简介：摘要：现如今，随着我国企业的快速发展，而在企业的发展中，人才是企业竞争的法宝。企业的人力资源管理越完善，就可以将企业的优势发挥到最大化，从而为企业带来更大的发展空间，同时在人力资源管理中运用科学的激励机制会达到事半功倍的效果，并且可以激发员工的工作积极性。但是由于电力企业的特殊性，在具体的实施过程中，对人力资源开发管理和机制缺乏投入，造成很多人才的流失，没有将人才合理的利用。因此加大电力企业的人力资源开发，适当的增加一些激励机制，必将会推动电力企业的整体发展。

简介：

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，电力企业迎来了新的挑战和机遇，国家电网公司适时提出了建设“一强三优”战略目标和抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路。人力资源培训对提升和拓展企业员工的素质与能力、培养和开发适合企业需要的人才非常关键。人力资源培训已成为电力企业提高竞争力和综合实力的重要手段。如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。

简介：摘要当今世界的社会经济形态正在发生着巨大的变化，即从工业经济向知识经济转变。人力资源管理已成为国家或企业获取竞争优势的重要途径。对于企业而言，人力资源成为企业最重要的战略资源，是比资金、产品等更为重要的资本。本文从企业人力资源管理面临的问题提出几点措施。

简介：摘要供电企业为居民和其他企业提供电力支持，是国家必不可少的企业，它的发展影响着国家经济的发展，所以我们必须要保证供电企业的健康发展。但是如何保证呢？人才是保证企业发展的根本，我们应采取措施加强供电企业的人力资源管理与开发。本文先分析了供电企业在人力资源管理与开发上存在的问题，再根据问题提出相应的解决措施，供电企业可以利用这些措施加强企业自身的人力资源管理与开发。

简介：摘要信息经济时代，传统生产要素不再是经济发展的主要驱动力，知识、技术和先进的经营理念等无形资产成为关键性的资源，是经济发展的新动力。人力资源作为这些无形资产的载体，是创造新价值的核心。因此，建立一个全面的人力资源统计指标体系，对人力资源管理会起到巨大的推动作用。

简介：摘要近年来，随着各电厂的现代化发展，电厂内引入了大量自动化，智能化设备，而这些设备都需要由高素质的人才来操控，这就对电厂人力资源的培训开发提出了更高要求。对此，为进一步提升电厂人力资源培训开发水平，本文分析了当前电厂人力资源培训开发中存在的主要问题，并针对这些问题，提出了一系列行之有效的应对措施，以期对电厂人力资源的培训开发有所助益，能为电厂培养出更多优秀人才。

简介：摘要文章针对目前小型城市企业人力资源存在的问题进行了简要论述，就提高人力资源整体素质，全面加强企业文化等方面进行了探讨，并提出了相关对策。

简介：摘要人力资源配置是企业人力资源管理的核心内容，进行人力资源配置的最终目的就是为了实现人尽其职，人尽其才，最大限度挖掘出人才的能力和优势，使其智力、优势都能够发挥出来，以最少的投入，获得最大的收益，实现人力与物力的最佳整合。本文以人力资源配置以及作用、模式进行具体分析。

简介：摘要：企业发展过程中，人力资源管理工作是十分重要的，人力资源管理中经常会遇到人力资源流动的问题，造成人才的流失，对企业的可持续发展造成不利的影响。因此企业需要加强对人力资源管理工作的重视，重视人力资源流动中存在的问题，并采取有效措施进行解决，为企业的发展提供坚实的基础。

简介：摘要自从改革开放以来，我国的经济面貌焕然一新，其间企业快速发展，众多的企业形成激烈的竞争，对人才的合理把控才能为企业谋取长远的发展。人才的竞争变得越来越严重，薪资的管理是人才流失的主要原因。薪资是员工的有偿所得，是激励人才创新与发展的最为有效的机制。因此，对薪酬策略的优化，能合理对人才资源促进发展。为企业健康有效的发展提供保障，人力资源薪酬奖励策略改革是目前最为棘手的问题。。

简介：摘要组织的发展和成功离不开一支优秀的人力资源队伍，而员工培训是组织人力资源开发与利用的最卓有成效的方法。科学合理的员工培训不仅可以提升劳动生产率还可以提升组织适应外部环境变化的能力，增强组织的应变能力和核心竞争力。以人为本，充分尊重员工的积极性、创造性，将员工当作最可宝贵的资源，激发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足人的全面需要，促进人的全面发展，是企业目前急需思考的问题。

简介：摘要当今社会，企业之间的竞争愈演愈烈，企业取得竞争优势的手段也愈加丰富，人力资源培训作为企业发展中的一个重要策略，会直接影响企业的经济效益。基于此，笔者对企业人力资源培训效益展开了思考，先对企业人力资源培训效益的特征进行了简单的分析，然后提出了提高企业人力资源培训效益应采取的具体措施，以供现代企业的管理者们加以参考和借鉴。

简介：摘要当前，国有企业在市场经济的发展中发挥着极其重要的作用，为此人们对其自身的发展也有了更高的要求。国有企业作为由中央政府和地方政府投资参与的企业，其发展水平能够影响市场经济的平稳发展，而国有企业的人力资源培训在国企中的人力资源管理方面有着重要的作用。人力资源培训作为人才培养的一种重要形式，其在促进国有企业长期有效发展方面有着积极的作用。但是由于受传统观念的影响，现阶段的国有企业人力资源培训依然存在着一些问题，这就需要我们对其培训进行合理的创新改进，争取切实有效的加强人力资源的效率。基于此，本文会对国企人力资源培训的创新途径进行详细对的研究，以便相关人士借鉴和参考。

简介：摘要：随着经济的进步，人力资源管理在事业单位中发挥的作用不断增强，因此在以后的工作中必须重视人力资源的开发，提高人力资源管理的高效，确保事业单位的长远发展。目前，事业单位人力资源方面仍存在一些问题，这些问题导致目前的资源管理体系并不能很好的适应事业单位改革的要求，和发达国家相比还有很大的差距。随着市场竞争力的不断扩大，事业单位的人力资源管理要做出一定的调整，相关的管理职能也需进行重新定位。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理的基础与核心，是现代企业管理中的重中之重，已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源，不仅关系到企业自身的发展，也关系到社会主义经济的建设。人力资源管理最大的特点是企业管理要“以人为本”，谋求人和组织共同发展，推动企业经济管理目标的实现，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要随着今年以来煤炭市场的疲软，煤矿企业既要面对目前煤炭价格下跌、销量减小的现况，又要保留和激励人才，控制好人力成本。本文就煤矿企业人力资源的获职、开发、使用中人力资源成本的一些重要表现及存在向题，来探讨企业如何有效管控人力资源成本，从而实现企业管理的战略目标。

简介：摘要：本文首先分析了薪酬激励政策在人力资源管理中的不足，接着分析了人力资源管理中薪酬激励策略的优化分析。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：企业传统的人力资源管理模式是严格管理，遵循以下原则：服从上级，服从老板的传统管理理念。企业创建初期，人员少、资金不足，对初创企业采取严格的管理方式，可以有效提高企业发展效率，积累企业资金，从而使企业渡过发展初期的危机，但企业长期稳定发展需要根据实际情况改变管理思维。在现代企业管理中，应通过创建和发展企业文化，培养员工的团队意识，增强企业发展的凝聚力，强化柔性管理，发挥其提高员工工作效率和管理能力的积极作用。

简介：摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。