简介：摘要 ：在我国市场经济快速发展的大环境下，医院面临着医疗体制改革的新形势，因此，需要加强人力资源管理，确保每一个医务人员能充分发挥自己的专长、才能，才能更好的促进医院可持续发展。本文就医院人员资源管理存在的问题进行分析，提出新形势下应采取的策略，以进一步提升医院人力资源管理水平。 关键词： 新形势；医院；人力资源管理

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简介：摘要在信息化时代发展背景下，我国医院人力资源管理逐渐朝着信息化方向不断发展，在一定程度上提高了医院人力资源管理的工作效率及工作质量，使医院人力资源管理的整体效益得到提升。然而医院人力资源管理是一个长期且复杂的过程，仅仅依靠现有的技术及手段无法满足实际需求，难以适应医疗卫生行业的持续发展，这就需要积极加强医院人力资源管理信息化建设，通过信息化技术促进医院人力资源管理朝着更好地方向不断发展。鉴于此，本文就针对医院人力资源管理信息化建设存在的问题进行分析，探究医院人力资源管理信息化建设的有效措施，希望能为医院人力资源管理的进步和发展提供有利依据。

简介：摘要：随着我国信息化技术的不断发展与创新，在我国各个行业广泛应用。在我国医疗行业，信息化技术也在逐步的应用与深入研究中，从起先的单一计算机的应用到计算机局域网的构建，从医疗系统的互联网的覆盖到整个卫生管理系统的信息化系统实现，信息化技术的应用使医疗行业持续化发展。特别在医院人力资源管理方面，直接决定了医院医疗服务质量，实现医院人力资源信息化建设有利于推进本院医疗卫生服务工作发展。本文主要针对医院人力资源管理信息化建设现状展开分析，并提出医院人力资源管理信息化建设实现路径。

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简介：摘要：本文旨在探讨大数据时代医院人力资源管理的创新。随着大数据技术的发展，医院在人力资源管理方面面临着新的机遇和挑战。本文介绍了大数据时代背景下医院人力资源管理的现状，分析了大数据在医院人力资源管理中的应用，包括人才招聘、员工绩效评估、培训发展等方面的创新。本文探讨了大数据技术对医院人力资源管理带来的影响，包括数据隐私保护、员工权益保障等问题。通过实际案例分析，总结了大数据时代医院人力资源管理创新的优势和局限性，并提出了未来发展的建议。

简介：摘要：现阶段，医院相互的竞争归根结底属于人才之间的竞争，重视人力资源管理，充分发挥人力资源优势，既能充分发挥医院的核心竞争力，又能为医院创造良好的发展环境。在医院的各项管理工作中，人力资源管理是一项重要的工作，它直接关系到员工工作积极性和员工业绩的产出。目前，医院制定的人力资源管理体系存在分配制度不公平、结构不合理、考核不到位等问题，给医院人力资源价值的实现造成了一定的障碍和困难。

简介：摘要：医院是我国社会的重要组成部分，承担着救死扶伤和推动社会经济发展的重任。由此可见，医院的人力资源管理部门也要重视并做好人员的统一安排和管理，加强不同部门和不同科室医护人员的信息沟通力度，优化医院内部人力资源的管控模式，这样能激发医护人员的工作热情，才能让其更好地工作，加强医院医疗科研水平，还能有效促进医院的长远可持续发展，确保医院在人们心目中的积极正面形象，为社会的全面可持续发展奠定扎实的基础。

简介：摘要：将统计学应用在人力资源管理中，能够使医院的人员结构得到优化，完善管理模式，取得更理想的经营管理效益。基于此，本文主要以“医院人力资源为背景”，围绕统计应用展开研究，首先阐述统计工作的特点，其次分析统计在医院人力资源管理中的具体应用，希望能够为相关人士提供一定参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展速度提升，社会经济结构出现了较大的变化，基层医院也卷入了市场竞争中。基层医院和其他企业一样若是想要获得更多的发展，必须基于当前人力资源管理的现状来学习更多先进的管理方式，积极解决存在的问题，只有这样才能提升自己的竞争力。文本将会对基层医院人力资源管理现状及对策进行分析。

简介：摘要：目前，网络经济的进步不仅仅为其自身提供了新颖的商业发展舞台，同时也为大众的生活和工作环境带来机会和威胁。针对当今网络经济背景下的员工管理状况，本文提出了有效的解决方案来应对这些挑战，并倡导采用"互联网+人力资源"的管理思维，利用大数据技术优化人员管理工作流程，健全人力资源管理的规章制度，建立稳定的人员管理架构，以提高人力资源管理效率，适应网络经济发展的潮流去创新人事管理方式。

简介：笔者从高校人力资源自身入手，阐明高校人力资源及其管理的特征，分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题，最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议，旨在促进当前高校发展，为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。

简介：一、人员流动的产生原因及后果新春伊始之际，眺槽成了职场中人的热门话题。当然，对一个组织来讲。保持一定范围内的流动率其实对组织是有利的，可以输入一些新鲜血液，可以引进新的思维和行为方式。也可以对内部员工有所鞭策和激励；企业能留住骨干员工即可，不太称职的人不自动流失也会被动筛掉。可忧的一是通过逆向淘汰，才高于众者无法留存，高飞远扬；庸碌无为或明哲保身者大行其道。

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要

简介：科学合理的岗位设置和聘用管理，是现代医院人力资源管理尤其是绩效管理的重要基础。该文分析了目前岗位设置聘用的主要影响因素，并结合实践，对医院岗位设置与聘用的途径及重点和难点问题进行了总结分析，提出其相关完善建议，认为对此加强管理可以不断提高人力资源管理水平。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入，如何在推动医疗改革深化的基础上提高医院的管理能力是医院发展探究的重点方向，结合现阶段的医院管理工作来看，其中仍存在一定不足，基于此我们应积极顺应时代发展，从医院改革和发展的角度进行切入，充分引入人本管理的理念，不断地在管理模式上进行大胆地改革创新，从而来提高医院的工作效率和服务质量，实现医院的可持续发展。

简介：摘要：对于医院而言，其服务对象是患者，而患者又与普通消费者存在较大差异性，他们身患疾病，身体与心理都承受着很大压力，更加需要医护人员给予人性化关怀，进而缓解他们的病痛。为此在医院人力资源管理中应用人本管理理念就显得极其重要了。医护人员是直接为患者提供服务的，他们的服务水平、质量同时也体现了医院在人力资源管理方面的问题，特别是最近几年医疗行业竞争日益激烈，要想在发展中占据有利地位，做好人力资源管理工作非常关键，而将人本管理应用到医院人力资源管理中，通过不同方法对医护人员进行激励与培训，将人才潜能充分发挥出来，调动起他们工作积极主动性，营造轻松愉快的氛围，为实现共同目标一起努力，只有这样才能更好的服务于患者。本文重点针对人本管理在医院人力资源管理中的应用进行了分析，并且给予了可行性建议。

简介：摘要伴随社会经济发展水平的提升，人们的生活节奏越来越快，生活压力增大，人们逐渐提高了对生存状态的重视度，以人为本的发展思想开始成为科学发展观的重要组成部分。与此同时，医院在管理过程中也逐渐将人本管理思想引入其中，这对医院管理水平的提升来说起到了极大的促进作用。