简介：对专利知识缺乏了解是我国企业一个共性的问题。市场商战越来越激烈，世界，市场强手如林，专利是击败竞争对手、扩大市场份额的锐器。

简介：近日，德固赛集团和福建省南平市信元投资有限公司（嘉联集团）宣布签署一项协议，合作成立一家生产和营销白炭黑（硅酸钠和硅酸盐产品）的合资企业。在通过我国主管部门的最终批准后，新的合资企业不久将以“德固赛嘉联白炭黑（南平）有限公司”的名称开展经营活动。德固赛持有合资企业60％的股权，而嘉联集团作为白炭黑的生产基地将持有40％的股权。

简介：对大型钢结构件的不规则折线多边形板材下料和钻孔定位精度要求比较高的零件,通常是采用数控机械加上来完成的。利用AUTOCAD的坐标功能,能简化这类零件的数控下料和钻孔的编程工作。使之带来了极大的方便,同时能有效地提高生产效率。

简介：通过对理工科大学生人文社会科学素养的现状、获得人文社会科学知识的渠道等进行间卷调查，提出现阶段加强大学生人文社会科学素养要充分发挥网络在大学生人文社会科学素养培养中的作用，适当增加人文社会科学课程的比例，将人文社会科学教育贯穿于专业教育的始终，营造良好的校园文化氛围。

简介：近日,股份公司收到了国家科技部火炬高新技术产业开发中心颁发的《2010年国家火炬计划重点高新技术企业》证书,是空分设备行业中唯一上榜的企业。国家火炬计划重点高新技术企业的认定由国家科技部组织实施,旨在促进高新技术成果的商品化、产业化和国际化,每3年认定1次。除要求被认定企业具备较强的研究开发能力和技术创新能力外,还要求企业主导产品的技术水平在国内处于领先地

简介：随着高等教育的深入发展,辅导员面临着越来越多的重大复杂性问题,传统的单兵作战模式已很难适应当前思想政治教育的要求。笔者提出了二级学院辅导员“X＋1”工作模式,阐述和分析了辅导员“X＋1”工作模式的内涵和意义,并在实践中形成了一人问题由一个团队共同解决的工作氛围,开创了一个项目由一人负责多人参与的工作局面,打造了一种以学习创新为特色的团队文化,切实提高了辅导员工作的实际成效。

简介：在城市化建设不断推进的过程中,社区文化建设问题日益受到关注。社区文化建设工作作为社区建设的一个重要组成部分,是社会主义精神文明在最基本的社会共同体上的主要体现。通过对宁波市社区文化建设工作的实地现状调查,结合专业知识和相关文献参考,探索性地回答宁波市社区文化建设的方向性问题。

简介：磷酸盐工业是化学工业系列之一，在国民经济中占有重要的地位。我国是世界上磷酸盐产品主要生产、消费和出口国，已成为颇有竞争力的民族工业之一。

简介：

简介：本文分析了柔性管理的本质和特征，总结分析了柔性管理在师资队伍建设和学生管理等方面的实际应用。

简介：简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。

简介：

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简介：通过分析食品添加剂碳酸氢钠生产许可证换发所需要准备的各项工作及其特点，指小了当前企业工作的重点。

简介：软件风险和质量问题总是伴随着软件开发的全过程而存在的,软件项目规模越大,这种潜在的危机就越明显.而造成这种危机存在和爆发的首要威胁就是软件系统的需求分析的质量.针对这一现况,文中简要介绍了商业信息管理系统的需求工程,并在此基础上提出了软件项目的风险评估方法及质量保证体系,对于一般的商业信息管理系统的开发有一定的参考价值.

简介：各位领导,同志们:下午好!在这春天来临的日子里,杭氧2008年度科技大会召开了!这次会议是在公司深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加速实现"十一五"发展规划的关键时刻召开的。会议的主要任务是:紧密围绕实施公司发展战略,认真总结公司近两年来科技工作取得的成绩和经验,全面分析科技工作面临的新形势、新任务,进一步加快科技创新体系建设,动员各单位各部门和全体科技人员为加强技术创新,提高杭氧核心竞争力,努力建设创新型企业而奋斗。报告分3个部分。

简介：目前我国的广告管理，常常忽视或漠视道德管理，本文阐述了广告道德管理的理由，分析了广告道德管理的对象，提出了广告道德管理的措施。

简介：现场管理是一项多方位的管理。它包括消除现场物料浪费，增强职工技术业务素质、降低产品成本、提高工作效率、优化专业管理、查处设备安全隐患、均衡生产、美化环境等内容。只有采用系统的综合管理，才能使现场处于正常、有序、

简介：日前，为配合国家有关部门开展的全国环境安全整顿活动。中国石油和化学工业协会向全行业发出通知，要求各有关单位积极做好有关工作。通知全文如下：

简介：自上次协作组织的学术技术交流年会以来，我国的磷酸盐工业又有了新的发展，各行业各主要磷化工产品供过于求的状况进一步加剧，行业内的竞争更趋激烈，企业的生存和发展更加困难，在这样的形势下，协作组的主要工作是：帮助企业在激烈的市场竞争中，尽量找到生存和发展的道路，采取合适的技术措施和管理措施，以便尽可能的降低生产成本、提高经济效益，求得生存和发展。