简介：

简介：摘要自上个世纪80年代以来，企业管理开始从经验和科学管理进入了文化管理阶段，企业开始重视企业文化的作用。随着时间的推移，企业文化日益成为企业竞争力的核心。每一个企业所面临的外部环境与内部环境各不相同，这也就使得它们各自的企业文化也各不相同，企业战略管理的方式方法也各不相同。然而有一点相同，就是每个企业都必须发展处适合其自己的、有自己特色的、广大职工认可的行为规范、规章制度、企业理念、职工价值观等等。也正是这些有形的硬文化和无形的软文化，指导着企业战略的实施，支撑着企业的发展。

简介：摘要由于我国经济技术和各项事业的飞速发展，企业的规模和经营范围、员工人数等也在逐渐扩大，所以企业管理的重要性也在逐步提高。企业文化在企业管理中占据着重要作用，对于提高员工的凝聚力和向心力提供了重要支持。本文通过重点介绍企业文化创新对于企业管理的重要作用，进而提出了企业文化创新的策略，用以提高现有企业的现代化管理水平。

简介：摘要企业的生产、经营以及管理等各个方面都能体现出企业文化，同时在良好的企业文化下，企业的经营管理等才能有序、高效的进行。在当前高速发展的经济背景下，企业只有不断提升自身的竞争力，加强文化创新和管理创新，形成完善的企业文化，建立科学的企业管理制度，才能在市场环境中占据更多的份额。因此我们有必要对企业文化创新进深入的分析，以推动企业管理的创新，进而提升企业的管理水平。

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简介：摘要企业文化是企业的发展导向，党建工作则是企业的思想指引，二者的结合对企业的发展具有良好的推动作用。新时期，随着精神文明的进步，企业的发展模式也需要不断进行变革，企业应转变思路，顺应时代潮流。为了实现可持续发展、健康发展，企业应促进党建工作与企业文化的融合，建立健全思想理论体系。本文分析了党建工作与企业文化之间的联系，提出了企业党建工作融入企业文化建设的策略。

简介：摘要企业文化这个概念起源于上世纪末，由于不同的国家必然会具备一些文化差异，因此至今为止企业文化在不同国家的具体含义也并没有完全的统一。但是这不影响不同学者认同企业文化所发挥的重要作用，至今为止企业文化在战略发展方面具备的推动作用是被大众接受并认可的。企业要想在激烈的市场竞争中存活，必须在企业文化建设方面下大力气，只有认识到企业文化的重要性，并重点着手建设，才能更好的发挥企业文化对战略发展的促进作用。

简介：摘要 :在市场经济的转型和发展过程中，国有企业需要加大改革力度，加强对企业工作人员教育、经济管理等工作的重视，确保企业的长期发展。在现代化社会的发展中，国有企业需要将党建工作和文化建设工作进行融合，以产生共生效应，这将成为国有企业党建创新的重要趋势 [1]。但是，在现阶段的国有企业发展中，企业的党建和文化建设之间的联系不够密切，在很大程度上影响着两者的共生效应，这就需要企业深入分析这一现状，并制定相应的优化措施。

简介：摘要企业文化与企业管理均为企业重要的有机组成部分，合理的企业战略有助于企业的发展，笔者在本文将对该问题进行探讨。文章首先概述了企业文化的内涵及与企业管理的关系；其次指出企业文化在企业管理中的战略定位原则，主要为凝聚与融合原则、导向与约束原则以及辐射原则；最后指出企业文化在对企业管理中的战略定位，包括在企业综合竞争力中、在企业发展中以及在企业品牌形象中的战略定位。

简介：摘要：对于一个企业而言，企业文化是企业生命力的体现，同时也是企业发展的动力。在实际的发展过程中，企业文化是企业的特色，能够很大程度上体现企业的精神面貌以及自身发展情况。

简介：摘要企业文化能够起到引导作用、凝聚作用、约束作用、激励作用和品牌作用。企业文化为企业管理创新提供文化依托和文化路径。当前企业可以从团队文化、人本文化、创新文化三个层面推动企业管理创新，为企业管理注入新的元素。

简介：摘要： 在企业文化环境的构建中，企业文化管理已经成为影响企业竞争力的根本因素。但是，少数企业为了谋求短期的经济效益，忽略了企业文化环境的建设，导致企业产品质量问题频发，不但对企业的长期利益存在影响，而且还会危害经济行业的发展。因此，探究企业管理的具体影响和实施作用，对我国经济发展和企业人本管理起到重要的作用。

简介：摘要在国有企业的发展过程中，党建工作以及文化建设工作都发挥着重要的作用，这两者有着共同的工作目标，有着共同的工作对象，有助于增强企业员工的凝聚力。在今后的工作过程中，国有企业要建立一个完善的管理体制，以促使两者有制可依；要树立“以人为本”的工作理念，以促使员工认同这两项工作；对工作理念予以创新，以促使这两项工作能够顺应时代的发展要求；开展各种文化活动建设，以激发员工的参与热情。鉴于此，本文主要分析以企业文化推进国有企业党建工作。

简介：摘要本文从民航企业中的党建工作和文化建设的含义出发，从不同方面分别阐述了将党建工作和文化建设工作融合的具体策略。希望助力民航企业的发展。

简介：摘要企业文化作为一种管理理论，一直是学界与企业界关注的一个主题。企业伴随改革开放与市场经济发展而成长壮大，并形成了各自的企业文化，成为推动企业战略发展的有效管理工具。但是，无论是在学界，还是企业界，目前对“企业文化”概念，仍存很深的分歧。这些分歧，影响了企业文化作为一种管理理论的有效性，因此有必要站在企业管理实践需要角度上，对“企业文化”概念重新做一总结。

简介：摘要： 企业文化在企业管理中有至关重要的作用，企业管理的主要内容是形成企业的核心价值观，而企业文化是企业管理中不可或缺、不可替代的核心项目。企业文化反映的是企业经营宗旨、价值观念与道德准则，它是企业领导理者的表率文化，更是被企业员工普遍接受的全员文化。做一年的企业靠运气，做十年的企业靠经营，做百年的企业就要靠文化。所以，企业文化与企业的生存、发展息息相关，决定着企业的成败盛衰。

简介：摘要： 在市场经济的转型和发展过程中，国有企业需要加大改革力度，加强对企业工作人员教育、经济管理等工作的重视，确保企业的长期发展。在现代化社会的发展中，国有企业需要将党建工作和文化建设工作进行融合，以产生共生效应，这将成为国有企业党建创新的重要趋势。但是，在现阶段的国有企业发展中，企业的党建和文化建设之间的联系不够密切，在很大程度上影响着两者的共生效应，这就需要企业深入分析这一现状，并制定相应的优化措施。

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简介：良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中,企业在进行教育培训过程中贯穿企业文化的内容和要求,人力资源开发企业文化

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