简介：摘要随着协同监督机制运行的不断深入，也出现了部分监督工作未能聚焦廉政风险、监督内容泛化、发现问题闭环整改不到位以及基层协同监督缺乏实质性内容等问题。国网检修公司直面问题、主动思考、积极应对，决定采用项目化运作方式，集中各方资源，整合监督力量，进一步聚焦廉政风险、解决实际问题，进一步构建既跨专业配合又跨层级支撑的监督工作局面。

简介：摘要近年，对电力信息化项目管理更加的严格，要求各方面达到精益管理。各个电力公司应该要努力拉近和国内外顶尖的企业之间的距离，不断的提升自我、减少差距。近年，国内很多电力企业开始实行精益管理，并且初步取得成效。本文阐述了建立公司信息化项目管理对公司的重要性，分析了精益管理的理论体系和信息化项目特点，提出了如何在电力公司信息化项目中实行精益管理。

简介：摘要为保障项目上报质量，真实、全面、合理反映现场状况，本文提出一种“一个平台，五个支撑”的思路，提供班组全体运维人员随时上报项目库的平台，结合动态项目库储备库，网格化工具，内网局域网共享工具，通过管理和绩效考核来支撑平台的运行。

简介：摘要：随着近年来经济发展速度的放缓，电力基建项目的管理工作也有了显著起色，并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度，但是由于缺乏足够的管理经验，并且缺乏对管理信息化重要性的认识，因此电力基建项目的管理信息化工作依旧受到一定程度的限制。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目的信息化管理形成全面认识，导致企业的管理信息化工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。  关键词：电力系统；小型基建；管理信息化  引言 ：随着现代科学技术的腾飞，信息技术领域也得到了改善和更新，在企业管理中人们开始应用 ERP 系统来提升电力基建项目管理的信息化水平。随着全社会用电需求的日益增长，伴随竞争日益激烈的市场环境，这有助于企业提高电力基建项目的管理效率，降低其运营成本，从而更好地释放市场活力，以获得更长远的发展。  　　 1电力基建项目管理概述  　　 1.1我国的电力行业发展起步晚，但是发展速度相对较快，因此在发展过程中过于重视发展的速度与数量，而忽略了电力行业发展的质量。随着近年来经济发展速度的放缓，电力基建项目前期与工程期间的管理工作也有了显著起色，并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度，但是由于缺乏足够的管理经验，并且缺乏对管理重要性的认识，因此电力基建项目前期及工程期间的管理工作依旧受到一定程度的显著。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目前期及工程期间的有效管理形成全面认识，导致企业的管理工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。  　　 1.2电力基建项目有效管理的重要性  　　电力行业发展的状况影响到社会秩序的稳定，同时对于社会经济的发展具有深远影响，电力基建项目的前期及建设期的管理状况对于电力行业的发展具有重要意义。在电力基建项目的建设过程中，各电力企业作为基建项目的主要投資者、管理者和经营者，应该采取有效措施保障电力基建项目的正常建设以及电力企业的正常供电，以此使得电力基建项目的建设服务于区域经济的发展。电力基建项目的管理水平是制约电力基建工程质量的关键因素之一，因此电力企业在电力基建项目建设期间需要主动承担责任，加强管理工作，使得基建项目可以服务于供电企业的正常运行。  　　 1.3电力基建项目管理的特点  　　要想做到对电力基建项目的有效管理，需要对电力基建项目的管理特点进行深人了解，从当前的建设及管理现状来看，电力基建项目的管理主要有以下几大特点：艰巨性、复杂性、多变性、创造性以及可预测性。由于电力基建项目的建设投资巨大，并且涉及的利益对象较多，因此电力基建项目在建设以及管理中容易受到来自多方面的不确定因素的影响。此外，由于电力基建项目的建设周期较长，并且电力基建项目的建设地点遍布全国各地，在各地区的自然环境都不尽相同，因此电力基建项目的管理具有一定复杂性。电力基建项目的创造性主要表现为该项目在建设过程中依托于工程建设的科学发展以及创新进行工作，同时可以对电力基建项目的建设质量、管理成果进行准确预判，形成有效的数据结果，进而根据数据进行预测。  　　 1.4电力系统小型基建管理中存在的问题  　　（ 1）管理流程缺乏规范性。首先是在立项时，相关手续没有完善，部分项目缺乏可行性报告与批复；其次是审批流程不健全，审查不及时，没有对项目变更进行备案；再次是在没有得到相关许可的情况下开始施工；最后是在招标与合同签订阶段，缺乏对变更、签证等工作结算的原则性规定。（ 2）管理体系不健全在实际的管理工作中，很多企业的管理部门都是分散的，并且没有对手续办理、规模以及造价等进行全面管理。同时，部分企业没有在合同中对考核标准进行明确，这就使得基建管理体系不健全，严重阻碍施工的顺利进行。  　　 2、电力系统小型基建的项目管理信息化—— ERP技术  　　 2.1在多业务应用中应分清主次，突出重点  　　 ERP技术应用于电力基建项目时，由于 ERP系统包含多个业务流程板块，在实际应用中应分清主次，突出重点，科学地调控电力资源，有条不紊、循序渐进地开展工作。这样一来，才能更好地实现新建电力工程项目的经济效益，一定程度上避免不合理损失和潜在风险的出现。在具体的电力基建项目实施作业中，加强各业务模块部门间的信息联系也是必不可少的，财务部门事关企业生存和发展，应优先加强财务部门的信息职能，使财务部门与其他业务部门间的信息资源链、产供销信息供应链更为规范与完整，并在具体运行中逐步带动整个电力企业 ERP技术的深入和不断优化。  　　 2.2不断加强 ERP系统的优化力度  　　在电力基建 ERP成功投入后，应明确信息化分类、加工处理各电力资源才是当前发展的本质，信息化并不是主要目的，只是在电力基建工程中解决众多问题的一种先进手段。不断加强 ERP系统的优化力度，逐步建立一套全面、规范、有序的信息采集、加工、咨询、分析体系，为电力企业信息库提供更有力的保障。当前阶段，随着经济现代化发展的需要以及人们对用电需求的日益增长，电力企业的责任与压力同在，唯有在具体的 ERP实践工作中，明确前述的核心发展要义，才能通过信息化稳步提升市场竞争力，角逐出稳固的一席之地，达到实现企业经济效益的目标，并提升应对多变市场环境危机的敏锐度。在电力基建 ERP成功投入乃至验收后，后续的工作开展仍需继续贯彻落实好，如项目评价管理、作业数据分析等，对于相关技术细节的把控也应当严谨、细致，不能马虎。  　　 2.3明确基建 ERP系统实施的目的，理智分析及决策  　　电力基建 ERP项目的建设周期较长，基建 ERP系统建设中投入成本较高，包含众多的物力、财力、人力，风险系数也随着施工作业强度的不确定性而有所增大。对此，企业在准备实施基建 ERP系统前，把握科学的规划理念，明确基建 ERP系统实施的目的所在，学会理智分析及决策相关事项是尤为关键的。此外，预期目标值、需求资源量与电力企业自身发展的规律应相互契合，形成良好的动态回流反馈，取长补短，实现多赢。值得引起电力企业重视的另外点，便是理智分析 ERP系统实施的各大分险，对系统集成测试及持续运行这两大阶段的风险要有一个全面的、清醒的认识，切勿为了实现追求效益最大化的目标，大胆冒进，抬升不必要的风险成本，让电力企业的财务杠杆与资金周转链失灵。  　　 2.4在 ERP实施中发挥主体作用，调动全员参与的工作热情  　　 ERP运用的成败与否，核心取决于电力企业自身的主体意识。企业是电力基建 ERP实施、运用的主体，若主体作用不明显，缺乏企业高层的支持和授权，要调动全员从事该项工作的可行性不高。因此，在具体的电力基建 ERP项目实施进程中，电力企业高层必须意志坚定、统筹谋划，让 ERP技术的核心管理理念在项目实施中真正发挥出来。在作业过程中，做好项目管理，全面加以监督，与项目参与人员及时沟通，了解实况。对于过程中偏失的原因，应当科学地分析，并积极讨求相对应的解决方法。只有企业增强主体意识，发挥主体作用，才能调动全员参与的工作热情，更好地确保电力基建 ERP项目实施的成功，从而为下一次相关项目的开展奠定坚实的基础。  　　结语  　　总之，将信息化应用于电力基建工程管理中，可以实现企业各项资源的合理配置，因此电力基建工程管理中大力应用推广信息化已经成为了电力行业的必然发展趋势。  　　参考文献  　　 [1]林实 .供电企业电力基建工程管理方法信息化分析 [J].低碳世界， 2018（ 07）： 122-123.  　　 [2]刘登金，钱文 .信息化在电力基建工程管理中的应用 [J].中国高新区， 2017（ 23）： 182-183. 

简介：摘要文章对变电站综合自动化改造项目过程管理的必要性进行分析，研究变电站综合自动化改造项目过程管理体系，并提出了电站综合自动化改造项目过程管理优化策略，以供参考。

简介：摘要近年来，信息化技术蓬勃发展，信息系统成为企业不可缺少的管理工具。信息化项目建设成为企业信息系统建设的重要手段，信息化项目建设是否满足国家法律法规，所形成的建设成果是否能够为企业带来效益，成为衡量企业信息化建设成功的标准。而对信息化工程审计，目前没有具体的指导意见，以审计的角度看待信息化项目的审计，并完善信息化项目建设标准具有重要的理论和现实意义。

简介：摘要自动化柱上开关成套设备调试是自动化柱上开关安装前重要的试验之一，本文从外观检查、回路绝缘电阻检查、CT、PT变比检查、逻辑试验等方面简单介绍了成套设备调试的内容。

简介：摘要:现如今，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。

简介：摘要近些年来，随着我国社会经济的发展和社会基础建设的完善，我国电力事业的发展也步入了新的阶段。在当前时期，我国电力工程正处于快速建设阶段。与此同时，电力工程管理过程中存在的问题也逐渐引起了人们的重视。众所周知，电力工程管理质量直接影响着整个电力工程的成本、工期、安全和建设质量。

简介：摘要随着电力工程建设项目的增加，电力工程建设项目由于管理机制传统守旧、粗放式管理模式、精益化管理理念缺失等原因导致，我国部分电力企业技术创新能力不足、政策执行能力不够等问题较为突出，从而为我国电力工程建设项目的精益化发展造成了一定的阻碍，同时也对我国广大人民群众的生活、工作水平造成了一定的不利影响。因此，为了有效解决这一困境，电力企业应积极采取相应有效的应对措施，促进电力工程建设项目管理的精益化发展。

简介：摘要随着社会的进步与发展，电力企业工程项目数量也在不断增加，为了更好的发挥出电力工程项目的作用和价值，使其可以更好的为人民和社会服务，则必须要实现电力工程项目管理的创新与改革。精益化管理的引入，可以大大降低项目成本投入，实现物力、人力、财力的优化配置，促进电力工程项目管理的科学化、规范化，也为电力工程项目建设创建了良好的环境。

简介：摘要近年来电力工程得到了稳定的发展，并且成为我国社会进步的动力，是我国经济发展支柱型产业。由于电力工程具有一定的系统性和复杂性，因此相关工作人员必须提高对自身工作的高度重视，有效增强自己的责任感，并能够对工程项目管理工作中存在的不足以及漏洞提出合理和建议，有助于管理人员进行及时改正，通过采用这种方式不但可以有效的解决工程项目管理中的问题，还可以积极促进管理人员和基层人员的友好沟通，从而在提高人员工作效率的基础上，更好的促进项目管理水平进一步提升。

简介：摘要随着我国电力工程建设项目的不断增加，我国电力工程建设项目由于管理机制传统守旧、粗放式管理模式、精益化管理理念缺失等原因导致，我国部分电力企业技术创新能力不足、政策执行能力不够等问题较为突出，从而为我国电力工程建设项目的精益化发展造成了一定的阻碍，同时也对我国广大人民群众的生活、工作水平造成了一定的不利影响。因此，为了有效解决这一困境，电力企业应积极采取相应有效的应对措施，促进电力工程建设项目管理的精益化发展，从而更好的为我国社会经济的发展和时代的进步贡献出一份力量。

简介：摘 要：电力是我国能源行业的巨头之一，也是推动我国社会发展的支柱型产业。电力系统是否能够持续、稳定、可靠地为整个社会提供生产生活所需的电力资源，在很大程度上取决于电力工程项目的质量是否可靠，这就刺激了电力工程项目质量管理的优化升级。基于此，本文将针对电力工程项目中质量管理工作标准化构建面临的问题及策略展开探讨。

简介：摘要在电力工程建设项目中树立并应用标准化管理的理念，有利于建立全方位、立体化的项目管理制度，可以对电力建设工程项目工作进行有效改进，切实提高电力建设工程项目的管理水平。本文首先对电力工程建设项目管理进行了概述，然后分析了电力工程项目质量管理标准化的主要内容，最后论述了加强电力建设工程项目标准化质量管理的有效对策。

简介：摘要随着经济的迅猛发展，人们对电量的需求越来越大，电力企业为提高工作效率和经济效益，开始建立生产、技术和管理准则，对工程组织、协调、控制、人员、经费以及设施等进行标准化管理。工程建设标准化管理的实施是提高工程质量，强化电力企业工程管理能力的有效途径，建立科学、合理的配电网工程建设标准化管理体系，可有效提高施工效率，推动企业技术进步。

简介：摘要地铁以其效率高、节能环保、客运量大，安全性高，占用面积少，成为城市公共交通系统的一个重要组成部分。作为城市交通重要组成部分的地铁建设项目，其安全质量标准化管理，对于建筑企业的经济效益和社会效益有着重要的意义。如何建立完善安全生产管理体系并使之有效运转，成为每一位企业管理者的重要任务。本文就加强地铁项目安全质量标准化管理的一些措施和方法进行了探究，以供广大地铁工程建设管理人员参考。

简介：摘要国内经济的发展，现代科学技术也在不断地进步，人们的工作和生活也随着科技的发展不断在改变。现今我国的各个领域都受到了计算机和电子信息技术的影响，电子产品也随处可见，智能化产品使我们的生活更加智能与便利，在工作中也给我们带来了很多的帮助，不仅让工作更加简单易行，同时也可以准确高效地完成工作任务，大大降低了工作中时间的耗费及失误的发生。自动化技术和自动化产品在电网建设项目中的应用，是我国办公智能化自动化的最好表现。

简介：摘要:现如今，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。

简介：摘要地铁以其效率高、节能环保、客运量大，安全性高，占用面积少，成为城市公共交通系统的一个重要组成部分。作为城市交通重要组成部分的地铁建设项目，其安全质量标准化管理，对于建筑企业的经济效益和社会效益有着重要的意义。如何建立完善安全生产管理体系并使之有效运转，成为每一位企业管理者的重要任务。本文就加强地铁项目安全质量标准化管理的一些措施和方法进行了探究，以供广大地铁工程建设管理人员参考。