简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。供电企业电力营销水平日趋成熟,社会对于电力营销工作提出全新的要求及标准。为了主动迎合时代发展潮流,满足日益严格的营销工作要求,电力营销工作重心逐步向分析抄核收工作现存问题及提出具体解决措施转变。同时,电费回收作为电力营销工作最为关键的环节之一,其工作质量高低与供电企业所获取的经济效益间存在着密切联系。然而,从现阶段我国电力营销中抄核收工作水平来看,仍存在着较多问题亟待解决,无法满足人均日常生活用电需求,客观上要求供电企业不断革新抄核收工作理念优化工作流程,进一步提高工作效率保证工作质量。鉴于此,本文针对电力营销中抄核收工作措施的研究具有重要现实意义。
简介:摘要电力公司关系到国家能源安全和国民经济命脉,为经济社会发展提供坚强的智能化网保障。自三集五大实行大规划、大建设、大运行、大检修、大营销以来,电力公司的全球化发展有了更坚实的制度保障。为了更好地建设坚强的智能电网,财务共享服务成为电力公司一种新的财务管理模式,其可以明显降低企业营运成本,提高财务管理效率,有助于发展战略的实现。
简介:摘要在国网公司“五位一体”职责梳理、规章制度完善实施的过程中,已基本实现了专业管理,知识及能力逐步完善的局面。班组作为末端机构,需要从原有的被动接受指令执行的模式,转型为主动学习、主动提升,并具备人员提升、知识收集、技术升级的“自有生命体”型班组发展模式。本文叙述的是在基于学习型班组、知识型班组基础上,打造“自主型”生命体班组的建设。