简介：摘要：当前，世界上有不少新能源企业，都参与了国家发展战略的制定，其中不仅目标清晰，而且计划详实，在资金、技术、产权、人才等相关配套方面的实力也非常雄厚。面对新能源汽车不同于传统化石能源汽车的具体特点，制定精准的发展规划，推出各类产品。以环保节能为特点的新能源汽车发展的主要方向是凝聚共识，创造出以新能源汽车为增长极的经济发展模式。因此，新能源汽车的快速发展已成为许多国家实现可持续国际竞争优势的重要战略手段。

简介：盈余管理一直是人们关注的财务热点，西方对它的研究始于20世纪80年代，在中国则研究的相对较晚，现在还处于探索期。本文从盈余管理的涵义入手，结合新颁布的会计准则，通过对中国传统汽车企业生命周期不同时期采取不同盈余管理的探析，以之帮助投资者更好地辨别企业的真实会计信息。

简介：摘要精益生产方式从广义上来讲是指精确生产工艺，最大限度的减少由于生产过程中造成的资源浪费或利用率不高等现象，汽车制造企业热衷于应用精益生产提高其生产技能，细化生产目标，优化生产流程，提高生产质量降低生产成本。本文围绕汽车企业中如何运用精益生产管理体系进行详尽分析和研究，寻找出发点，并提出解决的相关措施。

简介：随着世界市场由传统的相对稳定的市场演变成动态多变的市场,汽车企业所面临的社会、经济、制造环境与客户需求都发生了显著的变化。为了适应这种变化,越来越多的汽车企业采取了大规模定制生产方式。为了适应汽车业这种新的制造模式的变化,汽车业的供应链管理也必须有相应的变化。

简介：摘要改革开放以来，在国家“走出去”战略推动下，我国企业“走出去”步伐不断加快。但在“走出去”过程中，企业常常面临资金、信息、保险等方面的瓶颈。在当前“一带一路”国家战略实施背景下，尽快提升我国政策性支持对企业“走出去”的支持能力十分迫切。文章以中国汽车企业为研究对象，着重就其“走出去”的支持性政策展开探讨。

简介：摘要文章分析传统汽车产品开发的现状与不足，概述项目管理在汽车产品开发过程中的应用，结合项目管理特点，提出将项目管理应用于汽车产品开发过程中的基本流程与方法，并结合实例，说明项目管理与汽车产品开发的必要性与可操作性。

简介：日前，首批48家汽车生产企业被工信部亮出了“红牌”——这不仅意味着进入“劝退”名单的车企申报的新产品不会被受理，而且在2年整顿期内如果依然无法通过相关考核．将被“劝退”。

简介：摘要：在国家政策对智能制造创新与发展的支持鼓励下，以及“大数据”、“人工智能”、“物联网”、“5G”等新概念的不断提出，各大汽车厂纷纷致力于对新技术的研发。新技术的研发对于整个汽车制造行业的发展是至关重要的，但是除了对新技术投入研发，大步迈向前的同时，还要对汽车制造的基础生产进行标准化设计，加强管理，降低人力成本以及提升汽车生产效率，标准制造与创新优化两步走，汽车行业才能健康、稳定的可持续发展。本文对此展开研究，基于新能源汽车企业生产制造现状，对物流供应链标准化管理进行了研究。主要介绍了汽车物流的概念和发展现状，分析了我国汽车行业物流供应链面临的挑战，在此基础上提出了基于供应链管理的新能源汽车行业物流管理优化策略。

简介：摘要：新能源汽车是我国国家发展的重要战略性新兴行业，对我国碳中和和碳达峰的发展具有十分重要的作用，是推动我国节能降耗工作的一个主要方向，也将面临发展的新机会。高效的成本管理是新能源汽车公司提高市场效益，实现公司战略发展的一项关键措施。因此，文章重点就创新战略背景下的新能源汽车企业成本管理策略展开分析。

简介：摘要：在改革开放以来，随着改革全面深化，以及经济全球化，人民的生活质量得到了极大的提升，我国也慢慢跻身汽车生产与消费大国的行列，人们对汽车的依赖程度也越来越大。尤其是在信息革命的时代浪潮下，营销模式也日新月异，在汽车领域也需要在营销模式上不断迭代更新，而且未来汽车领域的发展趋势决定因素是汽车营销模式的改革，寻求汽车营销模式的创新才能把握住汽车企业的命脉。汽车企业、消费者、营销商、体验服务、售后服务等诸多方面通过互联网平台集成起来，逐渐形成一套完整的生态链系统，整合成为网络虚拟平台，进而突破传统汽车领域销售的瓶颈。在线上汽车营销模式下，在汽车领域的营销面临着诸多挑战，如何实现整合互联网资源，从而寻求到合理的线上营销策略仍旧亟需解决。

简介：摘要：本文旨在分析政府补助对中国新能源汽车企业绩效的影响。通过对政府政策、企业数据以及市场发展进行深入研究，本文探讨政府补助如何在新能源汽车企业的创新能力、市场竞争和产业发展等方面产生影响。本文采用了定性与定量相结合的研究方法，通过政策分析、回归分析以及案例研究等手段，对政府补助政策对企业绩效产生的效应进行了全面评估。研究结果表明，政府补助对新能源汽车企业的创新能力、市场竞争和产业发展具有积极的促进作用，但在不同阶段和企业类型中，这种影响存在差异。

简介：摘要：现如今，随着人们生活水平的提高，对汽车的需求量也在不断提升，汽车制造企业的设备管理与维护重要性逐渐凸显，新时代的科学技术手段及相关政策的更新，使得汽车企业设备管理与维护不断朝着现代化、数字化的方向迈进，日益严峻的汽车生产企业竞争，也为汽车企业的发展带来了诸多挑战。因此，企业必须加强对生产设备管理与日常运营维护工作的重视程度，不仅进一步提升自身企业的市场竞争力，也为企业的可持续发展奠定坚实基础。

简介：汽车的成本由两块构成，一个是制造成本。一个是管理成本。中国的汽车生产线在世界上是很先进的，我到发达国家去看过，相比之下我们的生产线是好的。中国是一个制造大国，这是无庸置疑的事实，在中国生产车的成本会越来越降低。因为我们很多的工业品成了全世界的供应国，过去是服装，现在到电视，到计算机的芯片等等都是世界上最大的供应国。

简介：摘要在我国自主品牌的汽车企业采购管理过程中，汽车零部件采购占汽车企业采购主要部分，汽车零部件采购成本控制是企业成本控制的关键所在。本文作者从市场出发，以零部件生命周期、零部件类型和零部件供应商管理三个方面分析成本控制存在的问题，提出相应的改进建议，降低采购成本。

简介：摘要后金融危机时代，为中国汽车产业的发展带来了新的发展环境。在此情况下，本文探究汽车企业营销模式的创新。通过对汽车营销模式现状进行分析，发现汽车营销存在营销理念不足、营销组织不科学、营销技术不科学以及注重短期效益等问题，继而根据实际问题，提出汽车企业营销模式的创新。

简介：摘要随着我国现代化建设的不断发展，汽车行业的发展前景呈现出良好的状态，和汽车管理行业零部件的采购是十分重要的，在供应链中应当给予重点管理，采取有效的管理措施，全面提高零部件采购的管理流程，降低制造成本，避免企业遭受经济损失，因此，笔者根据几年的工作经验，针对这一发展时期，我国汽车企业零部件采购的管理存在的问题进行了分析，并结合有关措施，希望能够解决当前管理过程中存在的问题，以全面提升我国汽车行业的零部件采购管理的水平。

简介：摘要：新能源汽车代表着未来全球能源危机下汽车行业的发展趋势和希望。他的主要特点有：高投入、高技术以及高风险，因此在各个工厂的竞争中，汽车生产巨头们都选择扩大制造规模并投入大量资金，自2015年以来，随着新能源技术的成长，许多中国品牌汽车都开始制造属于自己品牌的新能源汽车，在中国获得很大销售市场。中国汽车工业起步较晚，技术水平与研发水平差距较大；D级新能源汽车成为主要生产类型。D类大功率复合材料汽车工业在国民经济中占有很大比重。2015年，中国成为世界上最大的汽车制造商和营销组织。统计显示，汽车工业的发展带动了钢铁、材料、橡胶、化工、涂料等相关产业的增长，对国民经济增长发挥了重要作用。在众多外国品牌中，自主品牌汽车的发展相对薄弱。但是随着汽车制造业的发展，系能源技术也随之成熟，并且引进了许多新技术，使得新能源汽车制造水平得以提高，为汽车制造业的发展注入了新鲜的血液。从资源角度看，随着综合国力的增强，新型汽车产业已经具备了与世界汽车巨头的竞争力。在中国市场，系能源其策划具有巨大的竞争力，没有突出优势很容易被市场淘汰，所以自主品牌想要提高销售量，必须做到全面发展，准确解决质量问题，充分利用自身品牌力量，积极响应政府对新能源汽车的要求，发展更适合当代的新能源汽车。

简介：摘要：随着近些年我国社会经济的快速发展，汽车行业也迎来了新的发展基于。尤其是睡着人们对于生活质量的要求不断提升，私家车已经成为一种普遍现行。伴随着汽车行业快速发展的同时，汽车零部件采购也呈现出新的发展趋势。对于汽车企业而言，零部件采购是企业运行过程中的重要一环。因此，在开展汽车零部件采购的过程中，要针对其流程等方面强化管理。通过这种方式使得其规范化程度不断提升，实现境地成本，提升企业经济效益的效果。在进行实际调查过程中可以发现，我国当前很多汽车企业在开展零部件采购管理过程中存在一些问题。这些问题的存在在很大程度上影响到汽车企业的在新时期的进一步发展。因此，积极开展汽车企业零部件采购管理的问题研究，同时提出相应的解决措施，对于当前我国汽车行业的进一步发展具有重要意义。本文将就这一方面的内容加以分析讨论。

简介：摘 要：汽车产业作为国家的支柱产业，其数字化转型对优化汽车产业结构升级、推进汽车企业的长远发展、加快智慧城市和智慧交通建设来说有着至关重要的意义。然而对于所有汽车企业来说要想推进汽车产业数字化转型，就必须针对汽车产品开发的全生命周期制定一套完整的数字化转型方案，其中数字孪生技术可以作为数字化转型方案的首选。企业要想在今后的发展中获得竞争优势，就必须加快数字化转型。

简介：摘要：数字经济时代的到来，给很多企业发展都带来了全新的机遇，也给新能源汽车企业带来了新的挑战。管理会计是从传统的会计系统中分离出来的，与财务会计并列，目的是为企业进行最优决策提供可靠参考，有助于实现效益最大化。但就目前情况来看，很多企业管理会计工作仍然还存在着较大的问题，需要进行探究。基于此，文章对数字经济背景下管理会计面临的问题进行了阐述，并提出了新能源汽车企业在管理会计方面的创新策略，仅供参考。