简介:摘要:随城市建设速度的加快,市政部门与建筑公司之间的市场争夺变得更为激烈。在竞争中,如何才能获取更多的利益是每个施工企业面临的主要问题。如果企业希望实现盈利,那么在确保工程质量的前提下,必须追求企业价值的最大化,同时提高工作效率,并减少人力和材料的成本。这就要求我们要对市政工程进行科学规划,优化资源配置,以最低的成本来满足不同人群的需求,从而达到经济利益的双赢局面。在当前我国城市化进程不断加快的形势之下,市政工程成为影响城市居民正常生产和生活的一个重要环节。在其工程费用中,相当大的一部分是来自公众的税收,降低市政工程的施工成本不仅是减轻社会负担的基础,而且也是市政工程应尽的社会职责。只有做好工程成本管理工作,才能确保工程建设顺利进行,从而保证工程项目效益达到最优水平。因此,研究市政工程施工项目的成本控制和管理显得尤为关键。
简介: 摘要: 本文针对当前我国建筑工程施工阶段成本管理的现状,从成本管理和成本控制两方面着手,对如何加强成本管理,控制工程成本进行了研究。在对工程特点分析的基础上,针对建筑工程成本的特点,重点分析了建筑工程成本构成和影响因素对项目成本不可低估的影响。如何进行建筑工程施工阶段成本的管理和控制,争取实现管理效益的最大化是本文研究的重点课题。
简介:摘要:在建筑工程领域,设备安装工程被视为核心环节,设备在日常生产和生活中扮演着至关重要的角色,而进行设备安装往往伴随着高昂的成本支出。设备安装工程造价直接影响着建筑施工企业的经济效益,同时也决定了企业是否能够获得良好的发展机会。因此,许多建筑单位高度重视设备的安装工程,特别是在控制设备安装工程的成本和造价方面,这对于确保工程安装的质量以及企业的整体管理和运营都具有至关重要的作用。因此,为了提高施工管理水平,降低施工过程中的各项费用支出,就必须要加强设备安装工程的成本核算与管理。本研究以作者的实际工作经历为起点,对设备安装工程的成本控制进行了深入分析,并提供了一些参考。
简介:摘要:电站项目具有工期长、造价高、涉及专业领域广、参建单位与人员复杂等特点,项目管理难度比传统民用建筑工程要大。从业主单位角度出发,为便于把控项目建设过程中的管理成本、风险,更好的控制项目的安全、质量、进度、成本,选取EPC总承包模式将是目前行业内的最佳的选择。而在行业内,EPC总承包单位之间的竞争也变得越来越激烈。因此,从EPC承包商角度出发,将EPC总承包项目管理做精做细,在实践中总结项目管理经验并应用于工程项目实践是必然的趋势。同时,在激烈的市场竞争环境下,如何在项目实施过程中保证总承包商的合理利润以保证公司的长远发展,也变得至关重要。基于此,文章从总承包商角度,在三个方面浅谈电站EPC项目成本管理要点。