简介:摘要电网企业从设备资产的综合效益出发,开展全寿命周期资产管理,目的是在于使得电网企业采购的设备资产在满足质量安全和效益效能的前提下,力求做到全寿命周期资产管理成本最低。结合电网企业自身实际,按照从设备资产前期形成开始一直到资产后期退役的时间顺序,可将电网企业全寿命周期资产管理分为4个阶段,内容包括规划设计、采购建设、运行检修和技改报废。电网企业全寿命周期资产管理是在确保资产设备安全、稳定、可靠的前提下,合理提升设备资产的运行效率,最大限度的降低成本,1体现在物资管理方面就是提升企业整体的保障物资供应的能力,提升企业管控能力,提升资源统筹能力,有效防范物资管理风险为目标,确保设备的质量安全,降低各环节的成本。目前,电网企业全寿命周期物资管理主要包括计划管理、采购管理、合同管理、供应管理、质量监督管理5大类管理内容。其中,质量监督管理主要是对电网物资的抽检和监造管理、物资质量管理成效和供应商关系管理等管理要素。
简介:摘要基于资产全寿命理念的物资管理是研究物资管理的一个发展方向,同时也是企业发展战略的重要总成部分。对基于全寿命周期资产管理理念的物资管理的研究,可以使企业更清楚的看到物资管理的隐含价值,帮助企业降低物资管理成本,提升物资管理效能,为企业更好的开展资产管理工作提供依托。
简介:摘要随着我国经济和社会不断发展,人们的生活和工作对电力的需要更加依赖,在当前的电网建设中,增加电力系统的稳定性和安全性,同时确保更多的电力输出,在不同的供电环节中起到积极的作用。本文围绕电网具有智能性和自定性,从而不断优化和完善电网在实际中的规划,并完成全寿命周期成本的变化,实现电网配电方案,同时建立健全的计算明星,从而不断降低周期成本,能够为今后的规划研究确定明确的方向。
简介:摘要:我国的社会经济在近几年来不断提升,多数企业的发展都实现巨大的转变和改革,钢铁企业作为支撑我国社会经济发展的重要基础行业,对我国发展有着十分重要的作用和意义。随着我国社会经济改革发展的阶段中,传统钢铁企业的设备管理模式已经不再适用,导致各种资源出现很大的转变。在钢铁企业改革的阶段中,现代化企业的转变是行业转变的主要途径,加强钢铁企业设备管理信息化的建设,能够突破传统管理模式的限制和约束,更好地促进行业在社会市场中发展优势的提升。本文主要在全寿命周期的视角下,对钢铁企业设备管理手段进行研究,加强钢铁企业设备管理的有效应用,从而更好地为钢铁企业的发展奠定扎实的基础。