简介：地方党委办公室主任既担任多种独立角色，又兼容多种角色。其特殊的性质和地位，决定其必须遵循的行为规范和恪守的工作职责。笔者认为，地方党委办公室主任要重点围绕“四个方面”，扮演好“八种角色”，在谨慎从事和大胆工作之间把握好“度”。

简介：县政府办公室处于承上启下、联系左右、协调各方的枢纽位置，办公室工作水平如何，直接关系到县政府的高效运转和各项工作的有效落实。做好办公室工作，必须围绕科学发展主题，重点重抓，重点带动，推进能力提升、办事提效和服务提质，进一步提高整体工作水平。

简介：桂东县各级党委办公室，在学习“三个代表”重要思想的过程中，紧紧围绕了桂东县委提出的“三治兴县”战略，做好办公室各项工作，切实做好“三个服务”，更好地服务于领导，服务于基层，服务于人民。

简介：从理论上论证我国基础设施建设项目应用PFI模式建设是必要的并且是可行的，在此基础上，进一步提出在我国推行PFI模式应该采取人才培养、建立组织平台、构筑法律体系及政策扶持等保障性措施。

简介：【材料】据报道，S市警方近期破获一起新型电信网络诈骗案。犯罪嫌疑人不仅非法获取了大量信用卡用户的公民信息，而且还攻破了相关银行的网银密码，并冒充银行客暇骗取客户信任，转走客户从银行申请的贷款，最后还通过专业洗钱集团快速转款取现对抗反诈骗中心紧急止付，10余天内骗取260余人、1700多万元。

简介：江总书记关于“三个代表”的重要思想，是新的历史条件下对各级党组织和党员干部提出的新要求。党委办公室作为党委的参谋部、后勤部理应认真学习、努力实践“三个代表”，创新政务服务，搞活自身机关，加强队伍建设，全面提升办公室工作水平。

简介：高校办公室是学校党委行政的综合办事机构，发挥着沟通上下、协调左右、联系内外的重要作用。文字秘书作为高校办公室文字工作的主要承担者，是“以文辅政”的重要力量，对办公室工作的运转有着举足轻重的影响。结合长期的实际工作，笔者发现，

简介：激发办公室活力任重道远，关键是要不断创新。去年以来，南江县人民政府办公室结合创先争优活动，坚持把创新作为推动各项工作的“源头活水”，以内部管理、运行机制、学习制度创新为抓手，形成了事事都创新、人人争模范的良好氛围，为县政府提供了优质高效的服务。

简介：随着社会信息化程度的不断提高,党委信息工作的重要性日益凸显。现结合本人工作实践,就如何做好新形势下党委信息工作作些探讨。一、坚持在以文辅政中提升信息工作的地位在信息化和网络化的时代背景下,能否及时有效地获取、处理和利用信息,直接关系着工作效能的提升。因此,党委办公室必须切实增强做好信息工作的政治责任感。

简介：很多单位的财务报表系统与办公自动化系统都是在不同的时期建设的.有的单位是先建立财务报表系统,再建立办公自动化系统,有的单位则可能相反.况且,即使同期建设,也可能因采用不同厂家的产品而无法实现互连互通.完全重建上述系统固然可以实现系统的对接,但无形中增加了很多无谓的投资,而且,在大多数情况下受政策、资金、成本等因素限制,这种方法是根本行不通的.因此,财务报表系统与办公自动化系统的对接就成为这些单位面临的非常棘手的问题.

简介：本刊讯从“2009中国互联网大会”获悉，我国已建成全球最大的互联网基础设施，互联网覆盖全国所有城市，95．6％的乡镇接通宽带互联网，99．6％的行政村能够接入互联网。

简介：基础设施建设的基本特点就是周期长、投资大,随着我国基础设施建设力度的不断加大,传统的建设项目融资模式越来越难以满足日益增加的大量的资金需求.基础设施建设项目的融资渠道必须拓宽,国际上的先进融资模式值得学习和借鉴.本文通过对ABS融资模式运作特点进行分析,比较总结其与其他融资模式的相对优势,重点强调其在基础设施建设领域应用的广阔前景,旨在为我国基础设施建设融资模式多元化的深入研究提供参考.

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简介：中央纪委办公厅印发《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》，全面启动集中整治形式主义、官僚主义工作。《工作意见》明确了重点整治的四个方面12类突出问题。

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简介：办公室是党委、首长的协调指挥中心、信息传输中心和服务联络中心，协助领导决策、执行领导决定、协调各方关系．地位作用重要，工作千头万绪，关系纷繁复杂。当前，随着形势任务的发展变化．职能要求的丰富拓展．面临着许多新情况、新问题。迫切需要研究探索、有效解决、积极作为，以推进办公室建设科学发展。

简介：为使全国农垦系统办公室工作逐步走向正规化、规范化、科学化和自动化的轨道,由农业部农垦司、北京大学政治学与行政管理系、《中国农垦》杂志社于六月在北京大学举办了首届全国农垦系统办公室主任、文秘人员培训班,聘请北京大学、中国人民大学、北京职工大学、农业部农垦司、国务院农村政策研究中心、中央办公厅秘书局的教授、专家,讲授了秘书学与秘书工作、行政公文写作、机关文件管理、办公室管理中的

简介：随着我国高等教育的快速发展和教育管理体制、办学体制、教学科研体制等方面改革的不断深入，我校在国家的大力支持下正在全力建设高水平研究型大学。高水平研究型大学的管理必须是高水平、科学化的，这对学校的综合管理部门一一校长办公室提出了更新更高的要求。如何围绕学校的办学目标进一步提高自身管理水平，这是高校办公室所面临的一个重大实践课题。管理是生产力，落后的管理体制和管理方法无法有效地推动学校各项工作的快速发展。面对新时期社会发展和教育改革带来的新情况、新问题、新变化，如何在工作机制和制度创新上找到突破口，积极推进学校建设高水平研究型大学的步伐，需要我们认真思考、深入实践、积极探索。