简介：摘要：在中国建筑业的持续发展过程中，由于该合同模式所具备的施工服务的全面性和整合性，因而得到了业主们的青睐，并将是今后中国建筑业发展的一个主要趋势。然而，由于建设项目的周期较长，在这个过程中存在着许多的不确定因素，因此，这种不确定的情况会对承包人造成许多的风险。

简介：摘要：进入二十一世纪，在社会经济水平不断提升下，带动了我国城市化进程的加快，近年来，带动了我国各行业领域的进步。现阶段，EPC总承包模式作为一种较为先进的工程发包模式，得到了国际社会的高度认可，在我国也逐步被市场推广，处于稳步发展阶段。因EPC总承包模式在我国起步较晚，承包单位管理制度不健全，管理人员缺乏专业知识和管理经验，容易导致履约风险。鉴于此，针对EPC总承包模式潜在风险因素实施综合分析和探究，详细阐述了EPC总承包企业主要承担的风险形式，并根据风险评价基本方式，制定了科学有效的风险管控措施。

简介：摘要：在现代建筑工程建设中， EPC总承包模式是一种主要的承包形式，它可以有效地提升总承包企业的经营管理水平，确保工程质量、进度以及投资效益。总承包单位要想在生产经营中取得对应的经济效益，就必须与工程项目的具体承包方式相结合，对设计、采购、施工、试运行等阶段进行全过程管理，具体管理工作包括工程质量、安全、工期、造价等。其中，造价管理就是对施工全过程中各种资金的使用情况和各种资源的分配情况进行全面分析的一个过程，它也是影响最终经济效益的一个重要因素。所以，在工程建设中，总承包人应加强对工程建设全过程的成本管理，并对工程建设中出现的各种问题进行及时、有效的处理，使工程建设项目的总体效益得以提高。

简介：摘要：总承包是当今全世界普遍采取使用的工程承包模式，实施EPC总承包施工模式能够保证建设项目的施工质量，降低建设项目的建设成本。但是，鉴于建筑工程EPC总承包模式具备工期长、建设规模大、技术参数相对复杂等特点，且本人对建筑EPC总承包模式工程应用缺乏足够的实践经验。国家、建设在应用过程中，EPC工程总承包模式面临着“加速但未全方位展开，初具规模但不规范，优势明显但风险不断”的尴尬困境。为此，本文探讨了EPC施工总承包方式的概念和项目风险特征，揭示了EPC施工总承包施工项目面临的主要风险和控制措施，希望能为项目管理予以新的指导方针。EPC施工总承包项目风险参考想法。

简介：摘要：在我国基建事业的快速发展中，工程建设遇到了很多的机遇和挑战。目前，随着我国城市建设水平的不断提高，工程造价不断提高，施工单位的效益也随之下降。为此，国内施工单位纷纷采取EPC总包的方式，实行全流程成本的控制和管理，以达到对项目成本的有效控制。EPC总包由于具有比较明显的优点而被越来越多地应用于现代化建设工程中。本文采用EPC方式对工程造价进行全程控制，以期取得良好的社会效益和经济效益。

简介：摘要：在我国，随着经济和社会的迅速发展，建设项目的数量不断增加，建设项目的质量也不断提高。在这种情况下，建设项目的管理变得更加困难，这对建设项目的发展提出了很大的挑战。当前，大部分施工项目都不是以一种单一的方式运作，而是以多个行业为主体，因此，传统的施工管理方式越来越受到限制，不能适应当前施工项目的需要，施工周期不能很好地协调，施工企业的总体经济效益不高。而“工程管理思想”则是指工程建设过程中必须遵守的一些基本原理和方法。主要内容有：目标导向，组织协调，风险管理，质量管理，时间管理，成本管理，交流管理。工程管理应着眼于工程目标的达成，并保证工程能按时、高质量地完成。在此基础上，要使工程建设中的各个工作任务相互协调、相互配合，必须要有合理的组织架构与管理体制。

简介：【摘要】为应对日益激烈的市场竞争环境和推动设计院持续高质量发展，基于笔者公司开展总承包业务30多年的管理经验中，提炼出设计院实施EPC总承包中项目遇到的共性问题。研究认为设计院需根据外部环境变化进行自适应实践，推动企业在管理机制、风险管理、人才建设、资源整合、设计引领等方面的进步，进一步提升企业综合实力。研究成果为相关设计院转型EPC总承包提供参考意见，将为设计院进一步发展EPC总承包提供经验。

简介：摘要：当前，工程总承包方式已经变成了一种被市场所普遍使用的建设方式，它属于建设工程中最常见的一种方式。在建设工程市场逐渐趋向于专业化的同时，对建设工期短,技术和质量水平高的压力也在不断加大，业主势必会使用这种方式来减少或者转移投资和建设风险。所以，工程总承包既是市场发展的必然趋势，也是业主的客观要求。在建设项目的发展过程中扮演着至关重要的角色。施工企业如何做好施工企业的合同管理工作，也是施工企业能否成功开展施工企业的关键环节。因此，在目前工程总承包的有关法律法规还不够完善的时候，从合同管理角度出发，制订出相应的应对措施，对于项目的成功开展有着非常重大的实际意义。

简介：摘要：建筑工程总承包项目的质量会受到管理工作效果的影响，为此，建筑企业应当加强对项目管理工作的研究力度与重视程度，有效提高工程项目管理工作的质量。本篇文章对建筑工程总承包项目管理工作进行全面分析，阐述了工程项目管理工作开展过程中出现的主要问题，并提出解决管理问题的有效对策，从而推进建筑工程相关工作的顺利实施，促使建筑企业的经济效益有效提高。

简介：摘要：由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

简介：摘要：随着国外EPC总包工程项目的快速发展，如何做好项目管理备受关注。本论文通过案例分析和文献综述，以及对相关专家进行采访，浅谈了国外EPC总包工程项目管理中常用的措施和方法，并结合现状，对国外EPC项目管理中存在的相关问题提出了改进建议。国外EPC总包工程项目管理重点包括合同管理与风险控制、进度控制与项目监督、成本控制与效益评估、质量管理与质量控制、沟通和协调管理、技术创新与可持续发展等方面，同时在提高项目执行效率和质量的同时，加强跨文化管理与团队合作也是极其重要的方面。

简介：摘要：新时期下，加强土木工程总承包工作是十分重要的，就土木工程的发展现状来看，近几年我国的发展都比较顺利，对此，相关的企业和职工要对工作进行不断地探索，加强对工作方法的改进，从而提高我国企业的总承包能力水平。本文将对工程总承包项目的原则、基本要素进行分析，对此提出一些建议或意见。

简介：摘要：在我国社会主义市场经济快速发展的背景下，工程建设规模和数量也在不断增长，EPC总承包模式已经在我国工程项目施工建设中广泛应用。本文将简要概述EPC总承包模式，探讨EPC总承包模式在工程造价方面的优势与劣势，并分析EPC总承包模式工程造价控制优化途径，以期进一步扩展EPC总承包模式在工程造价管控方面的运用效果。

简介：摘要：在工程建设过程中，造价控制直接关系到建设企业的切实利益，影响到项目施工的整体效益。对此，本文以概算包干模式下工程总承包项目为依托，研究了针对概算包干工程总承包项目的造价控制方法，构建集设计、采购、施工等多方面为一体的全过程造价控制体系，改善概算包干工程总承包项目的造价控制水平，推动工程建设的高效、有序、稳定进行。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑设计中学校项目机电设计总包管理的相关问题。本文介绍了学校建筑项目中机电设计总包的作用和意义，分析了目前学校项目机电设计总包管理存在的问题，并提出了解决方案。本研究将总结在学校项目中机电设计总包管理方面需要注意的重点和难点。

简介：摘要：各个城市都在推医疗项目发展，为保证施工管理科学化，对医疗项目总承包现场管理现状、要点等情况进行分析，发现存在很多的施工问题，并提出关键点。为此，有必要对医疗项目工程总承包管理模式进行论述，从而提高施工管理。

简介：摘要：随着社会的快速发展，电网工程的数量也在随之增多，任何一处细小的错误都可能埋下隐患问题，若想切实满足应用需求，就必须要重视安全质量管理工作，加强线路布局以及后续调整规划，从而保证输变电工程最终投入使用能够契合实际需求。

简介：摘要：工程项目建设中，有很多能够影响EPC总承包利润最大化的因素，因此项目亏损的现象时有发生。在EPC工程利益来源的影响因素上，通过对不利影响进行规避，对人员成本、采购成本、施工成本管理等方面的改善，尽可能的实现利润最大化。

简介：摘要：EPC总承包模式是一种基于工程总承包模式的基本形式，在工程项目施工建设的过程中，对诸多环节进行集成化管理，以及对各种建筑开展需要的材料、人力、财力等进行合理调配，能够显著减少工程项目的资源浪费，更好地进行项目风险管理工作。鉴于此，文章首先分析了建筑工程EPC总承包项目中存在的风险，然后提出了具体的风险控制措施，以供参考。

简介：摘要:EPC总承包模式的项目在我国已广泛实施，而EPC项目造价的管理是整个工程的关键。本文通过对项目各阶段的造价控制逐项分析，总结出控制要点，从而实现科学合理的工程造价目标控制。