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简介：近日，长城战略咨询发布了《商业模式》研究报告，报告中提出了“改革开放后中国十大成功商业模式”，腾讯、阿里巴巴、携程、招商银行、苏宁电器、百度、华为、巨人、比亚迪、联想共十家企业名列其中。

简介：商业模式是一个比较时髦、比较热的话题。通过这几年的研究发现，商业模式其实就是企业和利益相关者的交易结构，我们之所以要研究商业模式的问题，最主要的就是通过经营使企业的价值最大化，并要轻松赚钱。作为上市公司来说就是市值要足够的高，这是我们考虑这个问题很重要的原因。

简介：苹果公司于2003年推出iPod音乐播放器和iTunes存储器，促使便携式娱乐方式发生革命性变化，创建出一个全新的市场。苹果公司也由此得到改型。仅仅用了三年时间，iPod／iTunes组合就建立起一个将近100亿美元的产品领域。几乎占苹果公司年销售收入的50％。苹果公司的市值也从2003年初的大约10亿美元飞速上升至2007年末的1500亿美元。

简介：新事物是美好的，因为它能给我们带来希望；新事物又是不可轻信的，只有经过时间的考验，它才能将我们的希望变成现实。SaaS，又名软件即服务，是指软件商将软件部署在网络上，用户进行个性化订制和租用，软件商负责软件的升级维护和数据托管的一种新的软件服务模式。租用不是新事物，生活中随处可见；软件网络部署也不是新事物，像网络搜索引擎、网游等都是软件的网络化部署。但是，一旦将租用和网络化部署应用在传统的、面向广大企业的、具有广阔市场的软件服务行业中来时，SaaS可以算是新事物了。

简介：解决商业模式战略创新问题的实质，既是适时调整过时的商业模式，也是开辟未来的正确的商业模式，以保证媒体企业始终沿着适应市场的正确发展方向前进。

简介：创新应用是推动手机网民规模增长的重要力量。其中，围绕移动终端和用户位置移动性，针对用户基于空间位置相关的信息服务需求开发的移动位置服务（LBS，LocationBasedService）业务是移动互联网时代的重要应用，且无疑具有很大的商业价值。

简介：<正>随着经济的不断发展,我国的文化演出市场潜力日益突出,但是与发达国家相比,我国的文化演出产业还没成熟,演艺市场存在不少的乱象,影响着产业的长远健康发展,我国的文化演出产业需要不断创新,找到适合自己的模式。一、我国文化演出产业存在的一些问题商业性票房演出是目前我国文化演出产业的主体,多年来,随着现代流行文化的发展,越来越多的明星开始举办个人演唱会,几乎各大城市都出现了明星演唱会的身影,演出市场仿成了明星的角逐场:你方唱罢,我登场。但是商业性演出有巨大的风险性,不同于传统的商品,商业性演出启动之后,即使票房收入不理

简介：摘要在互联网的极速促进下，创新技术的商业转化率越来越高，我们每天都会看到有新的创新产品或创新服务问世，但同时也常常看到一些优质的创新产品和服务还没有真正完成孵化的过程，到最后能成功被大企业并购或者完成IPO上市的更加凤毛麟角。那么究竟有没有什么方法能帮助到这些优质的创业团队，让他们度过创业初期的融资困难、产品打磨，甚至帮助他们链接行业资源、寻找伙伴，让更多优质的团队和项目能通过初期的孵化期，从而带动整个新型业务的蓬勃发展，甚至是带动传统业务的互联网转型。

简介：商业模式就是企业赚钱的模式。换句话说，只要你掌握或发现一种商业模式，就意味着你发现了赚钱的工具。

简介：管理大师彼得·德鲁克的“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”的论述闻名于世，认为在今天全球化、信息化、市场化的经济环境中，市场竞争日益激烈，传统的商业模式受到挑战，企业必须创新商业模式，才能适应经营环境的变化，获取持续的竞争力。而“潜在市场环境变化带来新的市场需求和商机，是创新商业模式的原动力”是各方对创新商业模式价值取向的基本共识。

简介：物业管理行业连续两年被国务院总理温家宝在《政府工作报告》中提及，这既是从业者的骄傲，更是行业加快自身发展的机会。中国物业管理协会谢家瑾会长指出：“一个不能赢利，没有创富能力的行业是没有发展和希望的行业。”我们认为，调整产业结构、创新商业模式是行业发展、赢利和创富的必经之路。

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简介：摘要：商业模式创新是指在现代经营管理基础上紧抓企业核心竞争力，利用手中优势资源并大胆将非优势环节外包商业模式的总称，创新商业模式的关键在于明白企业自身的优势并着力发展使之成为企业发展的核心竞争力。通俗地说，商业模式创新指的就是企业以新的经营方式挣钱。互联网的到来彻底改变了传统企业内部竞争的环境与经营规则，标志着“数字经济”时代的来临。

简介：摘要：当前，我国的经济市场正处于经济转型的重要节点，最重要的经济转型也不断推动着糖水行业的商业模式的创新与经济转型。在这经济转型的重要节点，我国的糖水行业受限于传统模式的发展，对于整个糖水行业的经济转型产生了不小的阻力，因此我们要在糖水行业的商业模式上进行创新，才能有效的在我国整个糖水行业在发展规模上、收益上、盈利模式上以及整个商业模式上进行推动。本文对我国糖水行业的现状进行简单分析，然后针对所出现的问题，提出相应的商业模式创新的对策。

简介：摘要：煤炭企业实行商业模式的创新有利于优化煤炭企业传统产业结构，从产能过剩的局面中解脱出来，并能够有效形成现代化国际发展路径，有助于提高煤炭经济研究工作水平。传统的煤炭企业生产效率低下，难以为社会经济发展提供优质高产的煤炭产量，影响社会经济的蓬勃发展，同时阻碍了煤炭行业在现代社会中的优化发展。本文阐述了煤炭企业商业模式的概念及特征，并发现煤炭企业在传统的商业模式运行下，存在着国内国际市场竞争压力大、产业结构较为落后、生态环境效益匮乏、生产效率低下、大中小企业未能协调发展的局限性，给煤炭企业的新兴发展造成了阻碍，不利于增强煤炭行业经济效益及环境效益。本文通过促使煤炭企业与现代化商业模式实现有机融合，提出了加快服务型职能的转变、建立现代化产业结构、注重自然生态环境的保护、学习先进的煤炭生产技术、实现煤炭企业一体化发展的创新路径，有利于带动煤炭企业商业模式下的创新优化发展，能够有效提升煤炭企业核心竞争力，强化在国际与国内市场中的影响力。

简介：摘要：本文旨在探讨新闻行业中的商业模式创新，并分析其对行业发展的影响。通过对新闻业务的案例研究和理论分析，本文将探讨当前新闻行业面临的挑战，提出创新商业模式的重要性，并讨论几种常见的商业模式创新策略。研究结果表明，商业模式创新对于新闻行业的可持续发展至关重要。

简介：摘要：深入研究金融科技企业的商业模式创新，重点关注数字化技术融合、用户体验、风险管理与合规、数据隐私与安全、市场竞争等方面的问题，通过对特点、存在问题和优化对策的分析，探讨了金融科技企业在商业模式创新中的挑战和机遇，提出了建议以促进其可持续发展。

简介：目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境，选择一个适合自身发展的商业模式，并且随着客观环境的变化不断加以创新，获得持续的竞争优势与核心竞争力。

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