简介:摘要:黄河水利工程目前是国内的重点工程,在施工当汇总的安全问题非常的重要。首先应该彻底落实国家的相关法律法规。同时要倡导文明施工,打造精品工程。这对于水利工程是非常的重要,结合在最近几年的安全生产管理规则,本文针对安全生产管理在黄河水利工程施工中的重要性展开分析。确保重点工程搁在安全的环境下,顺利完工。
简介:摘要:国家能源集团具有独特的运营模式,就是 煤电路港航油化一体化运营,各 产业紧密相连,环环相扣,日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的,集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构,是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后,生产运营业务成倍扩大,集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化,作为生产运营指挥中枢的机构,生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化,如何更好地发挥指挥协调职能,如何提升对一体化运营的管控能力,如何更好的服务集团发展 , 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位, 创 建区域协调新 工作机制 , 创新 调度 工作方 法, 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述,力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。
简介:【摘 要】国企深化改革三年来,各地区基本形成了大型集成化的集团公司,已呈现多元化、多平台、多层级的管理特点,国有企业竞争力得到明显提升的同时,对安全生产风险管理提出了巨大挑战,很难采用某行业的标准对所属子企业进行“一刀切”式的监督管理,本文从子企业职能定位、主营业务类型和业务相关性对企业安全管理进行分类;从事故发生可能性和事故危害程度两个指标构建主体责任风险矩阵确定主体风险等级,监管责任根据监管职责数量和监管对象行业分类确定风险权重,然后根据被监管对象的主体风险平均值确定监管责任风险等级,最后由主体责任风险等级和监管责任风险等级构建企业安全风险等级矩阵,完成对集团公司及所属子企业安全管理分类分级,有助于集团公司因地制宜的制定安全管理制度,层层压实安全生产责任,充分利用好安全管理人力资源,节约管理成本,为后期构建安全生产责任体系、考核指标、奖惩标准等提供依据。
简介:摘要呼准铁路增建二线黄河特大桥边跨现浇段原设计方案为钢管柱梁式支架,经过技术经济比选变更为钢万能脚手架施工方案,完工后整体质量较好,取得了预期的效果。
简介:摘要: 供应链是一种行之有效的管理方法 , 物流则是一种现今的组织方式和管理技术 ,二者的结合对于企业物流管理来说能够表现出集成化的优势。供应链系统在企业物流管理的应用能够提升物流系统的敏捷性 ,有效地提高企业运作效率和效益 ,对于企业的发展能够起到促进作用。文章将从供应链系统入手 ,分析如何将其与大型施工企业物资管理优化更好地结合。
简介:摘要:建筑行业已然进入了一个新的发展时期,H建设集团现行薪酬制度已不适应企业经营发展的需要,薪酬分配及绩效考核的改革已经势在必行。基于现状,H建设集团急需激发活力的薪酬体系,构建岗位绩效工资制,将薪酬水平与绩效评价结果挂钩;打造“三能”联动的绩效体系,确定工作目标,进行逐级分解,编制绩效考核方案。