简介：摘要南海区装饰材料城的设计中，将城市规划和城市设计的方法结合到商业建筑设计，营造丰富多变的购物环境，创造了一个融入城市的开放的商业中心。

简介：2011年12月29日，科技部批准国家菌草工程技术研究中心落户我省，这是福建省第一个国家级农业科技研究中心。

简介：摘要通过对带式输送机安装中心轴线标定方法进行理论分析，推导出边长和角度实测的精度相关公式，同时输送机的施工安装工艺对测量标定中心轴线提出了较高的要求，为我们提出了在实际工作中的具体做法和应注意的几个问题。

简介：利用粗糙集的约简算法及类边界集分别选出影响绩效的核心因素和样本的边界集，将其应用于C-均值聚类网络得到具有概率信息（权重）的样本，作为支持向量机（SVM）的输入建立员工绩效评估模型。实例表明，该方法拟合率高，且性能优于SVM算法。

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简介：知识管理应把知识作为组织的战略资源，作为一种管理思想和方法体系，它以人为中心，以数据、信息为基础，以知识的创造、积累、共享及应用为目标。

简介：石家庄市中心区的范圈及布局特征。石家庄市区包括新华区、桥西区、桥东区、长安区、裕华区、矿区6区，其中中心区是停车需求量最大、最为迫切，停车矛盾最为突出的区域，其范围包括以中华大街、裕华路、建设大街、正东路、新华路围合而成的地区。目前用地构成中居住用地所占比例最高．其次是商业和专业市场等公共设施用地．两者共占中心区总用地的60％以上。需要注意的是。目前中心区范围仍有较大规模的城中村存在，用地规模达到中心区总用地的10％。大量城中村的存在对城市规划和交通状况的改善造成了较大的障碍。中心区位于市区核心地带，受京广铁路的分隔影响。

简介：北京大学企业管理案例研究中心前身是开展于1998年的国家教育部“九五”人文社科研究规划的重大科研项目“中国企业管理案例库组建工程”。该项目是我国教育史上第一个以教学案例研究为对象而设立的科研项目,由厉以

简介：随着互联网＋在各个领域的不断落地,云计算等产业的发展崛起,全球数据量正呈现井喷式增长,而数据中心作为终端数据的承载与传输实体也迎来了大发展时期。预计到2020年,中国数据中心保有量将超过8万个,总面积将超过3000万平方米。

简介：摘要院为实现设施农业的自动化管理，提高工作效率、降低劳动成本，提出了一种基于物联网技术的设施农业在线管控系统。从应用层、感知层、网络层三方面对物联网技术在设施农业方面的应用进行了分析,对设施农业在线管控系统的系统体系结构、系统功能、软件架构及网络架构进行了详细阐述；为实现设施农业的自动控制和智能化管理，科学预测和科学种植提供了依据。

简介：摘要本文对冬瓜山铜矿床的主要成矿控制因素进行了分析，着重分析了地质构造对矿体的控制作用，得出矿体的产出大部分严格受层间滑脱构造控制的结论。根据实际探矿效果，对60线以北详查地段利用坑内钻探矿提出建议。

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简介：摘要财务风险存在于企业财务活动的各个环节，因此对其的认识和防范就成为了企业时时刻刻面临着的重大课题。本文从财务风险的概念出发，结合笔者的实践经验，分析了企业财务风险产生的原因、财务风险的基本特征及评估因素，并在此基础上提出了有效降低财务风险的一系列防控措施，以期帮助企业在现有的经济环境下，安全地提高经济效益。

简介：摘要龙口金矿区位于中生代胶莱盆地的东北缘，牟平—即墨断裂带为重要的区域性断裂，控制了本区基本的构造形态，使该区断裂构造整体呈北东走向。该区东北临辽上、蓬家夼金矿，东临西涝口金矿，金成矿条件较好。从地球化学、地球物理、构造等方面分析了该区金成矿地质条件，总结了找矿标志并对该区成矿远景进行了评价。

简介：如今,经济的快速发展、科技的突飞猛进使很多行业都进行了技术创新,电厂就是其中之一。电厂对我国的经济发展起着至关重要的作用,无论是国家的经济发展,还是人们的日常生产生活都和电厂息息相关,而热控调试是电厂的重要组成部分,所以电厂热控调试中的技术创新非常重要。文章主要分析了热控调试的重要意义,对热控调试过程中需要注意的问题进行了简单概述,进而阐释了电厂热控调试技术的创新,最后探讨了电厂热控系统可靠性的优化技术。

简介：摘要本文就水泥混凝土路面常出现裂缝的成因进行分析，通过分析提出一些防控的措施

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简介：近几年来,施工企业由于建筑市场“僧多粥少”施工任务严重不足,施工成本内容和范围不断增加,严重影响了企业的经济效益,危机企业的生存和发展。因此,企业除积极“找米下锅”保证施工生产不间断进行外,更主要是降低工程成本,增加利润和自身积累,增强企业自我发展、自我改造的能力。降低工程成本,必须建立健全企业的成本责任中心体系,使成本指标分解到每一个部门,每一岗位。在平果铝项目的建设中,就有十一冶、十四冶、七冶、十三冶、区建、十六冶、六冶等七个施工企业,平果铝工程施工区域,就是一个成本责任中心。人工费用的管理部门,负责材料采购、周转材料和机械设备租贷部门,部分间接费用、开支的部门通常要对它发生的成本负责,也应是各自的成本中心,责任成本的范围和考桉标准,根据各个成本中心的活动范围和规模大小分别确定,但所核算和管理的都应是可控成本。建立成本责任中心体系的措施树立正确地经营思想,提高对成本责任中心的认识。由于种种原因,有些领导忽视工程成本管理的意识,片面强调施工产值,不注重内部管理工作。因此,必须在企业内部开展成本管理的培训工作,不仅财会人员要参加,而且主要部门领导要着重培训,各层次管理人员对涉及成本管理的知识要不断更新和学习,...

简介：现代技术尤其是云计算、大数据和人工智能技术的突飞猛进,让科学决策日益成为可能,但这种决策仅仅停留在管理层面,仅仅可能解决企业内部的不确定性。而面对未来的不确定,你不知道会出现什么样的竞争对手,也无