简介:摘要电力是我国关乎国计民生的一项大工程,电力企业中的电力生产具有很强的连续性,其生产和直接转换为消费是同时进行的,供电的安全与质量会对社会造成极大的影响,所以说物资管理是电力企业运营管理中的重要内容,对电力企业的物资选择使用就要比一般的企业有更高、更严谨的要求。因此,加强电力企业在生产过程中所需各种物资的管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行具有重要的作用于意义,电力经营的物资成本主要由生产电力的成本和电力基本工程的建设成本构成。文本围绕这个话题,详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题,并且针对这些问题积极探讨,讨论了如何加强电力企业的物资管理,有效的提升电力企业物资管理水平,保持电力经营的效益,保证电力企业和电力消费者的共同利益。
简介:摘要作为经济支撑和现代化象征的电力,其生产经营与经济发展、人民生活都息息相关,电力新能源企业的经营管理模式更是政府部门和社会各界关注的焦点问题。虽然社会之一市场经济体制在我国已经实行多年。然而,事关国家经济命脉的电力新能源企业依然受国家计划经营的管理,掌握在国家的手中。为了实现社会主义市场经济发展浪潮中电力新能源企业计划经营的持续健康发展,加强企业计划经营管理的研究,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地具有十分重要的意义,也是当前相关企业必须要解决的重要问题。下面笔者结合实践,对电力新能源企业计划经营过程中存在的问题进行详细分析,并针对这些问题,提出有效的计划经营管理措施,以供参考。