简介：人到中年，很多人都谋求工作稳定，但他却辞去上市公司年薪百万的工作，开启了新的事业。在广告传媒圈，很多人认识或听说过桑志勇先生，知道他是A股主板上市公司引力传媒集团董事、副总裁，是引力传媒十年以上的元老级人员，但鲜有人知道他的起点只是从一名普通的销售开始。

简介：“播出季”在美国等一些国家已经运用得相当娴熟，并且卓有成效。我们在借鉴国外经验的基础上提出这个概念，主要有两个支点：一个是电视运作发展到一定阶段的必然产物，中央二套是实践与理论结合的典型代表。另外一方面，“播出季”的推出是电视媒体回归电视本身的一种体现。从本质上讲这就是满足观众的需要，根据观众的生活、消费、收视习惯来主动调整的一种表现。“播出季”的实施真正实现了提出多年的“以观众为中心”的观点。因而，从某种角度说，“播出季”是内外合力作用而产生的自然而然现象。

简介：为什么是这样?解释为什么这个独特的方法是正确的。会有许多方法为你解决问题,所以,问题的关键是解释为什么你的方法是最好的,并随时观察行动的每一步。

简介："中央电视台2008年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典"——又值一年的"表彰时节",这不仅是一次媒体品牌的聚会,更是一场志同道合的英雄宴,没有铩羽而归的失意,尽是满载声誉的自信。

简介：可以说，目前国内企业进行广告传播，比较擅长的是投放新闻节目与电视剧，对通过体育节目或利用体育赛事进行品牌传播做得还很不充分，与国外企业的成熟相比差距非常大。

简介：2006年出任竞立中国董事总经理的张喆翔，带领这个年轻的团队经过两年的努力，成长为集团第二大媒介公司，同时也是2007年成长最快的公司。回顾这三年的发展，张喆翔认为现在就谈“成功”为之尚早，他说：“竞立在成立之初的愿望是携手在中国成功的品牌一起成长，三年过去了，竞立所服务的客户都取得了长足的发展，这是让我最自豪的一件事情。”

简介：不管你是否承认,如今我们的确已经进入了共时性媒介消费时代,同一时间消费多种媒介的现象越来越普遍,新兴的媒体已经开始打破简单的传播环境,信息的接受越来越碎片化,消费者的注意力越来越分散。

简介：如何让营销更赚钱？这是谁都关注的问题。尤其是在当下全球经济因金融危机爆发陷入低迷的时期，广告主更要科学运用ROI之道，以求好的投资价值回报。

简介：

简介：618来了，京东自己的6·18生日店庆日渐也像淘宝的双十一一样成了众多电商狂欢的日子。作为京东上市后的第一个店庆，今年的风暴似乎来得更猛烈一些，狙击京东成了众多电商一致的目标。不过出人意料的是此次国美在线成了反对派的领头羊。

简介：做一个时尚美丽的＂百变女郎＂,能随时随心地变换造型,想必是所有女人的梦想。女人要百变,＂面子工程＂是关键,几顶适合自己脸型却又能塑造与平日截然不同气质的假发怎又少得？虽然说,假发对于现在的时尚女性来说,并非什么新鲜事,它早已脱去了＂T台＋医院＂的外衣,成为了＂一种时尚消费理念＂的代名词,但是,在国

简介：不同品类使用同一品牌主张的前提是目标消费人群相同，而对于联想乐phone这个瞄准主流手机市场的新兵来说，这样的传播策略是否能够打动老顾客、吸引新粉丝，有待实践检验。

简介：营销3．0时代降临如同科特勒说的，我们开始进入营销3．0时代。

简介：2013年，国产手机迎来了十年轮同。十年之前，在波导、夏新、TCL等厂商的带动下，国产手机的市场份额曾经迎来高峰，之后在诸多国际品牌打压下迅速走入低芥。十年后的今天，功能机时代向智能机时代的过渡已成定势。

简介：外资品牌在2008年9月广告投放迅速增长，多美滋从7月的2442万元飙升至上亿元，直追蒙牛；惠氏的9月投放量超过伊利；雅培的9月投放量也是7月的3倍。

简介：基本的概念说明■风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。

简介：中央电视台在多年来推行“频道专业化、栏目个性化，节目精品化”取得巨大成功后。2005年赵化勇台长提出“频道品牌化”运营新战略．中央电视台各频道面向市场再迈新步伐，打造竞争新优势。CCTV-5、CCTV-8、CCTV-12作为体育、电视剧，法制三大收视热点领城专业频道先锋，往品牌化运营上前景广阔。

简介：随着互联网、移动互联网的不断发展，数字营销时代来临。这个时代，对实效数字营销产品的探索，对现有营销产品的创新和突破，以及对用户与数据的把控，不仅可以为商家带来机遇，更可以积极推动互联网营销变得更加成熟、高效。

简介：一、广告类栏目行业化：城市电视台的必然选择面对激烈的市场竞争，商家需要的是对目标消费群体的直接掌控和促动，希望投入能达到立竿见影的效果。关于这一点，传统的品牌广告难以实现。所以，过去一直走品牌化宣传战略的众多电视广告客户已经把重心向覆盖型媒体倾斜，配合终端的各种线下宣传和促销活动也越来越被广泛使用。先前许多传统品牌广告投放电视，

简介：营销学研究表明，实现第二次销售的成本仅是第一次销售的20％，且不论这个数字的适用性，至少无论是国际品牌还是沿街的小店铺，都希望自己的顾客成为回头客。“老主顾”不仅能带来稳定的销售收入，而且企业也能省去一笔沟通成本。