简介：通过总结长北TPO改造工程HSE管理模式，分析在HSE管理中遇到的问题，并提出如何在国际工程中运行HSE管理体系，以便于进一步提高安全管理水平和塑造良好的HSE企业文化。

简介：

简介：通过对某石化企业乙烯及其配套工程典型生产工艺及废气排污情况广泛调研,摸清了其废气排污节点、排放类型、排放规律、主要特征污染物及其排放达标和年排放总量等情况,并从源头控制、清洁生产工艺、末端治理技术等角度提出污染防治措施的建议,可为该行业的废气综合防治工作提供参考依据。

简介：齐鲁石化工程公司承包了齐鲁石化公司45万t/a乙烯改扩建工程。1996年初开工建设,1998年10月竣工。在工期紧,生产、建设交叉作业程度深,施工队伍多而杂,安全管理难度大的情况下,他们认真贯彻安全生产方针,全面落实各项安全管理制度和措施,向中国石化集团公司交了一份满意的答卷。

简介：本文以一起国际工程分包合同纠纷为例，重点对该合同的内容及签订情况、执行情况、纠纷产生过程等进行了介绍，并就这一实例所带来的启示作了进一步分析，以期为更多同类型问题的处理提供借鉴。

简介：

简介：中国台湾省的石化生产商纷纷在岛内进行石化装置的扩建工程或兴建新的装置，除六轻、七轻和八轻等重点石化项目外，其他石化厂商也在进行着石化的扩建计划，以下是正在进行的主要石化项目：

简介：采用缺氧、好氧与MBR（membranebiologyreactor）相结合的处理工艺，深度处理PTA污水，在进水CODcr均值为400～1000mg／L的条件下，出水CODcr〈45mg／L，达到循环水补充水质要求，取得了良好的效果和明显的经济效益。

简介：Jacob工程公司最近宣称它已经在Lyondell与中石化合资的镇海环氧丙烷倦乙烯（PO／SM）项目上中标。这套作为中石化镇海炼化公司与Lyondell中国控股公司合资项目的装置造价达44．4亿元人民币，生产能力为274kt／aPO和520kt／aSM，预计在2009年底投产。Jacob将为此项目提供详细的技术设计包。中石化方面指出，

简介：自中国加入世界贸易组织后，国内工程设计企业5年保护期已过，即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势，并在国际竞争中快速健康地发展，必须建立新型人力资源管理模式，以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发，重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

简介：以20kt/a添加剂复合调配装置工程设计为例，介绍一个全新的PDSOFT三维配管设计软件应用上的一些经验，项目的前期准备要做好人员配备，数据准备，图形库准备，图纸表格准备等工作，建立三维模型过程要重视片区轴网图，钢架和构筑物，设备和基础，管嘴，配管等工作，PDSOFT能生成可靠的ISO图纸，平剖图以及精确的材料表，工艺管线规格表。

简介：为了提高油库消防系统自动报警水平和自动监控水平，在中国石油商业储备大连石化油库项目新港北库工程中采用了一套合理可靠的自动消防PLC监控系统，经过实践检验，取得了良好的效果，提高了消防灭火的准确性、可靠性及反应速度，具有一定的推广价值。

简介：事故树分析是安全评价中常用的方法之一，它能直观的反映出各事件之间的逻辑关系，准确的分析出钻井过程中事故发生的主要原因，为制定科学、有效、合理的安全对策措施提供可靠依据，在评价过程中对可能发生的事故提出有针对性的防范措施，使危险得到有效控制。介绍了事故树分析方法在钻井工程专项安全评价中的具体应用过程和分析结果，并提出针对性的对策措施，以降低钻井工程中的事故风险。

简介：文章就可行性研究的经济属性,它在工程项目投资决策中的主要作用及其基本内容作了说明,结合我国实际,论述了在社会主义市场经济条件下搞好可行性研究的重要性和应当采取的措施。

简介：本文将国有企业职工下岗与再就业工程分为三个层面,着重从堵源与开源相结合的角度出发,对当前的再就业工程进行了对策思考。

简介：介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述，以全面推行HSE管理体系为主线，为安全生产筑牢根基。

简介：由中国勘察设计协会组织评选的全国第四届优秀工程总承包项目近日揭晓，中国石化工程建设公司有三个项目获奖。其中，海南8000kt／a炼油工程荣获优秀工程总承包项目金钥匙奖，茂名300kt／a聚丙烯装置、大连西太平洋2000kt／a柴油加氢精制装置荣获优秀工程总承包项目银钥匙奖。经过全国各行业推荐的100多个总承包项目中，有51个项目获奖，

简介：当前国际石油工程项目经理培训存在目标不具体、体系未健全、对象未细分、内容欠完整、资源短缺、方式单一等问题,应从明确能力重点、确立培训导向、研究培训对象、建立课程体系、开拓培训资源、丰富培训方式等方面入手,逐步完善国际石油工程项目经理培训。

简介：工程质量监督的一个重要方面是监督检查参与工程建设各方主体的质量行为。施工企业是实现工程质量的关键主体。监督施工企业的质量行为，使之在施工过程中规范地履行自己的责任，能确保石化工程质量符合安全、卫生、环保要求。

简介：