简介：成本管理是企业内控管理的重要内容，也是企业战略性发展的有力支撑。本文分析了企业成本控制管理中存在的问题，阐述了企业成本控制精细化管理的重要性，并在此基础之上，从创设成本精细化管理环境、建立健全成本管理责任制度、实施全面预算管理等方面，具体论述了新时期推行企业成本控制精细化管理的策略。

简介：企业在开展建设项目时,常常会选择招投标的形式来选择建设单位,但目前的投标工作中存在很多问题,严重影响了投标工作的公平性。基于此,文章阐述了企业建设项目投标过程控制与管理的重要性,基于企业建设项目投标过程中所存在的问题,提出了健全企业建设项目投标工作的可行性措施,促使投标工作变得更加规范。

简介：成本控制是节约成本,实现企业最大化效益的主要途径.在当前国内外市场竞争日益加剧的环境里,企业的发展举步维艰.所以,企业必须重视成本控制工作,提高企业资金的使用效益,为企业创造更大的价值.制造企业的规模较大,各项经济业务与活动消耗的成本较多,所以提高成本控制的有效性极为重要.本文就如何提高制造企业成本控制的有效性进行了分析,以供参考和借鉴.

简介：2007年开始的金融危机的是金融衍生品引发的，但是这个衍生品市场是场外市场，而不是场内市场。场外衍生品市场在全球经济中发挥着重要的作用，它帮助金融机构管理资产负债风险，降低资金成本。场外衍生品交易增长很快，已经远远超出场内交易的规模。同时由于其交易机制的弊端等因素，使市场积聚了大量的风险。金融危机两年多以来，政府在救市、确保经济增长的同时，也在寻求场外市场发展的新思路。本文对场外衍生品市场运行方式存在的风险和清算机制的路径选择作了探索。

简介：针对输配电工程项目建设周期长、投资规模大的特点，分析了影响输变电工程造价的主要因素，并指出了当前输变电工程造价中存在的问题，从输变电工程的各个阶段提出了合理控制造价的措施。

简介：

简介：随着企业现代化进程的加速发展,传统的成本核算方法已不能满足现代企业成本管控的需要,因此一种以作业活动为基础,以耗费资源因果关系为成本分配依据的成本管理方法——作业成本法应运而生。本文通过对作业成本法原理的阐述,以及与传统成本法的对比,指出作业成本法所具有的优势以及适用的范围,并提出了对作业成本法应用的一些思考,以使读者能够科学、合理的认知、运用作业成本法,从而在一定程度上提高成本管理的水平。

简介：

简介：随着我国在中小学教育经费上的大量投入,我国的教育事业发展非常迅速,但由于长期以来没有落实监管政策,内部管理不严格,也没有意识到内部控制管理的重要性,缺乏内部控制管理,导致中小学校内出现了各种弊端。文章就目前中小学内部控制管理的现状进行分析,并提出了相应的解决对策,希望能加强我国中小学内部控制建设,促进教育事业的健康顺利的发展。

简介：　　我国已加入WTO伴随着全球经济-体化的深入,中国国内企业面临的竞争压力越来越大.企业要在激烈的市场竞争中生存、发展,加强和企业内部控制就成为必然.内部控制作为企业受托着实现其经营管理目标完成受托责任的-种手段,在企业内部管理监控系统中扮演越来越重要的角色.……

简介：近年来,内部控制信息披露日益成为我国上市银行内部公开信息披露的核心和防范金融风险的关键.内部控制信息披露规范及质量的改善提高了银行的内部管理、外部经营及财务报告真实性,并使银行投资者了解被投资银行内部控制情况,并理性分析做出正确决策.但是,上市银行内部控制信息披露仍然存在一些问题.针对这些问题需提出有效对策,否则会不利于我国上市银行的发展.

简介：2012年，财政部印发文件《行政事业内部控制规范（试行）》，各疾病预防中心都相继引入了内部控制制度，使中心的财务管理更具科学合理性，但内部控制在我国的发展时间还有限，其制度设计以及控制的运用还有待提高，针对疾病预防中心在内部控制背景下，财务管理还存在的问题，探索疾病预防中心的财务管理有效途径具有深远的意义。

简介：

简介：具有自主知识产权的“路灯节能照明控制”日前通过建设部科技成果推广项目的评估，照明、电力行业的专家认为：该技术已“达到国内首创、国际先进的水平，具有很高的应用推广价值”。

简介：随着我国经济高速发展、市场国际化的加速,我国的上市公司也面临更加严峻的挑战。随着我国市场的开放,我国企业面临的对手也从本国国内企业转变为国际公司,而后者往往有着更加悠久的历史和更加健全的内控制度,而这就代表着更高的效率,导致我国企业在面对国际竞争时竞争力较低,处于被动的地位。不过随着近年来企业管理者思维的进步,这样的情况有所改善,不过仍然与国外更加健全的内部控制管理体系存在差距。文章就此问题进行研究,并提出些许拙见,希望有所帮助。

简介：建设节约型社会的重点在企业。文章分析了加强企业成本控制，建设节约型企业的重要意义，指出目前国有企业成本管理中存在的问题，提出了如何加强企业成本控制的对策。

简介：本文主要从合同准备、签署、履行阶段和履行后四个方面来简单的分析了合同管理流程中的风险,并提出几点控制的策略,以为相关人士提供借鉴.

简介：在当前市场经济环境下，企业面临着激烈的竞争，在这种情况下，企业要想在市场上站稳脚步，则需要努力提高自身的竞争能力。这就需要企业要强化内部会计控制，加快推动内部经济机制改革，有效的规范企业会计行为，提高企业会计信息的真实性，为企业经营和财务管理水平的提升奠定良好的基础。文中分析了企业会计内部控制存在的风险，并进一步对企业会计内部控制风险的防范策略进行了具体的阐述。

简介：

简介：我国通信行业蓬勃发展,通信企业的各项管理制度也需要同步发展,才能有效应对不断变化的情况.对于企业的内部控制来说,只有对企业内部管理方式与制度进行不断革新,才能有效防范企业内部产生的财务风险.