简介：摘要：随着社会的发展，我国已经进入了快节奏时代，各个行业的生产力都在逐渐的增强，给予了社会更加强的推动力。建筑工程行业是我国的重要行业，在当前的时代背景下，建筑工程行业也要积极的顺应当前的时代发展节奏，加快建筑项目的建设速度，实现高效的建筑生产。要想达到这样的建设目标，就必须要通过高效的进度管理来实现，对建筑项目中的各种资源进行合理的协调，采用合理的方式，在不影响质量的前提下，提升建筑施工速度。本文对加强建筑工程管理中进度管理进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划是按整个项目或单位工程编制的,单位工程施工进度计划是否符合总进度计划中的总目标和分目标的要求,1、审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行

简介：摘要：随着我国经济的持续加强，电力行业迎来了新的春天，市场经济发展逐步提高和完善。很大程度上，中国电网建设已取得了巨大的成就，但是为了满足需求，增加建设，仍然面临着严重的问题，尤其是施工的管理。盲目建设导致忽略了管理，从而形成了一个“头重脚轻”的现象，为了消除这个问题，确保电网建设向可持续方向发展，必须从多角度加强对电网的管理，以促进和保证中国电网的建设质量。

简介：摘要文章基于有关文献研究与自己多年工作实践经验别机械，主要就建筑装饰工程项目进度管理进行探讨，从而确保装饰工程项目的顺利实施，实现施工环境的安全、高效目标，从而降低建筑装饰施工成本，提升施工速度和施工效果。

简介：摘要建筑工程进度控制是工程项目投资、进度、质量三大控制目标之一，其成功与否直接影响到其他目标的实现。影响施工进度的因素很多，如业主因素、设计因素、承包商因素、自然环境因素等，本文就此进行探讨。

简介：摘要电力建设工程是我国重点的项目工程之一，近年来电力工程的项目也在越做越大，以往传统的管理模式对于新的工程来说已经不能满足其要求，这就需要有新的工程管理技术来为电力建设工程提供更好的服务。

简介：摘要进度管理在建筑单位工程管理中占有着重要的位置，工程进度管理的水平代表着整个建筑单位的工程管理水平，进行进度管理的目的是为了保证工程质量，维护建筑施工的效率，保证建筑施工任务的高效，将建筑工程的进度作为提高建筑单位经济效益的重要措施加以完善，保证建筑工程的顺利进行，提高建筑工程施工的市场竞争力。本文将对“东莞大岭山镇第三幼儿园室外工程”这一项目，分析影响建筑工程施工进度的因素，并对影响因素提出了一些具体的管理措施。

简介：摘要在输变电工程管理工作中使用项目进度管理，既可以有效的对工程项目的流程、进度进行有效控制，又可以对其实施二十四小时的全程监控，有效的保证了工程项目的安全性与稳定性。鉴于此，本文对特高压输变电工程进度管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要随着时代的进步和社会经济的高速发展，机电安装工程已经成为了当今世界的一个主流的发展方向，机电安装项目的发展前景也是非常可观的。本文通过对机电安装工程的详细描述，将向读者阐述机电安装工程进度管理过程中的各个细节，以及机电安装管理中的各项操作。

简介：摘要石油化工是当前我国经济发展的重要支撑，并且逐渐凸显出了其占据的核心价值。通常来讲，石油化工整个工程会对安装施工进度提出较高的要求，而且越是重点的工程项目，其施工进度面临的压力也就越大，甚至会通过倒班的形式维持不间断的施工。面对这样的状态，往往会导致出现不同程度的问题，导致工程成本随之增加。

简介：为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对嚼目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，确保在合同规定的日期内完成任务。

简介：摘要钢结构工程具有施工速度快、空间利用率高的特，氛，因此已经在很多领域内取代混凝土结构工程。钢结构工程的快速发展，给工程管理提出了更高的要求，根据钢结构工程的特点及其存在的问题，对工程施工的各个环节进行有效管理，针对钢结构工程作业进度的监管效率低下与可视化程度不高的问题，分析国内外有关工程进度可视化监管的研究现状，指出当前类似的可视化监管操作复杂、不够直观简洁的缺陷。为此，提出一种快速简便的可视化监管方案，将工程现场的统计数据转化为进度模型并通过网络实现远程交互。可极大的提高工程的施工质量，促进钢结构工程的健康发展。本文将以钢结构工程中常见问题及对策为主要阐述论点，希望能对工程相关的管理人员提供一定借鉴。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断发展，当前PCCP管道工程的施工中完善进度控制环节，提升施工技术应用水平也逐渐成为行业内的共识。立足于工程实际需求，为了进一步提升PCCP管道工程的进度控制水平，就必须明确其进度控制的基本原理，并结合调整进度计划、加强员工技术培训以及成立专门责任协调小组等方式来提升进度控制水平，最终确保PCCP管道工程项目控制工作的顺利开展。

简介：七十多年来，中国人一直期望修建三峡工程，该工程是治理和开发长江计划中的一个关键工程。1992年4月第七届全国人民代表大会第五次会议正式通过了兴建该工程的决定。履行了有关的法律程序。

简介：摘要：随着时代的不断进步和城市化进程的加快，市政工程被认为是城市形象工程，对其建设进度实施有效管理，保证建设的正常进行显得尤为重要。因此，一定要增强市政工程施工进度管理。本文分享介绍了市政工程施工进度管理的重要性，分析了市政工程施工进度管理的主要内容，最后分享介绍了市政工程施工进度管理的有效措施。

简介：摘要：建设工程项目进度控制是指在施工作业开始前，编写总进度计划，指导项目实施过程，并且与实际施工进度相比较，找出进度偏差，分析让进度计划发生偏差的因素，根据实际纠正偏差，如此反复循环直至完成既定的项目目标。施工项目进度控制的工作内容是保证目标工期的顺利实现，或者在保证成本最低、质量合格的条件下，尽量缩短项目工期。通过进度控制，实现时间、质量和成本的严格控制。一般来说，工程严格按照各项规定将建设工程严格按照合同建设完成，能够使工程具有更高的经济效益。在工程建设的过程中，往往需要通过组合各种社会资源与物质资源，采用先进的施工技术，遵循国家与行业规范展开科学合理的工作。

简介：摘要：市政工程进度管理是确保城市基础设施建设按计划进行的关键过程。本文探讨了市政工程进度管理的概述、关键要素、工具与技术、挑战与难点。首先，市政工程的定义和重要性被概述，强调了城市基础设施建设对城市发展的关键作用。其次，重点介绍了进度管理的关键要素，包括项目计划、资源分配、风险管理和监测报告机制。接着，讨论了计划工具、信息技术、项目管理方法等进度管理工具与技术。然后，分析了市政工程进度管理中的挑战，包括不确定性、人力资源管理和法规合规性。最后，强调了市政工程进度管理的重要性，指出它对城市基础设施建设的成功至关重要，需要综合运用各种工具和技术来应对挑战，确保城市的可持续发展。

简介：摘要：市政工程是城市建设中的重要内容，市政工程对进度有非常严格的要求，如果工程进度延误，对城市运行和企业的发展都非常不利，因此加强进度控制，是相关企业单位需要重点完成的任务。在进度控制中，要抓住管理重心，对进度影响因素进行分析，并且采取正确措施进行应对，保证市政项目如期完成。本文结合市政工程，对其进度控制进行分析研究。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的现代化建设的发展也有了改善。利用科学且有效的方法管理和控制建筑施工过程，有利于更好地实现项目预期经济效益与社会效益。文章结合某房屋建筑工程，阐述了建筑施工阶段进度控制与管理的工作内容，对存在的问题进行分析，进而提出详细的建议，以保证施工全程顺利进行。

简介：摘要：在我国石油化工项目的施工过程中，各项施工要求比较高、涉及到的范围也比较广，这导致石油化工项目施工进度容易在各方面因素的影响下，出现各种进度管理上的问题。对此，为了有效优化石油化工项目施工进度、更好的提升石油化工施工综合管理水平，有必要编制一套科学的施工进度计划。