简介:【摘要】目的:通过对公立医院采购管理风险的研究,探索构建采购管理风险防控体系的方法与路径。方法:紧扣风险识别、风险分析、风险控制三大环节,以培养各级干部职工的风险意识、规范意识为突破口,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,以规范和制约权力运行为核心,以制度建设为重点,以监管制约为手段,着力打造成一个公正开放、竞争有序、监管有力、透明高效的医院采购平台。结果:确保了采购风险防控工作的全覆盖,进一步规范了公立医院采购行为,建立了不敢腐、不能腐、不想腐的风险防控长效管理机制。结论:建立一套系统、科学、规范的医疗机构采购风险防控监管体系,是有效防范和降低采购风险的有力保证。
简介:摘要:随着医疗体制改革的不断深化,招标采购工作已逐渐成为医院常态化行为。因涉及采购数量多、资金量大、流程长、职权范围广等特点,招标采购过程中常常蕴藏着风险。因此,本文在对公立医院招标采购管理现状进行分析后,确定招标采购中运用全面预算的价值,并且制定针对性管理对策,从而提高公立医院招标采购管理水平。
简介:摘要:在医院库房管理工作开展中,工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等,与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累,这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式,能够确保管理的精细化,能够将耗材管理的成本降低,并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此,本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用,做出详细阐述与分析。
简介:【摘要】目的:分析心血管类集中带量采购药品在我院病区的使用监测情况,对其临床应用进行评价,使其更好地服务疾病患者。方法:结合患者的年龄、性别、诊断等基本情况,通过计算机管理系统检索2020年5月至11月期间,我院病区心血管类集中带量采购药品的临床使用数据,并对其进行分析,了解使用检测系统的建立及其效果。结果:6个月期间,后3个月药品总达标率、使用量标率和使用比例达标率均较前3个月提高,其中药品总达标率和使用比例达标率与前3个月差异有统计学意义(P<0.05)。心血管类国家集中采购药品,在价格方面明显低于同类非集采药品价格,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:心血管类集中带量采购药品使用基本合理,通过落实执行药品集中带量采购制度,能够更好地对院内病区心血管内的使用情况进行动态监测,以便提升药品使用的合理性。
简介:摘要:集中带量采购让老百姓确确实实享受到了医改红利,集采实现的降价空间将为提高医护人员阳光收入,降低老百姓医疗费用等腾出“旧笼”,去除以往“以药、耗养医”的“病根儿”。但在强化供应、质量、信用等重要因素上应多措并举 ,全面落实集采工作常态化、制度化开展的工作部署,服务好“三医联动”改革
简介:[摘要] 目的 探讨国家组织药品集中采购和使用(以下称“药品集采”)政策在公立医院的实施成效,以期为药品集采工作进一步完善提供可参考的数据。方法 通过调取我院2019-2021年药品集采相关数据,并对我院就诊患者进行调查问卷,并对以上资料归纳、统计、分析和探讨。结果 药品集采工作在我院运行总体较好。从2019年至2021年,我院共执行五批集采药品,大部分能按照计划完成目标值,但有8个药品未能如期达标;药品集采工作为医院节省的采购金额从761万余元增加到3440万余元;为患者节省的总药费从758万余元增加到3280余万元;调查问卷结果显示患者集采药品的接纳度逐年增高。
简介:【摘要】:目的:对某院非抗生素药品消耗进行分析,优化药品采购及库存管理。方法:运用帕累托分类法对某院2020年非抗生素药品消耗进行统计,并分析A类金额排名前十的药品。结果: