简介：【摘要】物资计划管理是电力经营管理的重要工作内容，也是电力物资供应链的关键环节，科学合理的物资计划管理能够有效控制电力企业物资消耗，降低成本和优化物资储备结构，从而增强管理效益。物资计划管理的目的是精准地判断物资需求，合理计划物资采购及储备量，避免资金浪费和库存积压，对物资采购及调配发挥着重要的调节作用。应用大数据、云计算等现代信息技术能够更好地提高电力物资计划管理的精准性和高效性。

简介：摘要目前，随着电力工业的全面发展，电力设备在优化管理时的维修方案可以使电力设备运作的可靠性得到相应的提高。既能优化设备的管理体系，又能高效地提高电力设备维修的管理效率水平。本文主要分析了电力设备检修计划的优化管理，并且提出了优化管理的相关措施。

简介：摘要在电力行业的发展中，配电设备是发电厂和变电站中的重要组成部分，必须保证其运行的可靠性。通过配电设备的巡视检查，可以了解设备的运行状况，判断设备的缺陷与否，及时发现异常情况，从而保障设备安全可靠的正常供电。其中配电运行中设备的检修与维护技巧，更是每个工作人员应掌握的内容。基于此，本文主要阐述了配电维修计划的实施中存在的主要问题、配电运行中设备的检修与维护策略，以供参考。

简介：摘 要：有效的项目管理和监督对项目的成功执行至关重要。通过监视软件项目的进度，可以确保软件项目的顺利进行。本文首先对软件项目管理和进度控制进行了概述，然后回顾了软件项目管理进度控制的方法和工具，分析了影响软件项目进度的因素，描述了软件项目管理进度计划，最后研究了实施情况。

简介：摘要ERP是一个企业管理软件，其包含了物质资源管理（物资）、财务资源管理（财务）、人力资源管理（人资）等模块。ERP就是一个有效组织计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理系统，集中信息技术与管理思想于一体，成为现代企业的主要运行模式，反映企业合理地分配资源，创造财富最大化，是企业生存在信息时代必不可少的信息平台。

简介：摘要：电力工程的施工过程较长，涉及内容繁杂，所以在施工过程中加强进度控制是十分必要的。本人结合现场实际 提出了电力工程施工进度控制的有效策略，包括加强项目设计审核、强化施下现场管理、建立工程进度分析与评价机制等。

简介：摘要近年来，国内外日趋激烈的市场竞争使得工业生产制造企业对其能耗水平、生产效率、产品质量和生产成本等综合生产指标提出了更高的要求.以能耗指标为例，在我国国民经济体系中，工业能耗占我国总能耗的70%左右.据统计，我国工业单位能源消耗比发达国家高30%以上.能源紧张已逐步成为制约我国工业生产制造业可持续发展的瓶颈因素.鉴于此，节能降耗已成为我国国民经济战略的一项长期发展方针.我国国民经济和社会发展“十一五”规划纲要中提出“2010年单位国内生产总值能源消耗比‘十五’期末降低20%左右的目标”；纲要还提出，强化能源节约和高效利用的政策导向，加大节能力度；通过开发推广节能技术，实现技术节能。

简介：摘要本文主要分析了运行初期核电厂采购计划管理的重要性，从核电厂的实际情况出发，以电厂安全运行、机组大小修、公司日常管理为基础，结合商务采购经验，对采购计划的编制和实施进行剖析。同时，按照上级单位的统一部署及要求，制定适用于核电行业、各类审计要求的专项采购计划，有效规避商务风险，提高采购效率，降低采购成本。

简介：摘要县级供电企业电力生产中设备停电检修必须进行计划管理，本文通过具体推广应用情况来探讨停电检修的计划管理对提高供电可靠性及企业的经济效益的认识。

简介：摘要近年来，电力规划计划信息系统得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先介绍了电力工程中所涉及系统规划设计的主要内容，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就电力统计报表的两个原则和一个要求以及生产统计年报指标情况展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要随着人们生活水平的不断提高，对各类消费品的需求量也在不断的增长，这样对于人类生产加工的部门-工厂的生产压力也就越来越大，同时，生产能力的提高也是依赖于一个企业的管理水平是否能够进步。与ERP相关的话题有很多，在这篇文章中，我们所要讨论的是ERP生产环节中的一个重要部分-MRP（物料需求计划）。企业要生产，就需要不断补充新的物料，那如何才能把物料备的快，准，省呢？这就是现代MRP所要解决的问题。

简介：摘要电力物资管理工作是供电设备的工作的正常保障，在工程建设中，因为成本的管理和安全生产的要求，所以电网上物资的管理就是要不得马虎，所以在物资管理上采用电子信息的系统管理方式，提高我国供电的效率，同时为我国的电力企业提供一条新的发展道路。

简介：摘要随着电网技术的发展，电力设备的检修已经向智能化和自动化方向发展，并且将多种信息技术运用其中，用以提高电力设备检修效率，从而解决状态检修中的准确性问题。本文浅析缩短电网计划检修开工时间措施探讨。

简介：摘要：要做好营销项目计划管理，首先需要制定一个完善的计划标准化，并对计划过程进行标准、规范化管控，以此来提升企业的管理水平，使得管理更加高效。

简介：摘要在电力企业中科学实行计划管理能够有效提升企业服务水平和资产质量，对电力企业的长远发展具有重要意义。本文以四川自贡电力设计院为例，主要从电力企业综合计划的内容入手，重点对本单位内实行综合计划管理存在的有关问题进行了分析和阐述，并有针对性的提出了一系列计划管理的改善措施，希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。

简介：摘要在我国电力企业运营的过程中，电力的生产安全运行是前提和保证，为了确保电力的运营安全，需要关注电力企业的物资供应和计划控制，它们在电力企业的生产过程中占据较大的比重。在日益增加的电网装机容量的挑战之下，电力企业的管理者要优化和完善电力物资计划和控制体系，提升电力物资供应，以其为动力，促进电力企业中经济效益的提升。

简介：实施有序用电管理工作是现阶段缓解电力供需矛盾，保障电力系统安全运行的需要。错峰专项计划是有序用电方案的重要组成部分。主要考虑季节错峰和日错峰建立了错峰计划优化模型，保障电网安全运行。

简介：摘要当代社会，人们的生活生产离不开电，社会经济的发展也离不开电力企业的支持与推动。作为电力企业经营建设中的重要内容，物资计划管理水平将直接影响电力企业的发展方向，影响社会经济的发展。为进一步促进电力企业健康稳定发展，本文主要就新时期强化电力物资计划管理的策略进行分析探讨。

简介：摘要由于农村电网在运营过程中会出现非常多的问题，为了保障电网系统的运营稳定，必须不断优化、改进电网的检修计划，全面提高电网运行的安全质量。随着我国农村电网系统的不断发展，电网检修过程出现了很多问题，主要原因是农村地形复杂、电网运营方式多元化、人为破坏情况较多等，本文阐述了农村配电网中存在的实际问题，并提出相关解决策略。

简介：摘要随着经济不断发展，人们生活水平不断提升，对于电力能源应用的依赖程度也在不断上涨。用电需求的不断扩大，使得电力企业取得了大发展，现代化技术的推动，使其发展中的自动化趋势愈发明显。在电力企业的发展中，电力设备生产计划和控制对于企业的效益有着巨大的影响，因此，出于电力企业健康发展的考量，必须重视提高电力设备生产计划与控制的水平。本文对提高电力设备生产计划与控制水平的策略进行了简要剖析。