简介:摘要:员工关系管理作为企业人力资源管理的一个重要环节,贯穿于企业人力资源管理的多个方面。广义上讲,员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。狭义上讲,就是企业和员工的沟通管理,这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段,从而提高员工满意度,支持组织目标实现。其主要职责是:协调员工与公司、员工与员工之间的关系,引导建立积极向上的工作环境。本文通过对新形势下企业的员工关系管理进行分析。
简介:摘要最近几年,中国的电网建设事业得到了快速的发展,电网的规模要也越来越大,电网的结构得到了完善,很多地方的电网都已经渐渐地发展成为成熟的现代化的大型互联电网。由于电网的规模的不断扩大,输变电设备的不断增加,电网运行的安全稳定性问题也越来越突出。同时,作为电力生产的直接管理者以及指挥者,电网调度所承担的任务也越来越繁重和复杂。所以,研究新形势下适合电网发展趋势的合理调度模式,让电网调度员在调度运行管理中能实现抓大放小,从繁忙、复杂的日常操作中解放出来,将工作的重点放到电网运行的实时监控、经济调度和未来电力市场优化运行等重要问题上,是当前调度部门需要立刻解决的问题之一。