简介:摘要:近些年来,随着国家快速发展、市场竞争加剧、社会文化冲突以及人才资源短缺等,对我国建筑企业的海外工程项目开展也产生了一定影响。与此同时,国际项目模式不断创新,其规模也在进一步扩大,这极大地增加了超百亿项目的数量,而该类项目不仅具有许多的合同包,而且管理关系十分复杂,通常一个大项目可以看作为多个合同包的项目集群。这要求我国建筑企业在海外工程项目开展过程当中,有效加强项目群管理,认识到其与项目管理之间的差别,合理设计项目群管理模式,采取有效的管理对策,以此来全面提升海外工程项目群管理水平。本文针对中国建筑企业的海外工程项目群管理进行分析,介绍了项目群管理与项目管理之间的区别,探讨了海外工程项目群管理模式的设计,分析了项目群管理的应用,并提出具体的改进建议,希望能够为相关研究人员起到一些参考和借鉴。
简介:摘要:当前我国随着建设现代化的社会经济事业的整体迅速地进步,我国传统现代的建筑行业近年来虽都取得的到了一种相对较为快速和有序向上的整体协调进步方式的高速发展,但与它相伴的同时却往往也伴随着催生或出现了一些另外的一些同行在其发展及建设发展中可能遇到的种种严重社会问题,制约或影响了着中国本建筑行业的未来发展的一种整体和健康稳定的和可持续性地向前地发展。同时又是为了能够促进中华民族传统建设文化精神的进一步继承完善及传承发展,实现我们对中国现代都市建筑思想文化与传统东方建筑传统的建筑理念进行完美的碰撞及融合将具有一个极为的深远而重大深远的时代意义。