业的盈亏状况，而成本管理的目的在于提高企业效益，因此，施工项目成本管理与预结算是关键所在。笔者根据自己多年的工作经验，浅谈企业成本管理与预结算工作。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，建筑工程建设变得越来越普遍，但在实际的建筑工程建设过程中存在一系列物资管理不到位的问题，这些问题会降低工程项目建设效率，对于建筑工程建设来说，最主要的管理内容是物资和成本，因此，要从根本上提升建筑工程项目建设效益，必须加强工程物资管理，还要加大成本控制力度，从根本上落实资源优化措施工作，在减少工程建设成本和费用的基础上提升企业整体效益。

简介：摘要目前，在市场经济竞争越来越激烈的背景下，我国施工企业经营过程中，要想提升综合竞争力、创造更多的经济效益，必须及时采取有效措施，提升物资管理水平，通过物资管理加大对工程整体成本的控制力度，通过整合物资资源，提升资源利用率，加大对工程本身质量的控制力度，只有这样，才能够提升企业整体的经济效益和综合竞争力。基于此，本文指出了当前工程物资管理存在的问题，针对工程物资管理及成本控制的要点提出了几点合理化的建议和措施，以期通过分析，更好的提高工程物资管理水平以及成本控制水平，为更好的为工程建设的顺利有序推进服务，特别是减少成本浪费，推进施工企业健康可持续发展。

简介：摘要在路桥施工项目方面的计量管理和成本造价管理是当下较为常见的管理方式，这两种个管理模式对于路桥施工项目建设有着至关重要的指导性作用，那么，本文就此对项目计量和成本管理进行分析，希望可以提出有用的意见。

简介：摘要改革开放以来，我国综合国力不断提高，经济发展迅猛。仓储管理在促进我国经济发展中起到越来越关键的作用，但因为我国在仓储管理方面还存在着一定不足，导致在进行经济建设时，在仓储物流管理成本上投入的资金远远高于世界的平均水平。

简介：摘要改革开放实施以来，随着国家经济的迅速腾飞，国家在诸多领域取得了丰硕成果，作为国民经济重要组成部分的建筑行业也迎来了空前的发展，取得了史无前例的成就。但近几年来，经济新常态背景下，经济增长放缓、产业结构优化，建筑企业竞争日益激烈，若想在行业内持续稳健的生存下去，在有限的市场，取得可观的利润，牢牢把握施工成本管理对于建筑企业尤为重要。但在当前，我国建筑施工成本管理仍存在诸多问题，文章旨在对我国建筑施工成本管理现状进行剖析，并提出一系列解决对策，为建筑企业施工成本管理提供一种参考，希望通过相应对策，为建筑行业的健康持续发展做出贡献。

简介：

简介：摘要建筑工程施工成本管理是衡量施工企业管理能力、工作效率、经营业绩的一个重要指标，如今，市场经济下建筑行业的竞争越来越激烈，如何获取更大的经济效益，控制施工过程的成本输出，这是决定了施工企业的发展态势和水平的一个关键问题。从当前的情况来看，传统的施工成本控制模式仍然占据主导地位，其暴露出了相当多的问题，这对施工企业的可持续发展十分不利。为此，本文从建筑工程施工成本管理中存在的问题出发，提出了针对性的改进建议，希望能够为降低施工成本提供一些参考。

简介：摘要成本管理是企业获得长期、可持续、稳定发展的核心要素，这不仅需要企业领导层的重视与指导，还需要全体员工均具有成本意识与资源整合意识。在成本管理体系逐步完善的情况下，要求企业各项业务均以成本管理目标为奋斗宗旨，做好定期的衡量、评估与考核工作，只有成本管理达到一定水平，煤矿企业的经济效益才能获得较大提升。本文对强化煤矿企业成本管理的若干思考进行了探讨。

简介：

简介：摘要笔者主要从我国建筑工程项目成本管理的缺失问题，以及加强建筑工程项目成本管理的相关对策，等方面概述了本文主题，旨在与同行共同探讨学习。

简介：摘要施工项目管理与项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好施工项目管理与项目成本控制才能够完善现代企业制度。使现代企业的管理更加科学。随着项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。

简介：摘要在我国飞速发展的大趋势下，港口、航道的交通运输也在快速的发展，港口航道疏浚工程的重要性也越来越显得重要，已经成了我国经济方面中非常重要的行业。笔者在本文中着重讨论了港口航道疏浚项目中的成本管理所存有的难题，并制定出对应的处理方案。

简介：摘要在社会发展的新时期，建筑工程项目开展的非常迅速，建筑数量也日益增多，在这种形势下，国家对于建筑工程施工中的安全问题给予了高度的重视。本文主要对建筑工程成本管理存在的问题，以及加强管理的措施进行分析与探讨。

简介：摘要随着建筑行业的逐步发展，工程造价越来越被建筑企业所关注，造价的管理水平直接关乎于建筑项目的经济控制标准，一个企业发展以及对项目的成本掌控，直接反应出企业的发展状况。本人从建筑工程成本管理的概念切入，提出了强化建筑工程成本管理的几项措施，供读者参考。