简介:摘要:随着我国国民经济的不断增长,企业也得到了较快的发展,在当前的社会发展背景下,大多数的电网企业陆续的成长起来。因此电网企业为了能够在这个日益竞争激烈的市场环境当中占有一席之地,就必须要注重电网企业职工教育经费的控制,这也是企业实施强化人才发展战略,建设和培养高素质人才队伍,提升电网企业核心竞争力的必要条件。由此可知在电网企业日常的管理活动中,建立有效的职工教育经费管理机制是实现电网企业蓬勃发展的重要保障。本文首先对电网企业职工教育经费管理机制的理论和管理现状进行简要分析,然后针对目前阶段电网企业管理过程中所遇到的问题和形成原因,提出了电网企业构建职工教育经费管理的四种机制,从而将教育经费持续的投入到核心竞争力当中去。
简介:摘要:近年来,我国的水生态综合治理工作越来越受到重视。相关参与治理主体因为各自职能短板,加之缺乏明晰的协作规则,尚未形成持续应对的长效机制。建议引入公私协作的治理理念,建立权责明确、分工配合、职能互补的综合治理机制,促进流域水生态保护与治理。
简介:摘要:最近几年,社会的发展迅速,我国的各行各业的发展也有了前所未有的进步。人力资源管理和激励方式的选择直接影响着企业的发展,一般情况下,企业运用合理、科学的激励制度,可以在促进企业员工工作效率提升、在企业中营造良好的人才竞争氛围,从而为企业的持续、稳定发展奠定坚实基础。在人力资源管理方式的改变下,企业人力资源部门工作人员在工作中应积极探索与实践,以找到最适宜的激励方式。现阶段,企业的人力资源工作仍有诸多问题存在,这些问题对企业的发展造成了极大的影响,所以必须细致分析这些问题,同时和企业的实际情况相结合,制定与企业相适合的激励机制,促进企业良好发展。对此,本文主要对企业人力资源管理中的激励机制进行了探讨,以供参考。企业人力资源管理工作中应建立健全激励机制,借助贯彻落实制度对员工的创造性、主动性和积极性进行有效激发,进而促进人力资源管理与分配水平提升,为企业稳定、持续发展奠定坚实的基础。企业在发展中应加大人力资源管理力度,在此过程中激励机制发挥着极为重要的作用,现阶段已成为调动员工工作热情和积极主动性的有效管理手段。