简介:湖南东星建设集团是一个多元化经营公司,辖有房地产开发、施工、水泥生产、商贸流通和酒业等七个子公司,是湖南省“湘西大开发”骨干企业。三年来,该公司产值、销售收入和利润连续以两位数增长,其中技术含量带来的增长占65%。该集团审计部在坚持围绕管理实施审计的新理念,对企业的管理审计进行了有效的探索,特别是把人力资源作为企业生产经营的决定性因素,围绕人才的合理利用、人力资源的优化配置,扎实开展了人力资源管理审计,促进了企业的不断发展。那么,该公司是如何进行人力资源管理审计的呢?为此,我陪同湖南怀化市内部审计协会原会长于今年年初,深入公司进行了调查并了解到:人力资源管理虽然涉及到方方面面,审计的项目有很多,但该公司审计部主要是围绕人力资源管理的五个关键点来实施审计,取得很好的效果,他们的做法值得借鉴。
简介:以2008年的金融危机为契机,本文考察了危机冲击如何影响投资者的信息解读,并结合危机冲击对公司信息披露的影响,进一步分析了在危机冲击下投资者信息解读的合理性。结果表明,在危机冲击下,投资者更倾向于将可操纵性应计盈余理解成管理者机会主义行为的结果,而不是管理者向市场传递未来现金流信息的一种工具,从而降低了可操纵性应计盈余的价值相关性。并且,当公司属于非国有企业或者非管制行业时,将有利于减弱危机冲击对投资者信息解读的负面影响;同时,结合危机冲击对公司信息披露的影响,本文进一步的分析表明,在金融危机的冲击下,公司并未披露更低质量的会计盈余。这说明,在危机冲击下,投资者对可操纵性应计盈余的估值更低,不是因为盈余质量更差,在很大程度上是因为市场低迷的悲观情绪影响了投资者对盈余信息的解读;并且,这种影响既不利于投资者适当地对公司进行估价,也将影响资本市场的资源配置效率。