简介：　摘 要：在当今社会发展条件下，各个行业的发展都离不开电能，这给电力企业带来了更多的经济效益。在当前的社会主义市场经济的背景下，市场竞争日益增长，如何为电力企业带来更大的效益，是人们需要思考的问题。物资采购成本的节省，促进了电力企业对材料的成本控制，推动了电力企业的整体管理。

简介：摘要：我国自从实行改革开放以来，经济体制就有了根本的变化，经济发展的速度与过去相比也有了大幅度的提升。现阶段我国的市场经济形势在不断地发生变化，国有企业面临的挑战越来越多。通过对有关资料进行分析，我们可以知道，中国自从加入世界贸易组织以来，进出口的交易额情况有了显著的变化，交易总额与过去相比有了将近两倍的增长，给我国的经济发展带来了十分有利的影响。然而，这种快速发展的背后也隐藏着一些问题。

简介：摘要：近几年，随着我国经济的不断发展和企业工程规模的不断扩大，在进行工程物资采购的过程中控制成本对于企业的发展来说具有非常积极的作用，不仅能够促进企业的更好更快发展，同时也能够为企业的可持续发展奠定扎实的基础。当前很多企业都亟需调整和优化企业内部的物资采购成本控制体系。

简介：摘要：新时期船舶业的快速发展，逐渐提高了社会生产力，给经济社会发展中带来了促进作用。在船舶管理活动开展中，为了增强物资应用效果，实现科学管理目标，需要考评物资采购管理，落实好具体的管理工作予以应对。基于此，本文将对船舶管理中物资采购管理进行系统阐述，以便实现船舶业的可持续发展。

简介：摘要：当前，以设计牵头的EPC总承包模式在建设工程中越来越多的应用，不仅能够从源头就开始有效地控制项目资金的使用，还能更好地使相关设计单位的整体优势得到发挥，在设计、采购、施工，以及后期运维等全寿命过程中起到组织协调的作用，减少在项目工程建设中可能遇到的风险，并且使涉及的合同关系得到一定程度上的简化，明确要负的责任目标。这有助于工程项目高质量、高效率的顺畅实施。

简介：摘要：在当前社会经济飞速发展背景下，我国的电力企业发展速度得到了很大的提升，电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节，在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛，帮助企业改变传统的发展形式，在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流，可以提高管理工作的效率和质量，帮助管理工作走向精细化和高效化。

简介：摘要：对企业财务管理工作来说，采购管理十分关键。企业采购管理的规范程度直接影响企业的经营发展情况、经济效益，影响企业自身竞争优势及行业知名度。有效的企业采购管理能避免不规范采购、高成本高风险采购、采购流程不畅通等，树立正确、科学化的采购意识。本文首先对企业采购管理工作现状问题进行了分析，随后研究企业采购管理工作的提升策略，以望借鉴。

简介：

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简介：摘要：电商化采购帮助政府或企业将自有采购平台通过数据接口与电子商务供应商信息平台直接对接, 实现产品在线选购、下订单、支付结算等功能。基于成熟互联网平台的电商化采购是一条提升采购信息化水平的捷径, 企业依据自有电子商务平台, 可实现内部采购管理资源的合理配置, 提高采购效率, 提升资源优化配置, 实现各参与方的共赢。

简介：摘要：为了保障企业日常的正常生产运营，物资采购供应发挥的职能就是针对企业的采购活动和仓储活动进行的一系列管理，包括对于采购计划的定制，对仓储活动的组织和协调等。将企业的采购供应管理系统进行完善和创新提升可以在一定程度上提高供应管理部门的工作效率，调动工作人员的积极性，使企业的经营活动效果得到增强。

简介：摘要：在管道建设的发展中，涉及到大量的物资采购管理，做好物资采购对管道建设后期施工质量的提高和工程建设成本的合理控制具有重要作用。因此，在物资采购中，影响物资采购质量的因素和控制策略的实施引起了广泛关注。本文主要分析海外管道项目采购质量控制措施。

简介：摘要：从现阶段工程建设项目采购工作角度来看，使用次数较多的方式要么为招标方式，那么为类招标方式。并且，招标采购距今已经有较长的发展历史，尽管其管理模式从粗放式转变为精细化，采购也变得更加规范和标准，但是采购的新问题和新情况仍然层出不穷。鉴于此，本文将工程项目管理与招投标采购的基本关系作为研究基点，通过紧密结合个人在工作实际中的经验积累和思考认识的方法，围绕工程项目精细化招标采购管理提出自己的想法和理解，希望具有一定的参考价值和借鉴意义。

简介：摘要：在新背景下，我国市场经济结构发生了一定的变化，企业与企业之间的竞争也越来越激烈，除了国内的市场竞争以外，国外的市场也会对国有企业的发展带来一定的冲击。因此对于国有企业来说，一定要紧跟时代和社会的发展，采取全新的管理办法，不断提升国有企业的管理水平，从而能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。在国有企业管理中，物资供应采购管理是极其重要的环节，提升国有企业管理水平应该从物资供应采购管理的角度出发，包括降低物资供应采购成本、增大物资供应集中采购范畴等，从而不断提高物资供应采购管理水平，从而促进国有企业持续健康发展。

简介：摘要：本文结合企业物资的采购与仓储保管环节，对其内部控制进行分析，首先概述了电力物资采购，阐述了电力物资采购及仓储管理存在的主要问题，对电力物资采购与仓储保管环节的内部控制进行了探讨分析，旨在提高电力企业的经济效益。

简介：摘要：当前国企的反腐工作依旧保持高压态势，采购活动必须合规，但实际经营又强调保证效率。因此本文从公司的实际经营情况出发，提出在确保合规的前提下有效提高采购效率的建议与措施，以期能为提高公司采购管理水平提供借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国数字化经济的快速发展，迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用，数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看，作为企业供应链最重要的环节之一，覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节，采购流程相对复杂，体现出较大的波动性和分散性。然而，目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段，整个管理模式过于简单，传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此，为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平，必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构，积极探索实现管理数字化的途径。

简介：摘要：当前我国经济发展的趋势是多元化和系统化，且市场愈发繁荣。其中铁路交通制造型企业将会得到一个很好的发展机会。而在这类企业经营过程中，物资采购是重中之重，所以流程的优化极为重要。而本文就是在此基础上对铁路制造企业的物资采购成本控制进行研究和探索，希望能够对铁路制造企业的发展提供一些经验和做法，以此来促进其发展。

简介：摘要：目前，随着建设工程行业的持续发展，建筑规模不断扩大，对材料的需求量也在增加。然而，考虑到当前建筑材料市场的复杂性，风险管理的种类也相对繁多。因此，在施工企业的实际操作中，对物资采购风险控制应引起高度重视和关注。在不断优化和创新物资采购与管理工作后，促进了工程建设的顺利完成，同时提高了工程的整体质量，确保按时交付使用，显著提升了施工企业的社会效益。

简介：摘要：本论文旨在探讨采购管理在项目执行中的成本控制方法。首先，介绍了前人在采购管理和成本控制方面的研究成果。其次，分析了项目执行中采购成本控制的相关因素和影响。接着，详细介绍了采购过程中的成本控制方法，包括需求分析、供应商选择和成本监控等方面的理论和实践。此外，通过案例分析与验证，验证了所提出的成本控制方法的有效性和可行性。通过本研究，可以更好地了解采购管理在项目执行中的成本控制方法，为项目管理者提供指导和参考，提高项目成功率和效益。