简介：随着商事制度改革的持续深入推进、现代“互联网+”技术的广泛应用,大量新经济、新业态企业不断涌现,如何适应这一趋势科学有效宴施“互联网+监管”,成为市场监管部门亟待解决的问题。

简介：消费者驱动的大规模定制是中国制造企业转型升级的重要方向之一,如何逐步实现大规模定制,现有研究尚未深入探讨。本文基于价值共创的理论视角,采用案例研究方法,通过分析尚品宅配公司发展历程中一系列关键事件,系统揭示了大规模定制演化的诱因、过程与结果。研究发现：案例企业的大规模定制经历了四个阶段的演化过程;外在压力与内在动力共同推进了价值共创,基于互动和体验的价值共创又促进了大规模定制的实现;大规模定制的演化路径呈现出定制规模、定制品种、定制环节和定制能力的差异性;价值共创在不同阶段的互动主体、互动环节、互动内容与用户体验表现出不同的特征。本文构建的价值共创视角下大规模定制的演化过程模型对中国制造企业向大规模定制转型具有重要的借鉴意义。

简介：前不久召开的中物协第四届理事会第二次全体会议上,利用互联网的技术和思路来促进物业管理行业的改造、升级和转型,成为业内的关注热点和基本共识。进入2015年,＂互联网＋＂的话题席卷社会各个行业,上到国家领导层,下到企业和个人,几乎都参与其中。前不久召开的中物协第四届理事会第二次全体会议上,利用互联网的技术和思路来促进物业管理行业的改造、升级和转型,成为业内的关注热点和基本共识。但是,如同其他行业所经历的一样,

简介：“互联网+”时代下家装行业的传统业态发生着颠覆性的改变,探究互联网家装企业价值链重构对商业模式创新的作用机理是亟待解决的现实问题。本文基于价值链重构的视角,通过探索性双案例研究,对两家互联网家装企业价值链的分拆与重组所形成的不同商业模式进行对比分析,破解价值链重构的动因和路径,探究不同价值链重构方式下商业模式创新的异质性,搭建价值链模块创新行为与商业模式要素创新之间的映射关系模型,为互联网家装企业商业模式创新提供一种现实可行的思路和手段。