简介：摘要：新冠定点救治医院中药品的供应及药学保障是关系到新冠疫情防控成败的重要环节之一。结合本院及其它定点救治单位的管理及运行经验，从药学部的整体功能重组、相关管理规范、药品发放流程、特殊药品管理、药品的保供及药学人员合理安排等方面，介绍在新冠定点救治中，药学部的总体管理及运行，以满足我院作为新冠定点救治医院不同类型患者救治的需求，确保药品的供应，保障用药的合理性和安全性。为未来突发重大公共卫生事件时，医疗机构药学部的管理及运行提供参考。

简介：【摘要】 目的 总结以基于老年综合评估的老年病多学科整合管理病房的构建与运行经验，充分发挥老年专科护士作用，满足老年患者护理需求。方法 采用回顾性分析方法，老年病多学科整合管理病房创建之前，采用医护交互式方法，对患者进行管理。2022年1月建立老年病多学科整合管理病房，以老年专科护士为主导，依赖多学科合作整合，为老年患者实行全面、系统、专业的管理。选择2021年1月一2021年12月老年病房收治的331例老年患者为对照组，2022年1月一12月老年病多学科整合管理病房收治408例老年患者为观察组．比较两组患者的生存质量、住院时间、医疗总费用、30天非计划再入院率和患者满意度。结果 观察组出院后的生存质量、满意度得分高于对照组，住院时间、医疗总费用、患者30天非计划入院率观察组低于对照组，两组比较，差异均有统计学意义(P＜0.05)。结论 以专科护士为主导的老年病多学科整合管理病房运行良好，展示了老年专科护士的独立性，体现了老年专科护士的自我价值，促进老年护理的发展。

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简介：【摘要】 目的： PDCA 循环在过氧化氢低温等离子灭菌运行故障中的分析。 方法： 选取我院 2019 年 6 月 ~2019 年 12 月期间 412 锅 次灭菌锅作为研究对象。随机分成对照组（ 206 次）， 实验 组（ 206 次）。对照组采用常规管理， 实验 组采用 PDCA 循环管理。比较两组管理模式下，过氧化氢等离子灭菌器运行故障发生率。 结果： 实验 组过氧化氢等离子灭菌器运行故障发生率为 9.71,% ，明显低于对照组 22.82% ，差异具有统计学意义（ P<0.05 ）。 结论： 在过氧化氢低温等离子 体 灭菌器中采用 PDCA 循环管理方法，能显著减少运行故障发生率，提升灭菌效果，值得临床推广。

简介：【摘要】绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 随着医院的不断发展，做好绩效考核分配体系工作，对于提升工作人员的工作积极性，保障医院服务质量具有积极作用。本文就综述以工作量为基础的绩效考核分配体系在医院的运行效果。

简介：[摘要]目的：研究分析远程控制在医院网络维护及检验科安全运行方面的应用。方法：研究我院2022年1月-12月医院网络维护及检验科安全运行情况，分为对照组与观察组，对照组为1-6月、观察组为6-12月，对照组采用常规检查，观察组采用远程控制。分析比较两组应用有效性。结果：与对照组相比，观察组应用有效性好转，P<0.05，差异具有统计学意义。结论：远程控制在医院网络维护及检验科安全运行方面的应用效果较好。

简介：摘要：目的：针对精细化管理在提升手术室运行效率和质量的时间以及效果进行研究。方法：从医院手术麻醉系统中抽取2022年1月至2024年1月期间我院进行手术患者，并将2022年1月至12月期间的799台手术作为未开展精细化管理的实施前小组，将2023年1月至2024年1月期间进行的830台手术作为开展精细化管理的实施后小组，对比两组首台手术开台率。结果：从数据结果的分析情况来看，在精细化管理工作实施之前，医院首台手术开台率不高，延迟情况较为严重；在开展精细化管理后，医院首台手术开台率有着大幅度提升，实施前后数据对比差异性明显。结论：将精细化管理全面落实，能够提升医院手术室的准时开台率，对手术环节进行有效地控制，提高手术室的运行效率和医疗质量。

简介：摘要目的探讨分析PIVAS运行模式对于提高工作效率和减少排药差错率的作用。方法比较PIVAS工作模式运行前后人员的工作效率（排药耗时）以及排药差错率。结果PIVAS运行前，排药的平均耗时为（26.74±1.59）min，3000张处方共有16张排药出现差错；PIVAS运行后，排药的平均耗时为（23.71±1.28）min，3000张处方共有3张排药出现差错，排药耗时较之前显著缩短，排药差错率也显著降低，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论PIVAS运行模式能够显著提高工作人员的工作效率，同时还能减少排药差错率，值得推广应用。

简介：【摘要】负压隔离病房作为救治新型冠状病毒肺炎患者的重要医疗场所，短时间内完善的建设与投入运行，直接体现出疫情下医院护理管理的快速反应及有效组织能力。作为疫情的主战场，做好负压隔离病房的建设、保持洁净环境，使其完善的投入运行，对于杜绝患者与医护人员之间的交叉感染具有重要意义。

简介：摘要：如何建立科学、系统化的学校突发公共卫生事件的防治机制与运作方式，已成为学界研究的一个重要课题。本文通过对以往研究、文献提炼和实证研究的综合分析和系统研究，本文对高校突发公共卫生事件的管理体系与运作方式进行了初步的探讨，以期对我国高校的突发公共卫生事件的预防与研究有一定的参考价值。

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简介：摘要目的总结和评价上海市闵行区浦锦社区卫生服务中心医企共建家庭医生工作室对中青年职业人群健康管理的效果以及影响。方法浦锦社区卫生中心在党建引领下开展医企共建活动，在两家航天企业公司建立家庭医生工作室,构建以中青年职业人群健康需求为主体，以方便快捷和精准精细为理念，覆盖“助医、助药、助康、转诊”四个方面的“一体两翼四覆盖”服务新模式，对企业职工健康管理，并从年签约量、服务量、服务知晓率、满意度等质量指标对服务效果进行评价。结果医企共建家庭医生工作室医企共建家庭医生工作室共签约320人，服务量1250人次，助药280人次，预约转诊90人次，中医理疗服务185人。使职工对家庭医生服务的知晓率45.53%上升至80.34%（P<0.05），家庭医生签约以及签约后服务项目（长处方、预约转诊、家庭病床）了解较多；对企业高血压和糖尿病人群管理控制率升高（P<0.05）。对于家庭医生服务满意度提高（P<0.05），主要体现在就诊便捷、上门诊疗、服务态度、健康宣教方面。结论医企共建家医生工作室为中青年职业人群搭建了快捷和便利医疗平台，增强职工的健康管理能力，提高在职职工的社区卫生医疗服务感受度,有效延伸社区卫生服务，做实家庭医生服务“最后一公里”的工作，为深化社区卫生服务综合改革奠定基础。

简介：[摘要]目的 分析吉林省某三甲医院双通道药品运行现状，梳理政策运行的院端举措，为优化双通道药品的制度建设提供参考。方法：将研究医院的审批情况、药店的备药及医保报销情况作为研究指标，进行描述性分析。结果：梳理了院端PDCA循环下的院端双通道药品管理措施。经统计，截止2022年7月，研究医院审批使用双通道药品的患者量达18125人次。备药方面，研究医院和周边辐射药店双通道药品备药情况参差不齐，不同药店之间的供应互补，才能满足所有药品的配备需求。结论：院端职能部门深入一线开展合理用药管理。促进定点药店信息公开，改变目前各药店备药种类参差不齐的现状，提高药品的可及性。

简介：摘要兼职卫计监督协管员经过几年的运行探索，从实践经验中告诉我们，基层社康中心兼职卫计监督协管员的聘用兼职，是能够做到的，“当然，在增加职责的同时，又增加工资，这样愿意兼职的可能性很大，效果会好一些，基层医护人员比较容易接受”(1)事实上只要职责明确，给予工资上的保障，兼职的问题是能够行得通的事。当然，基层单位起用兼职卫计监督协管员，是一件新生事物，有优点也存在有一些实际性问题。喜忧参半，问题主要存在人员本单位工作及兼职工作的科学分配、有序合作、报酬多少等是否合理。如报酬给单位还是给个人存在存在一些纠结。笔者认为报酬授权力给基层医疗卫生单位，经费标准按时按绩计工计酬，卫计监督协管员兼职应按年度工作总经费、总加班时间不超过多少钱或工时的数量多少来控制，规定要完成那些日常工作及应急任务，并结合年度绩效考核成绩来计算报酬。

简介：摘要目的精准理解《外来医疗器械清洗消毒及灭菌技术操作指南》的内涵，规范CSSD对外来医疗器械使用后的操作流程。方法认真研读指南精神，参考临床实践和相关研究成果，提炼临床可操作的管理方法。结果把指南、临床实践和相关研究成果结合起来，可以制定出行之有效的使用后外来器械交还管理方法，指导临床工作。结论按指南要求，完善外来器械的管理流程，尤其是严格强制落实外来以来器械使用后管理方法，可以有效地控制外来器械引发的医源性感染。