简介：摘要：房屋建设项目优化成本管理是促进房地产企业快速发展，提高企业收益的核心管理措施。管理工作者必须要从人力资源成本以及建设物料成本两方面入手，提升管理水平降低建设成本，在竞争日益激烈的市场环境中不断提高房地产企业核心竞争力，为企业的长久可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：2020年，国内外经济形势、社会发展都受到了新冠疫情不同程度的冲击，为大多数企业带来了严峻的挑战。城市燃气企业在城市发展过程中承担着重要的能源供应任务，疫情特殊期间，为了减少人员聚集、接触，为了满足千家万户居民的用气需求，促使燃气企业加速了信息化、数字化的转型发展。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，计算机与网络技术逐渐应用于建筑工程项目管理，有效克服了传统管理模式的缺点与弊端，为工程建设项目的顺利开展提供了有效助力。建筑工程项目涉及众多资料数据，进行信息化管理能够解决工作效率低的问题，还能实现信息交流和资源共享，提高了工程建设项目的效率和经济效益。与发达国家相比，我国在该方面的研究起步较晚，还存在较多问题急需处理，应积极探索研究，建立完善的信息化管理系统。

简介：摘要：本文从介绍了关于工程项目成本管理的概念，及加强成本控制的措施入手，分析了我国建筑工程成本的现状，及工程在工程项目的立项、可行性研究、设计、规划、工程成本的预测及投标报价的过程中所面临的成本风险，并从提高人员素质，建立完善的体制体系等角度提出了相应对的对策。

简介：摘要：在海外工程项目建设的过程中，相关单位需要考虑内外部环境对工程所产生影响提出有效的管理方案以及应对措施，并且还需要将风险管理意识落实到不同的工作环节中，使项目建设效果能够符合预期的要求。基于此本文论述了海外工程项目风险管理的策略，旨在为实际工作提供重要的帮助。

简介：摘要：建筑企业在运营过程中，项目成本的计划、预算、执行、考核是最基本的业务活动，加强工程项目成本的管理是提升企业经济运行质量的最有力保障。在建筑行业结构转型和建筑企业日益增多的竞争状态下，加强项目成本管理，有助于提高企业的盈利能力，为企业能够在建筑行业占据一定份额夯实基础。

简介：摘要：受到国家经济发展的影响，建筑工程也得到前所未有的进步，对所有企业来说既是机遇也是挑战。如何在激烈的市场竞争中找到一席之地，成为现阶段企业发展面临的主要问题，这就要求建筑工程企业加强目标成本管理，使成本管理业务成本更加规范化、制度化。同时，企业在发展过程中要充分考虑政策影响，及时了解税收、优惠政策等政策，确保成本管理企业目标能够落实到位。建筑工程企业的目标成本管理是企业发展不可缺少的影响因素，也是企业提高经济效益和社会效益的重要战略，是企业成本经营实现经营利润最大化的有效方法。

简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象，推动我国各行业的快速发展。新常态、新形势下的经济发展已经成为不可逆转的趋势，这对于各个企业来说既是机遇，也是挑战。如何在激烈的市场竞争中找到一席之地，成为现阶段企业发展首要面临的问题，这就需要建筑工程企业加强目标成本管理工作，让企业的成本管理更加规范化、制度化。

简介：摘要：为了保证产品的焊接质量，国家技术监督局于1990年9月8日正式发布了GB/T12467-90、GB/T12468-90和GB/T12469-90焊接质量保证国家推荐标准，并于1991年1月1日起在全国实施。这是一套结构严谨、定义明确、规定具体而又实用的专业标准，其中规定了钢制焊接产品质量保证的一般原则；对企业的要求；钢熔化焊接头的质量要求与缺陷分级。将其与GB/T19000：2000标准系列和企业的实际结合起来，建立起比较完善的焊接结构质量管理体系，从编制有针对性的焊接规定、建立焊工入场考核制度、现场焊接质量的管控、无损检测的把关和新检测技术的应用、常见问题分析和处理等方面进行切实有效的管理。对于提高企业的焊接质量管理水平和质量保证能力，确保焊接产品（工程）质量符合规定的要求具有重要的现实意义，并且也符合企业的长远发展和利益。下面就石油、天然气等工程项目焊接质量管理，尤其是在无损检测方面的内容进行可行性对策阐述。

简介：摘要：社会经济水平的不断提高，测绘技术也在不断推陈出新，这大大推动了工程测量的进步与发展。随着建筑业的迅速发展，对测量工程提供了愈来愈多的需求。这样，提高测绘质量，管理测绘质量就变得更加关键。但是，现阶段中国测绘质量管理仍面临若干问题。所以，要推动中国建筑业的平稳发展，做好测绘质量控制措施的调研十分必要。本文就测绘工程质量的控制措施进行了详细的分析，为工程提供数据支撑，从而提高工程施工质量。

简介：摘要：随着工程项目建设数量越来越多，规模持续增大，在一定程度上提升了项目成本管控的困难水平、但是，在建筑项目建设期间，成本管理与控制是至关重要的，不仅能够有效缩减项目建设成本，还能够让建筑项目总体建造效果得到改进。为此，需要提高对工程项目成本控制的关注和重视，及时掌握成本管理的影响因素，通过合理有效控制对策，强化成本控制水平。基于此，本文主要是分析了工程项目成本的影响因素，并提出了一些控制对策。希望给予相关的人员提供参考与借鉴的作用。

简介：摘要：建筑工程项目管理中有很多重点关注的内容，这些重点关注的内容也是直接影响工程质量的重要途径，所以在建筑工程施工过程中管理人员应重视对这些方面进行重点管理，从而保障工程的施工质量和进度，降低施工中的安全隐患，从而促进建筑企业的发展，提高建筑企业的竞争力。那么建筑工程项目管理中有哪些环节应进行重点管理呢？又该如何才能通过重点管理保障工程的质量呢？这正是本文即将论述的主要内容，也是促进建筑企业发展的基础和前提。

简介：摘要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。 　　

简介：摘要：我国经济水平的快速提高，使得建筑行业获取了更为显著的发展。当前，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也越来越大，建筑工程造价也逐渐得到了关注与重视。在建筑工程项目中，工程造价管理与造价控制是整个项目管理的重中之重。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中依旧占据一席之地，就要不断地提升自身实力和核心竞争力，加强工程项目造价管理和控制水平，从根本上减少工程项目的资金投入，为企业实现最大化的经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目造价管理及造价控制加以阐述和分析，分析了目前在工程造价管理和控制过程中存在的问题，提出了一些解决措施，目的在于提升造价管理和而控制效率，促进建筑企业进一步发展。

简介：摘要：随着时代的告诉发展，带动着建筑行业的进一步腾飞，但同时也给建筑工程的管理工作带来了巨大压力。工程质量作为影响建筑使用性和安全性的重大因素，一旦出现问题不仅会造成建筑工程项目成本的增加和工期的延长，甚至还有可能造成安全事故，为后期社会公众财产利益带来损害。因此，为防范市场风险和不必要的施工风险，提高建筑施工质量及建筑企业自身的行业竞争力，有必要从建筑工程管理方面加强控制。

简介：摘要：随着社会经济的发展和城镇化进程的加快，建筑工程项目逐渐增加。在进行建筑工程的建设时，项目管理能够有效提升建筑工程的管理水平和管理质量。在建筑项目建设期间，应着实开展好管理活动，进而提升建筑项目施工安全水平和建造效果。另外，应当提升对建筑项目管控的注重度，采用恰当、科学的举措，让工程管理在建筑领域的功能全面发挥出来，推动建筑项目的长效发展。基于此，文章主要阐述了建筑工程项目管理的相关内容，目的是为了提高工程建设水平。

简介：摘要：站在业主方角度上，通过对影响工程项目进度诸多因素进行分析，构建工程项目进度计划风险评价的相关指标体系，运用层次分析法进行计算，探究对工程进度造成延误的因素之间的权重，掌握进度管理过程中应该注意的方向，为业主方后期管理中提供一些借鉴。

简介：摘要：工程质量对于建筑项目建设而言占据着极为重要的地位，需给予更多的关注，工程质量的好坏直接决定项目整体建设水平以及后续使用安全。在目前建筑工程质量问题依然突出的背景下，有必要对于建筑工程项目质量管理方法进行全面的探讨，希望能够给建筑施工企业做好项目质量管理工作带来一点有益的借鉴和启示。

简介：摘要：随着我国城市建设的不断扩大，市政公用工程建设得到了大力推进，市政公用工程建设是城市建设的重点工程，其中市政公共工程是城市基础设施的最基本组成部分，其质量关系到人身财产安全和公共利益，也是有效提升城市的整体形象和建设水平。因此，必须不断提高市政公用工程质量，加强城市基础设施建设，为人们创造更加舒适的城市生活环境。本文主要分析了市政公用工程项目管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施。以期更好地促进城市建设的可持续发展。

简介：摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多,建筑工程项目管理综合水平持续提升,施工现场管理也受到业界广泛关注。本文简单介绍了建筑施工现场管理的基本要点,深入探讨建筑工程项目管理中施工现场管理的优化路径,希望通过更好地落实施工现场管理工作,确保各个施工建设环节循序渐进,保质保量地完成,同时希望为业内人士提供一定的参考。