简介：本文结合工作实际，探讨了煤矿企业劳动定员管理对安全生产的重要作用，提出了加强煤矿企业劳动定员管理的主要方法和措施。

简介：本文针对羊场煤矿资源浪费现象，分析了存在问题和原因，从采区设计、工作面布置、回采工艺等方面提出了提高资源回收的思路。

简介：高校的科研计划管理是高校科研管理工作的核心，高校的科研计划管理的好坏在一定程上反映了高校科研管理水平的高低。这是因为；高校的科研计划(包括长远规划)体现了高校的科研方向，而要实现这个计划，既要有人、财、物条件做保证，又要有情报交流、学术活动等方面工作的配合，由此可知高校的科研计划管理是联系各方面管理的基本因素。

简介：提出声像档案管理工作中存在的问题，加强声像档案管理工作，为企业，社会各方面做好服务功能，发挥重要作用。

简介：全新的教育理念是一种科学的理念，成功的教法是基于教育对象的认同。由于社会的发展进步对受教育者的要求越来越高，因此需要对教学方法不断更新，而受教育者的心理状和其自身条件是探索教法的一个关键因素。

简介：以新南威尔士州为例介绍了澳大利亚职业教育与培训概况，并详细地介绍了TAFE学院汽车专业课程开发及教学运行体系，对我国的职业教育与培训有较好的借鉴作用。

简介：以新南威尔士州为例介绍了澳大利亚职业教育与培训概况，详细地介绍了TAFE学院的人力资源管理及实践教学和实训基地建设，并对我国的职业教育提出了建议。

简介：现在，我就学院的师资队伍建设及其管理问题，作一个发言，以便与会者在这次教学工作会议中研讨。经济和社会的发展关键在人才，人才的培养关键在教育，而教育的发展关键在于建设一支热爱教育事业、具有良好思想品德和业务素质的教师队伍。可以说，振兴民族的希望

简介：随着知识经济时代和信息时代的到来和中国加入世贸组织，我国高等职业教育的改革发展面临着良好机遇和巨大挑战。本文从上级的文件精神及高职教育的发展形势论述了与时俱进地加强师资队伍建设的必要性与具体措施。

简介：从高校管理系统来说，教研室是实施教育教学和培养学生的基层组织。又是教学研究和教师成长的基层单位。科学地设立教研室，选拔聘任室主任，理顺教研室管理模式，是充分发挥教研室作用，提高办学水平和教学质量的关键。管理是一门科学。如何实现教研室的科学管理？我们认为，应研究教研室的性质与任务，弄清所属管理项目之间的关系，建立一套完整的管理模式。通过实践，我们提出一个“课程管理是基础，教师管理是关键，质量管理是保障”的管理模式，供大家参考与研讨。

简介：教育实习是高等师范院校学生理论联系实际、进行综合教育实践的过程，是对学生进行职业基本训练的重要环节，是完成师专教育教学过程的有机组成部分，是检查和促进学校教学的重要手段。有鉴于此，近几年来，我们把教育实习改革作为深化教育教学改革的重要内容，结合农村中学实际，切实加强教育实习的组织和管理，使实习质量逐步提高。我们的主要做法是：

简介：本文结合工作实际，提出了加强矿井局部通风管理的措施和方法。

简介：地方煤矿机电管理存在职能部门作用不力、技术管理滞后、机电队伍素质偏低、机电培训走过场等问题。解决的具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立、健全机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确工作指导思想，实行目标管理。

简介：近两年来，师宗县煤炭行业管理办公室以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指针，煤炭行业认真执行和实践《中共师宗县委、师宗县人民政府关于煤炭工业改革和发展的决定》，煤炭行业在抓好精神文明建设的同时促进了物质文明建设的发展。

简介：高校学生社团是大学生自发组织的非正式群体，是一种特殊的社会团体．它通过开展丰富多彩的第二课堂活动，对广大学生进一步了解社会，扩大知识视野，调整知识结构，培养智能，提高实践能力和创造能力，陶冶情操，起着积极而富有成效的作用，是校园文化建设不可缺少的重要组成部分。因此，加强社团组织的引导和管理是高校党团组织的一项重要工作。

简介：中职学校作为职业教育事业的一个重要组成部分，担负着培养高素质劳动者和实用人才的重要任务，多方筹集资金，合理编制预算，科学配置学校资源，防止资产流失，发挥资金的经济效益和社会效益是中职学校财务管理目标的出发点和归宿。因此，中职学校财务管理的目标必须以财务活动目标为中心，确保国有资产保值增值。

简介：在回采巷道中，锚杆支护已取代大量的架棚支护，它省工省力，操作方便，锚固力大，安全可靠，经济效益明显，已被广大煤矿职工及工程技术人员所接受。本文通过对锚杆支护全过程各环节进行分析，提出提高锚杆支护质量的关键环节及注意事项，从而有效控制顶板，保证安全生产。

简介：高校科技管理工作是一项政策性强、技术性强、科学性强、知识性强的综合性的管理工作。科研管理水平的高低，是影响科研工作发展的重要因素，这是因为高校科研管理的基本任务。确定制定高校科研发展规划和方向，制定科技政策，组织、评价选定研究课题，科研计划的组织实施、检查、协调，组织合理的科研队伍、科研经费管理、物质管理、成果鉴定、报奖、

简介：随着经济体制改革的日益深入，我厂的生产水平不断提高。年产值由1992年的318万上升到1996年的924万，五年累计上交利税350万元。我厂是一个只有百余人的校办小厂，短短几年，取得如此显著的经济效益，究其原因，主要是由于近几年狠抓了生产、营销、财务等几个环节的管理和改革，制定了一系列增收节支的措施和制度，大大调动了各类人员的积极性，确保了生产逐年大幅度稳定提高。下面仅就我厂财务方面的管理和改革，谈谈我们的一些做法和体会。

简介：本文在阜新刘家煤矿L1～L8等8口煤层气井的射孔工作和这些煤层气排采井的生产管理的基础上,结合煤层气开采现场的实际运作过程以及石油开采行业的管理经验,主要介绍了煤层气排采井设备配置、生产管理内容、部分安全知识等.