简介：作为全国资源型的龙头企业，内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）在业界一直以货物运输量大而被广为知晓。伊利集团的产品分为液态奶、冷饮和奶粉三大类，其产品流通绝大部分归属于冷链物流范畴。在国内冷链运输标准缺失，冷链物流受社会环境约束的条件下，伊利物流如何运作？

简介：IMAX公司将正式退出虚拟现实(VR)业务:本周四,该公司在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中通知股东,将关闭其剩余的三个体验VR中心,并取消“某些VR内容投资”。公司发言人证实了这项关闭计划,并在在Variety上发布了相关声明:“IMAXVR中心试点项目的推出,我们的目的是通过测试各种不同的想法和位置,以确定哪种方法是更有效的。在经过多家门店的VR体验中心一段时间的试用之后,我们决定结束IMAXVR体验中心的试点项目,并在2019年第一季度关闭其余三个VR体验中心。”

简介：

简介：福特汽车计划2017年削减成本30亿美元，从而在美国汽车销售进入稳定期之际改善2018年盈利。福特汽车公司市值已经远远落后于特斯主立和通用汽车公司。福特汽车最早将于近期提出裁员计划，此次裁员主要针对受薪员工，计划在全球裁员约1O％。

简介：摘要年度培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分，而好的培训计划对于整个培训工作的成功的影响是至关重要的。文章从制定年度培训计划的两个步骤入手，列举了进行培训需求调查的方法，详细说明了如何通过调查问卷法、面谈法进行需求调查。文章还阐述了制定年度培训计划需要进行的两项工作，包括明确培训目标、编写年度培训计划，并对年度培训计划书的主要内容和框架结构进行了说明。文章最后以某公司的2010年度培训计划作为附件，以案例的形式说明了如果按照文中提到的流程编写年度培训计划，将会对培训工作的组织和实施提供良好的计划依据。

简介：目标框架是：保持经济快速发展，优化经济结构，增强国际竞争力，改善人民生活，加快社会事业发展，生态环境建设与环境保护，资源节约与综合利用，体制改革与扩大开放。

简介：［摘要］施工企业实行计划管理，是社会主义市场经济规律的要求，是现代化大生产的要求，施工计划管理是企业管理的核心。是施工单位进行生产和经济活动的重要依据，是施工企业为有序、高效地组织施工生产，实施在建项目的施工进度管理与控制的主要手段，贯穿于项目施工的全过程。

简介：本刊讯国际航空运输协会（IATA）日前宣布实施iFlex计划，该计划可以削减远程航班2％的二氧化碳排放量。

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简介：理财师：你好!我和先生都是南京一家企业的合同工，月收入合计5000元，两人均有社保、医保。目前家庭现有存款75000元，各类基金合计25000元，无住房。

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简介：税收计划是税务部门依据税收法规和客观经济税源状况,对一定时期的税收收入形势进行预测后编制的定量收入目标。两套税务机构分设后,地方税收计划成为地方政府财政预算的重要组成部分。地方税务机构通

简介：在服务经济时代，服务质量成为企业之间竞争的焦点，然而由于顾客自身需求特点不同，企业识别能力不同，服务质量差距就不可避免。本文在分析服务差距模型以及造成这种差距的原因的基础上提出缩短服务差距提高服务质量的策略。

简介：摘要：中国共产党作为执政党，党建工作是党长期执政、建设社会主义现代化国家的根本任务之一。企业高质量发展意味着，在合法经营的基础上，坚持科学发展、创新驱动，通过提升产业链水平，优化资源配置，提高核心竞争力和综合实力，达到可持续稳定增长的发展目标。“高质量发展”既强调经济效益，又强调可持续发展，提高社会效益。充分发挥党建引领作用，促进企业高质量发展，关系到企业健康稳定发展，实现社会主义现代化国家目标的实现。通过党建引领，促进企业在经济、社会、环境三个层面上的良性互动，促进企业持续发展，促进民族繁荣进步。

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简介：摘要：目前大部分电力企业的工作人员都没有树立起电力营销的观念，电力员工还跟过去一样，缺乏市场营销的规划，随着电力行业市场竞争越来越激烈，供电营销客户服务逐渐得到人们的重视。与此同时，国家对腐败现象进行了严格地整治，这对电力行业中存在的不规范现象起到了极大的打击作用，促进了供电市场良好健康地发展。电力营销客户服务关乎着电力企业的竞争实力，如何做好业扩管理成为各企业关注的问题之一，对整个供电市场的发展也有良好的促进作用。

简介：摘要：伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：在城市的发展中，电力企业发挥了很大作用 。供电企业要想获得自身的竞争优势，就要加强提高供电用户的满意度，利用优质的营销服务来满足用户的需求，提高电力营销服务的质量。本文主要分析了目前电力营业厅在营销服务方面存在的一些问题，最后提出了加强提高电力营业厅营销服务质量的措施。