简介：峰峰矿区工商行政管理局现有干部职工188人（其中公务员120人，事业单位工作人员20人，提前离岗、离退休人员48人），局机关内设8个职能科室，下设6个工商分局，1个经济检查大队，4个事业单位。

简介：一座大型铸铜雕塑屹立在邯郸市车站广场中心。红色花岗岩的基座上,是一位古代骑马持弓的将军——战国时期著名的改革家赵武灵王。基座正面是河北省著名书法家黄绮题写的贴金大字"胡服骑射"。雕塑的设计、制作者是天津美术学院副教授李军。公元前403年,赵国成为"战国七雄"之一。公元前386年,赵由晋阳迁都于邯郸。公元前325——299年,武灵王为赵国国君。当时,赵国东有强邻齐、中山,西有楼烦、

简介：邯郸市第一中学始建于1945年，是河北省首批命名的24所重点中学之一，河北省首批示范性普通高级中学。

简介：【摘要】膨胀土是一种具有吸水膨胀和失水收缩特性的土，对工程建设有很大的危害性，所以在膨胀土地区进行工程建设活动，勘察和采取地基处理措施时应考虑其特殊性。膨胀土在邯郸地区分布较为广泛，进行勘察时较常见，其工程特性复杂，对工程建设活动有很大影响。本文介绍膨胀土的膨胀收缩成因及对建筑物的危害，结合我单位在膨胀土地区勘察及地基处理的经验，阐述了在邯郸地区膨胀土区域进行工程建设活动应采取的预防措施和地基处理方法。

简介：邯郸市第一中学始建于1945年，是河北省首批命名的24所重点中学之一，河北省首批示范性普通高级中学。

简介：主要运用文献资料法、问卷调查法、实地调查法、数理统计法等方法,对邯郸市体校摔跤后备人才培养现状进行分析。研究结果表明:邯郸市体校摔跤后备人才培养现状是学历年龄结构不合理、选材缺少科学标准、经费不足、训练缺乏科学性、存在一定重训轻智的情况。针对以上存在的问题提出相应的措施和建议,为邯郸市体校摔跤后备人才培养提供一定的理论支持。

简介：2007年，邯郸市邮政局定向邮品业务收入绝对值和完成计划比例均列全省第一。文章介绍了邯郸市邮政局开发邮品的经验，即以市委、市政府和所属各部门为服务对象，在开发“纯定向邮品”的同时，依托邯郸历史文化资源，重点开发“通用题材定向邮品”。

简介：<正>邯郸地区位于河北省南部,包括邯郸市、武安市及邯郸、永年等14个县。总面积12047平方公里,1989年末总人口708.06万人,其中非农业人口11091万人。社会总产值和工业总产值分别为206亿元和127.2亿元,分别占全省的12.9％和12.4％。本区矿产资源和农副产品资源比较丰富,具有一定的开发潜力。邯郸市是本区的中心城市,也是河北省第三大工业城市,具有较强的经济实力。充分发挥它的辐射作用,把区域内所有城镇组成一个有机联系的整体,共同带动矿产资源和农副产品资源的开发利用,把资源优

简介：

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简介：近日，由河北硅谷化工公司投资的碳纤维复合芯导线项目在邯郸市永年县开工建设。

简介：燕下都和赵都邯郸城是战国时期燕国和赵国两大诸侯国的都城,在北方先秦城市发展史上具有重要地位。对比战国时期燕、赵两国最为重要的都城遗址,可以了解两国城市发展的异同,同时有利于从侧面窥探当时燕国和赵国间政治、思想、文化等各方面的差异,对加深河北地区两大考古学文化的研究有重要意义。

简介：红学大师周汝昌先生的女儿兼助手周伦玲女士编选的《似曾相识周汝昌》一书，近日由天津百花文艺出版社出版，康香阁编审发表在《邯郸学院学报》2009年第4期的《再访红学大师周汝昌》一文被全文收录，长达15000多字。

简介：不管是创新体制机制，还是完善手段方式，不管是夯实基层基石出，还是强化组织覆盖，归根结底，都是为了让改革“走心”，为青年制造更多“获得感”。

简介：针对邯郸旅游资源相对缺乏的问题，系统分析了发展邯郸旅游业的优势与劣势，提出应采取差异化战略思想，应以“典故之乡”作为核心竞争力，突出文化旅游，做出邯郸旅游业的特色．

简介：2003年1月和8月,为配合邯郸市连城别苑住宅小区建设,邯郸市文物保护研究所对小区内的4座宋金墓葬及5座清代墓葬进行了清理,获得了一批实物资料,对研究邯郸市区古墓葬的分布及当时的墓葬特点、埋葬习俗有一定的参考价值.

简介：活动内容:1、参加《成语典故(二)》邮票首发仪式2、参观特色邮展及邯郸文物展3、享受便捷的邮品优先购买等服务

简介：邯郸市地处晋冀鲁豫接壤地区，在由山西省的长治市、晋城市，河北省的邯郸市、邢台市，山东省的聊城市、菏泽市、临清市，河南省的安阳市、濮阳市、焦作市、新乡市、鹤壁市、济源市组成的中原经济区中居中心位置，资源丰富，交通便利，通讯发达，综合经济实力历年列13市首位。经过近20年的发展，邯郸的基础设施更加完善、产业基础更加雄厚、政策环境更加优越，

简介：通过对邯郸排水泵站水泵汽蚀现象的分析，对水泵汽蚀的危害进行了归纳总结，提出了在设计和运行中防止和减轻汽蚀的措施。

简介：河北省邯郸市邯山区通过狠抓机关效能建设，使机关作风向“公仆型”转变，办事节奏向“效能型”转变，行政行为向“公开化、规范化、法制化”转变。