简介:摘要:随着房地产行业形势的剧变,在市场占有率上“国进民退”的大形势已趋定型,但作为一个高度市场化的行业,国有企业从事房地产开发在管理机制和人才资源上面临着较大的挑战,迅速推进转型升级是在新形势下实现国有房地产企业发展的必由之路。针对国有企业房地产专业人才储备不足、培养周期长以及人才引进受限等情况下,通过劳务派遣形式从市场上引进工作经验丰富、专业能力突出的成熟人才提高开发管理能力是众多国有房地产企业推进人才使用转型的一个有效过渡方案。然而,劳务派遣员工的归属感和企业凝聚力相对较低,可能影响企业的长期发展和市场竞争力,增强劳务派遣员工归属感,是保持劳务派遣队伍稳定,提高企业凝聚力的重要抓手。