简介：【摘要】目的：讨论研究在门诊药房管理中开展6S管理工作的价值作用。方法：将2021年1月到2021年12月期间院内的门诊药房管理工作纳入研究范围，在2021年1-6月期间开展常规管理工作，在2021年7-12月期间开展6S管理工作，对比开展6S管理工作前后门诊药房管理质量、护患纠纷发生情况。结果：应用6S管理工作后门诊药房管理质量评分明显高于应用前、护患纠纷发生率明显低于应用前，P

简介：【摘要】目的：研究分析普外科护理管理中护理风险管理的作用。方法：本次实验跨越2020年10月至2022年2月这一时间段，研究人员对130例普外科患者进行研究。研究人员将本次实验研究对象按照双盲对照原则分组，采用传统管理模式完成对照组所选65例患者护理管理工作，实验组所选65例患者护理管理中实施护理风险管理，记录和比较分析对照组及实验组所选患者对护理工作所持态度，护理风险事件出现情况。结果：对照组及实验组所选患者中对护理工作持认可态度的人数分别为54人及62人，占比分别为83.08%及95.38%，比较分析患者护理认可度相关数据，有着较大的差距，（P＜0.05）；对照组及实验组所选患者中出现护理风险事件的人数分别为8人及2人，占组内所选患者总人数的比例分别为12.31%及3.08%，比较分析组间护理风险事件出现概率相关数据，差异较大，（P＜0.05）。结论：在普外科护理管理中护理风险管理发挥着至关重要的作用，应用价值显著。

简介：摘要：对制药企业进行宣传和知识管理，能够极大地提升企业的生产质量管理水准，保证药品品质的稳定、高产量、低成本，也有利于加强企业员工的团结合作精神，创造优质的知识文化氛围，使制药企业成为一个学习型组织。文章从知识管理的原则和制药企业的需求，以及实施办法展开分析，希望给予业内人士一定参考和借鉴。

简介：【摘要】目的 研究不同管理方法在医院药学管理中的实施效果。方法 此次研究抽取我院2021年4月到2022年3月期间的医学药品，应用不同管理法进行管理。给予常规护理的为参照组，给予不同管理方法的为实验组，对比两组患者的服务满意度。结果 经管理，参照组的服务满意度评分，明显低于实验组，组间差异性显著（P

简介：【摘要】在当前时代发展的背景下，随着经济和科技的快速发展，市场的一系列变化对于很多中小企业的发展提出来了很多新的要求。现金流量管理工作是企业管理中的重点，同时也关系到企业现金利用率，决定企业发展的重要影响因素。因此，在今后工作活动实施的过程中，必须要有效地转变财务管理工作的观念，建立科学的现金流量管理体制，以此来充分的发挥好财务管理的作用，推动企业的长远稳定发展。

简介：【摘要】 目的 探讨对制药厂西药制剂工作期间开展风险管理模式对提高管理质量的效果。方法 针对2020年1月-2021年12月药厂西药制剂质量管理科室内80名工作人员进行研究，按照蓝白小球抽签结果划分对照组（白色球，40名）与观察组（蓝色球，40名），对照组工作人员采取常规模式开展工作，观察组工作人员采取风险管理模式开展工作，观察统计两组工作人员发生事故差错的概率。结果 观察组管理工作人员发生事故差错的概率明显低于对照组（p＜0.05）。结论 药厂西药制剂质量管理工作中，灵活运用风险管理模式能够有效减少工作人员差错情况，提高制剂管理质量，倡导运用推广。

简介：【摘要】目的：分析柔性管理用于产科护理管理的价值。方法：2022年1月-4月本院未开展柔性管理工作期间接诊的病人50名为对照组，2022年5月-8月本院产科开展柔性管理工作期间接诊的病人50名为试验组。对比不良事件等指标。结果：关于不良事件这个指标：试验组发生率2.0%，和对照组数据14.0%相比更低（P＜0.05）。关于管理质量：试验组数据（97.93±2.01）分，和对照组数据（91.38±2.97）分相比更高（P＜0.05）。结论：产科护理管理用柔性管理，管理质量改善更加明显，不良事件发生率也更低。

简介：【摘要】目的：分析用药管理循环法用于抗菌药物管理的价值。方法：2022年1月-8月本院接诊抗菌药物治疗病人200名，随机均分2组。试验组采取用药管理循环法，对照组行常规管理。对比不合理用药率等指标。结果：关于不合理用药率，试验组数据2.0%，和对照组数据10.0%相比更低（P＜0.05）。关于管理质量：试验组数据（97.34±1.62）分，和对照组数据（90.25±3.41）分相比更高（P＜0.05）。关于满意度：试验组数据99.0%，和对照组88.0%相比更高（P＜0.05）。结论：抗菌药物管理采用药管理循环法，不合理用药率更低，管理质量更高，满意度改善更加明显。

简介：摘要：目的：评估分析产科护理管理中运用柔性管理模式的干预效果。方法：将所选的产科120例患者分为对照组和观察组，比较常规护理管理和柔性管理模式差异。结果：观察组在护理工作质量（72.7±7.6）分、护理服务满意率96.67%（58/60）、考核优秀率95.00%（57/60），均高于对照组（P< 0.05)。护理工作投诉率0.00%（0/60）、SDS（34.86±2.16）分、SAS（36.04±2.82）分，低于对照组（P< 0.05)，统计意义得到体现（P< 0.05)。结论：产科应用柔性管理后护理质量显著提升，使投诉率明显下降，护理人员考核优秀率也得以提高。

简介：【摘要】目的：分析在药品管理中采取持续质量改进管理的应用效果。方法：对于本院内药方管理药品共200种，2020.1-2020.12期间采取常规管理，2021.1-2021.12期间采取持续质量改进管理，对比两组管理前后药品管理质量评分、不合格药品率。结果：实施后不合格药品率低于实施前，存在对比意义（P＜0.05），实施后管理质量评分相比实施前更高，有统计学差异（P＜0.05）。结论：持续质量改进管理应用在药品管理中能够提高药品合格率，提升药品管理质量。

简介：摘要：目的：研究分析在普外科护理管理中实施护理风险管理的临床效果。方法：在本次研究实施中，将于普外科中选取38例患者参与实验，并在其护理中应用护理风险管理模式；与此同时，将在同期再次选取38例患者实施常规护理管理，比较不同护理管理模式下的具体实施效果，并将其分别命名为对照组、观察组。结果：统计了两组患者的不良事件发生情况，同时也对其护理质量评分进行了评估比较，结果显示观察组护理质量评分明显高于对照组，（P＜0.05）。结论：将护理风险管理模式应用于普外科护理管理中能够显著提高护理安全性，有助于保障患者护理安全。

简介：摘要：药品的生产制作是关乎产品质量的重要环节，质量风险把控贯穿于整个药物产品的研发生产过程中，企业应当严抓产品生产过程的各个方面，做好风险把控管理。本文将对药品生产管理的现状进行分析，针对存在的困难与挑战，提出相应的改革措施。

简介：摘要：目的：研究分析在普外科护理管理中实施护理风险管理的临床效果。方法：在本次研究实施中，将于普外科中选取38例患者参与实验，并在其护理中应用护理风险管理模式；与此同时，将在同期再次选取38例患者实施常规护理管理，比较不同护理管理模式下的具体实施效果，并将其分别命名为对照组、观察组。结果：统计了两组患者的不良事件发生情况，同时也对其护理质量评分进行了评估比较，结果显示观察组护理质量评分明显高于对照组，（P＜0.05）。结论：将护理风险管理模式应用于普外科护理管理中能够显著提高护理安全性，有助于保障患者护理安全。

简介：摘要：药品的生产制作是关乎产品质量的重要环节，质量风险把控贯穿于整个药物产品的研发生产过程中，企业应当严抓产品生产过程的各个方面，做好风险把控管理。本文将对药品生产管理的现状进行分析，针对存在的困难与挑战，提出相应的改革措施。

简介：【摘要】 目的 探讨对制药厂西药制剂工作期间开展风险管理模式对提高管理质量的效果。方法 针对2020年1月-2021年12月药厂西药制剂质量管理科室内80名工作人员进行研究，按照蓝白小球抽签结果划分对照组（白色球，40名）与观察组（蓝色球，40名），对照组工作人员采取常规模式开展工作，观察组工作人员采取风险管理模式开展工作，观察统计两组工作人员发生事故差错的概率。结果 观察组管理工作人员发生事故差错的概率明显低于对照组（p＜0.05）。结论 药厂西药制剂质量管理工作中，灵活运用风险管理模式能够有效减少工作人员差错情况，提高制剂管理质量，倡导运用推广。

简介：【摘要】在当前时代发展的背景下，随着经济和科技的快速发展，市场的一系列变化对于很多中小企业的发展提出来了很多新的要求。现金流量管理工作是企业管理中的重点，同时也关系到企业现金利用率，决定企业发展的重要影响因素。因此，在今后工作活动实施的过程中，必须要有效地转变财务管理工作的观念，建立科学的现金流量管理体制，以此来充分的发挥好财务管理的作用，推动企业的长远稳定发展。

简介：【摘要】目的：观察精细化管理在产房护理安全管理中的应用效果。方法：将2021年5月-2022年5月在本院妇产科分娩的130例产妇纳入研究，给予精细化护理安全管理，视为实验组，将2020年5月-2021年4月在本院妇产科分娩的100例产妇纳入研究，给予常规护理安全管理，视为参照组，比较两组不良事件发生指数。结果：实验组不良事件发生指数低于参照组，有显著差异（P＜0.05）。结论：精细化管理在产房护理安全管理中的应用效果良好，有利于减少不良事件，有效提升安全性。

简介：

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

简介：摘要：根据《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》和《处方管理办法》要求，医疗机构对麻醉药品和第一类精神药品的采购、运输、贮存、发放和使用等必须严格按照相关法律法规进行管理。国内大多数医院的麻醉、第一类精神药品管理还停留在传统操作模式，通过手工书写记录。传统的手工模式，记录不严谨、操作流程繁琐，工作强度大、效率低，易产生人为差错；而且药品的可溯源性差，存在安全隐患。医院麻醉、精神药品管理，直接影响药品的合理使用，增加药品滥用风险，更容易导致药品出现非法流通。