简介:摘要:随着社会经济的快速发展,电力工程建设的规模和复杂程度不断提高,对电力工程项目管理提出了更高的要求。本文首先分析了传统的电力工程项目管理模式,包括CM模式、DB模式、业主自建模式和监理模式,然后提出了创新电力工程项目管理模式的对策,包括转变项目管理理念、打造全新的项目管理模式、创新组织机制、落实成本管理工作、优化安全管理工作、发挥比较法的积极作用和提升管理人员的专业素质能力。
简介:摘要:作为电力系统电能传输的基本载体,配电网的建设和应用对于社会工业生产及居民生活用电具有深刻影响。从电力工程建设实际来看,配电网规划设计多个设备的安装和应用,这些设备分布范围广,安装应用过程专业性强,给电力系统应用带来诸多阻碍。新时期的用电需求不断增加,对于配电网基础建设的要求也在持续提升,若配电网规划建设不合理,势必降低电力传输的效率与质量,威胁使用人员的人身安全。基于此,有必要从宏观层面进行配电网的整体规划。信息时代下,大数据与互联网技术的应用使得配电网整体规划效率得以提升,并且在配电网智能规划决策平台的作用下,配电管理过程中的数据利用价值不断提升,这有效地促进了配电网建设工程的智能化、现代化发展。
简介:摘要:在经济不断的发展和社会的进步中,建设公司面临的竞争更加激烈,建设类型相对较多,因此企业的压力更高。同时,随着城市化进程的不断加快,现今城市建设的步伐也在逐渐加快,这主要体现在城市建筑工程项目不断增多,这很大程度上提高了人们的生活质量与水平,为了满足社会大众日益增长的物质需求,相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视管理,其不仅关系着企业建筑工程项目的效率,也与建筑企业以及施工单位的后续发展有着很大的联系。针对这一情况,相应的建筑企业以及施工单位就需要立足于实际,对建筑工程管理予以重视,对其现状进行深入分析,后续采取合理、有效的策略来予以应对,以此才能够促进建筑企业以及施工单位的持续化发展。
简介:摘要:在当前我国社会行业高速发展的时期,建筑工程的整体建设规模在逐步的扩大,这也需要建筑施工企业加强对工程的管理工作以及创新能力,才能够保证整个工程的管理符合现代化建设的要求。而由于受到传统项目管理模式的影响,当前我国很多的建筑工程及管理方式比较落后,这样会造成整个建筑工程的施工质量和施工效率无法得到提升。同时在激烈的市场竞争环境下,对于施工企业整体竞争实力的加强,也会产生不利的影响。因此,要改变传统的管理模式,应用现代化的管理创新方法,同时结合绿色施工管理理念,确保整个管理活动能够全面顺利的开展,也为建筑工程的顺利施工建设起到良好的帮助作用。