简介：摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持，建筑行业在我国经济发展中有着至关重要的作用。在建筑施工过程中对建筑项目管理的进度控制是十分重要的，与施工企业的利益密不可分。对进度的管理工作始终存在于建筑项目施工过程中直到工程结束。对建筑项目进度的管理控制是确保建筑工程能够顺利完成的必要措施，只有对工程项目进度进行有效管理才能保证工程项目能够按期交付，从而保障施工企业的经济利益，满足客户的需求。本文对我国建筑施工中存在的对施工周期有较大影响的问题进行分析讨论并针对施工过程中存在的问题提出相关意见建议以保证对建筑项目施工进度的有效控制和把握。希望本文能够给建筑行业的相关人员提供参考意见。

简介：

简介：摘要：建筑工程具有建设规模大、管理难度大、建设成本高的应用特点，在建设过程中涉及建设项目多，因此，有必要制定科学有效的施工进度管理方案来应对。通过明确施工方案应用中应注意的问题，选择合适的方法对施工过程进行控制和管理，不仅可以加快施工进度，而且可以提高施工质量，延长施工项目的使用寿命。

简介：摘要: 建筑工程施工周期相对较长，并且涉及人员众多，一旦受到一些因素的影响，就会对建筑工程的施工进度造成影响，甚至出现施工周期延误的情况，不利于建筑工程建设的顺利完成。同时，在具体的施工过程中，其施工进度的控制与管理工作难度相对较大，需要就当前施工具体情况，制定出合理有效的控制与管理应对措施，从而提高建筑工程进度控制与管理水平，保证施工能够按照预期目标完成。

简介：摘要:建筑单位要结合当前的进度情况，按照指定的工程预期解决当前面临的问题，尽最大的可能提升资源的利用率。为了消除潜在的风险影响，还需采取多样化的措施降低浪费。考虑到返工过程中的时间消耗，应当结合实际情况作出工期调整，减少赔偿资金的补偿。在实际的施工环节中，安排专业人员跟踪施工进度，使其能够有效地结合施工计划完成施工任务。本文对建筑工程进度管理的影响因素及其措施进行了分析。

简介：摘要：随着人们生活品质的不断提升水利工程建设项目日益增加，由于施工环境较为复杂给施工管理带来严峻的挑战。在水利工程管理中，工程进度管理是一项重要内容，开展好工程进度管理可以确保水利工程在规定工期内顺利竣工，并最大限度地缩短实际工期、节省工程成本。文章首先介绍了水利工程的概念和特点，其次分析了水利工程进度管理的影响因素，再次探讨了水利工程进度管理中存在的主要问题，最后提出了水利工程进度管理的改善策略。

简介：摘要：水利工程属于大型公共事业工程，具有规模大、施工环境复杂、风险高、工期长等特点。在水利工程管理中，工程进度管理是一项重要内容，开展好工程进度管理可以确保水利工程在规定工期内顺利竣工，并最大限度地缩短实际工期、节省工程成本。文章首先介绍了水利工程的概念和特点，其次分析了水利工程进度管理的影响因素，再次探讨了水利工程进度管理中存在的主要问题，最后提出了水利工程进度管理的改善策略。

简介：摘要：项目进度管理总体分为工程总进度和阶段进度，通过对工程项目进行进度管理能够对整个施工计划进行实时的监控和调整，在工程出现问题时也能够发现环节上的偏差，及时纠正，确保建筑工程的质量和完工时间。然而在实际施工的工程中，有诸多因素能够对工程进度造成影响，本文将对影响建筑工程进度的主要因素进行分析，并根据这些因素制定出合理的控制措施。

简介：摘要：工程项目进度管理是工程管理中不可或缺的重要一环，管理水平的好坏直接关系到工程能否按照合同的规定顺利完工，其涉及整个工程的成本和工程各方利益。本文主要探究了建筑工程进度管理的影响因素与优化措施，以供参考。

简介：摘 要：一般而言，在水利工程中进行良好的进度管理既能保证施工的效率及质量，也能促使企业在激烈市场竞争中实现健康、可持续的发展。进度管理贯穿整个水利工程的施工过程，从施工准备到竣工验收对整个工程的进度进行划分，通过对整个工程项目的进度管理保证工程能够按期完工，同时工程质量能够符合相关的技术要求。因此，提高进度管理的质量对提高工程管理效果具有重要的价值。

简介：摘要在合同中设置进度激励机制是提高合同效率的有效方式，它可以实现时间和成本的双重节约。本文首先讨论了进度激励目标的分类，分析了业主在选择进度激励目标类型时应考虑的因素和进度激励目标的调整，然后详细讨论了奖金、罚金和扣留进度款等进度激励方法的应用，最后对业主确定合适的奖罚标准给出建议。

简介：摘要:建筑工程施工进度控制的目的就是为了实现项目建设工期总目标。工程管理中施工进度管理对业主、承包商、施工单位都具有极其重要的意义。我们要做好应对各种不确定因素的准备工作，使用有效的保障措施转移施工风险。如果建筑工程项目的工期遭到了延误，就无法及时交付，影响到建设单位的整体形象，还会增加成本，不利于企业经济效益的提升和长远发展。因此，在具体实践过程中，就需要结合具体情况，将质量管理和进度管理工作给深入开展下去，保证质量，控制工期,提升项目工程的经济效益和社会效益，推动企业获得更好更快的发展。基于此，对施工阶段的控制管理工作进行了分析，指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方案。

简介：项目进度管理是工程项目管理的重要环节，决定了项目的成本预算、资源配置等系列问题，体现了工程项目的实际管理水平。论文首先分析了建筑工程进度管理的存在的问题，并重点探讨了建筑工程进度管理应对措施。

简介：摘要在建筑企业中，建筑工程项目完成的效率关乎企业的盈利问题，同时关乎民生问题。为防止建筑企业在过程中偷工减料、将施工时间缩短的现象，如何运用合理科学的管理方式来加强工程进度管理就是我们现阶段需要关注的问题。基于此本文针对建筑工程管理中运用进度管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：摘要：这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。

简介：摘要：随着建筑业的快速发展，建设项目商品化程度越来越高，建设工程的进度直接影响到建设项目的实施和投资控制，因此，优化建设工程的进度控制方法，对于建设工程的顺利实施有着重要的意义。本文通过对建设工程进度控制中存在的问题进行分析，并对建设工程进度控制的方法进行探讨，以供从业者借鉴和参考。

简介：摘要：随着建筑工程项目管理体制的不断完善，如何提高建筑工程项目进度管理水平已成为建筑业的重要研究课题之一。进度管理是建设项目管理的重要组成部分，为了提高建设项目的整体建设水平，有必要认识进度管理的重要性。探讨了影响建设项目进度的主要因素，分析了进度管理过程中存在的主要问题，提出了提高建设项目进度管理水平的主要措施，以提高进度管理水平。

简介：摘要：众所周知，建筑施工是一项较为烦琐的生产性工作，如何有效、科学地组织建筑施工，就需要对施工进度实施有效地控制。本文论述了建筑工程进度计划对项目管理的影响，并就如何在确保施工进度的同时，对建筑工程项目的进度控制措施进行了论述。

简介：摘要：建筑工程具有建设规模大，管理难度大，造价高，其建设阶段所牵扯到的建设项目较多，需要制订一套科学、行之有效的施工进度计划。在运用施工方案时，需要考虑到的一些问题，并采用适当的方式来对其进行控制和管理，这样不但能够加速工程的施工进程，还能够提升工程的施工质量，从而达到延长工程项目的服务年限的目的。

简介：摘要现代建筑项目工程进度直接影响着建筑企业的经济效益，因此需要加强对其进行管理，从而保障建筑工程施工质量及其经济效益。基于此，本文阐述了建筑项目工程进度管理的原则及其影响因素，对建筑项目工程进度管理的主要作用及其策略进行了探讨分析，旨在提高建筑项目工程的经济效益。