简介:宁波中百股份有限公司是一个有40年历史的老企业。去年11月,公司成建制地股份化,现有19个专业分公司和3个零售商场,职工近800人,总资产1.6亿元。在企业转换机制过程中,如何改进和加强企业思想政治工作?作为一个全新的课题摆在了公司领导班子面前。经过近一年的积极探索,他们摸到了一条"三寓促三变"的路子,实践的效果也比较好。一、寓思想政治工作于改革之中,使之由"远"变"近"。长期以来,国有商业企业中存在着效率观念不强、平均主义严重、官商作风普遍三大顽症。为消除这些顽症,企业政工人员化了很大力气,开展了各种各样的教育活动,但效果并不理想。为此,公司领导班子结合前几年企业的实践,进行了认真的分析,认为主要问题出在思想政治工作与生产经营工作未能同步和接轨,要末思想工作先行了,管理工作没有跟上;要末管理措施实施了,思想工作拉
简介:青岛市地方税务局从1997年开始经过三年的不断拓展和深化,已初步形成了较为系统、完善的税收管理机制,使"以人为本,依法治税"指导思想在税收管理工作中落到了实处。1999年在诸多减收和不利因素影响下,完成各项收入45.3亿元.超额完成了总局、省局和青岛市政府下达的计划目标,其中完成税收收入43.7亿元,比98年增长13.7%。他们的主要经验和做法是:一、专业化分税种管理,适应了社会主义市场经济体制的客观要求