简介：在电力供大于求的市场环境下，电力行业、特别是电网企业如何经营，值得关注。电网企业可以抓住电力供大于求的时机，把经营的重点放在实现电力经济增长方式的转变上：加强需求侧管理，着眼于用户，促进市场开拓，扩大“能效电厂”效应；加大电网结构调整，注重改变电网运行方式，提升电网运营效率与效益；深入研究上网电价、销售电价、特别是输配电价的形成机理，为建立合理的电价形成机制，提供理论与实践相结合的决策与实施依据。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断的提高，对电力的需求也变得越来越大，安全可靠的电网是供电系统的重要保障。为了使电网能够更好的对我国社会经济发展进行服务，我国各个电网企业正在不断的优化电网结构和加强电网建设，但是建设电网时，其投资是非常大的，且电网企业在投资过程中，其投资决策对电网企业的经营效益产生了巨大的影响。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断的提高，对电力的需求也变得越来越大，安全可靠的电网是供电系统的重要保障。为了使电网能够更好的对我国社会经济发展进行服务，我国各个电网企业正在不断的优化电网结构和加强电网建设，但是建设电网时，其投资是非常大的，且电网企业在投资过程中，其投资决策对电网企业的经营效益产生了巨大的影响。

简介：摘要在市场经济条件下，电力作为国民经济的基础性产业，如何应对市场变化和要求，更新营销观念，提高企业经营管理水平已成为电力企业发展的当务之急。本文对电网经营企业的电力营销特点进行了分析，探讨了电网经营企业电力市场营销面临的风险及成因，并提出了相关的风险防范建议。

简介：摘要随着电网商业化运营的逐步发展，电力营销已成为公司运作的重要组成部分，电力营销工作的质量直接关系到公司的良性发展；目前我国的电力行业正处于转型时期，这将会面临着许多电力发展的问题有待于解决，给电力企业的生存发展带来了严峻的考验。本文先浅析了电力营销管理风险，分析了当前电网运行面临的营销风险过程，以及提出适当的对策与合理的建议，以保障电力企业的根本利益，并有效地促使企业向着健康的方向不断发展。

简介：摘要目前，我国电网企业在市场营销方面已经进入了一个新的阶段，其中电力企业的大力推广的理念以及发展的形式逐渐走向一体化的管理模式和企业集团化的步伐前进，占有着新型的电力企业的发展创新的先进的智能化的主旨。此文章对在我们国家新阶段的电网经营企业电力营销的风险进行了全面的分析，从电力风险的辨别和电力的分析以及评价和对电网企业营销的掌控这几个方面来讲述此文章的主题，期望能够解决现阶段电网企业经营存在的问题，由此可以为现阶段的电网营销企业有效的提出创新与发展的新策略和方法。

简介：摘要随着社会经济的发展，电力需求量不断扩大，电力市场也在不断改革。与此同时，电网经营企业面对激烈的市场竞争环境也存在诸多考验，各种风险问题出现为电力企业市场营销带来了巨大的挑战。随着我国不断对电力企业实行电网重组、政企分离策略的推进，电力市场正逐渐朝着健康、透明、开放的方向发展，面对市场推进中的各种风险问题，电力企业必须要做好及时的调整，以更好地在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。本文对电网经营企业电力营销风险分析，并阐述电网经营企业电力营销风险对策。

简介：摘要电力企业的经营效益往往根据购电成本和销售收入来判断，随着电力企业越来越关注本身在电网建设过程中的经营效益，本文从单位电网资产供电负荷、售电量、售电收入等方面构建和评价荆门电网的经营效益，从单位电量输配电成本、每万元电网资产运行维护费分析荆门电网的经营成本，合理评价荆门电网的建设成效，寻找荆门电网存在问题，为电网精益化投资提供科学判据，为企业提高经营效益水平、规避经营效益风险提供有效手段。

简介：摘要电费回收是电网企业经营管理的重要指标，是电网企业提质增效的最终体现，是企业生产经营的重要保障。随着我国经济发展进入新常态，中央深化供给侧改革，部分生产企业受到国内外需求不足等影响，经营困难，导致电费回收风险进一步加大，电费回收任务变得十分艰巨。

简介：摘要在市场经济条件下，电力作为国民经济的基础性产业，如何应对市场变化和要求，更新营销观念，提高企业经营管理水平已成为电力企业发展的当务之急。本文对电网经营企业的电力营销特点进行了分析，探讨了电网经营企业电力市场营销面临的风险及成因，并提出了相关的风险防范建议。

简介：如何分苹果？美国学者曾进行过一次关于如何成功的问卷调查，调查对象是100名成功人士和100位在押犯人，调查问卷的问题之一是“记忆深处对你一生影响最大的一件事是什么？”令人惊奇的是，一位进入白宫工作的成功人士和一名在押重犯填写的答案竞是同一件事：小时候分苹果!

简介：摘要随着我国经济发展速度的提升，电力销售市场逐步放开，售电公司的数量将越来越多，行业内的竞争压力逐渐加大，电力营销逐渐成为行业内的一种常态。但是供电企业在电力营销管理中也存在一定的风险，本文主要针对如何防范风险提出了可行性建议，对于当前的供电企业的电力营销管理具有一定的指导作用。

简介：摘要电力营销是电网经营企业发展的重要基础，电力营销的水平和效率直接关系着电网经营企业的经济效益，因此电力经营企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须做好电力营销，充分认识到电力营销的风险，从而采取有效对策，科学规避风险，提高电力营销的服务水平，推动我国电网行业可持续发展。

简介：摘要随着我国科学技术的不断进步，人们的生活水平得到了有效的提高。互联网给我们的生活带来了巨大的变化，电网运营逐渐商业化电力营销也成为一个重要的营销组成部分，关系到企业的发展。本文主要分析了电力营销风险产生的原因，并提出了电力营销风险管理策略。

简介：摘 要： 20 世纪以来，电力工业大变革，世界上的电力工业企业实现工业化改革，在引进竞争机制的同时，消灭垄断，我国也在 2002 年末，成立了电网公司，发电集团，电力体制改革的步伐向前了一大步，进入了厂网分离，竞价上网的市场经济时代。 把发 电企业原来的垄断机制下面的独裁经济，转变为自负盈亏的企业经营者。 电力是特殊的产品，它不容易储存，生产和销售同步完 成，而且，电力在销售的时候，受种种环境和客观因素的影响，电力的价格非常的不稳定，风险很大，要避免出现价格上大的波 动，企业如何有效的降低交易风险，成了大多数电力企业研究的问题。 所以，本文就电力市场下发电企业的风险管理问题，展开 论述。

简介：摘要受传统管理方式的影响，目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比还有相当大的差距，建立现代营销管理体制，推进集团化、集约化发展，深化精细化和规范化管理，全面走向市场的道路还很漫长。为此，针对供电企业在电力营销管理工作中存在问题及难点进行了分析，并提出了相应的对策及建议。

简介：摘要：目前，我国电力经济正逐步呈现出市场化的特征。从根本上说，电力风险管理在一定程度上反馈了我国电力企业的经营状况，传达了社会总体的电力资源运用需求。电网经营与电力市场两者是相互影响的关系，电网经营影响电力市场的产生与发展，反过来，电力市场的繁荣造就了电网经营的提升空间。电力企业要达成可持续化发展的经营目标，应注意把握两者关系，根据市场规律和运行情况，作出适宜的电网经营调整方案。

简介：摘要：文章通过剖析在新时代党的领导下党建与生产经营深度融合的重要意义，详细探讨了推进电网企业党建和生产经营深度融合的具体实践和有效举措，总结分析出推动党建与生产经营深度融合的经验启示。

简介：摘要我国社会经济的快速发展，带动了国民经济生产和人们日常生活用电的需求，越来越多的电量被使用，人们对电力资源的需求量越来越大，使得电力资源成为保障经济生产以及生活正常运转的重要能源。但是随着用电量的增长，越来越多的不规范用电行为也在增加，这对电网经营企业和用电客户的正常供用电秩序造成了非常不良的影响，因此就需要电网经营企业的电力营销部门加强用电检查工作，来保障电力传输和使用的正常。本文作者结合多年的用电检查工作经验，阐述了本单位在用电检查工作中的创新举措，并对相应的创新措施进行了分析，希望对其他电网经营企业的用电检查工作人员带来借鉴与参考。

简介：摘要；随着电力体制改革的深入推进，市场化的售电侧竞争机制日益完善，售电业务是供电企业的核心业务，按照改革的目标，供电企业参与多元化的售电市场，充分利用专业技术优势，不断提升竞争实力是企业发展的必然选择。