简介：“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”虽是古人有关行为细节的教诲,却也是企业经营的重要法宝。在产品质量、竞争手段曰益同质化的时代,企业要创造差异化竞争优势,唯有通过经营好细节来致胜了。

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简介：针对目前中国农业发展方式转变问题中的一些模糊认识，在充分借鉴农业发展国际经验的基础上加以剖析。研究认为，农户家庭经营是我国农业生产，特别是种植业生产的主要经营形式，必须在政策上对工商资本大规模进入农业生产领域予以一定的限制；在未来相当长的时期内，中国农业在总体上无法实现户均数百亩或数千亩的大规模经营，对通过土地流转获取经营土地的经营者必须有一定规模限制，或者削减对过大规模经营者的扶持力度；农户兼业是世界各国农业经营的普遍状态，具有经济上的合理性，必须完善对兼业农户的支持服务政策，以稳定农户农业收入；必须健全和强化以农业生产者为对象的农业服务体系建设，提高农户在纵向产业链中的风险规避和谈判能力，使产业链利益分配更为公平。

简介：截至2013年年底,全球LTE前十大运营商分别为Verizon、AT＆amp;T、NTTDoCoMo、SKT、Sprint、Softbank、KDDI、T-mobieUS、KT和韩国的后起之秀LGU＋.这些运营商在4G网络的运营方面都有可圈可点之处,本文将选取这些运营商中的一些作为研究对象,找出其在流量经营方面的经验,供大家参考.

简介：建立有效的农业组织是解决“三农”问题的关键。本文论证了“公司＋农户”型农业生产模式虽可以降低农户使用专用性农业生产技术的风险，提高农业生产技术水平和促进农业产业结构升级，但是农业生产中的利润却被农商公司获取，农户无法实现增收目标，存在运行中的悖论。化解这一悖论的关键是政府介入农业保险和引导农户建立具有农业行业协会性质的合作社，有效降低农业生产中的不确定性。

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简介：美国芝加哥举办了一个全国性博览会，有个罐头食品公司经理汉斯也把产品送去参展，却分给他一个最偏僻的阁楼。博览会开幕三大，到汉斯展览处看的人少得可怜。汉斯制作了一些小铜牌，上面写着这样文字：“谁捡到这块铜牌，就可去阁楼展台取一件纪念品”，然后向参观的人们撒去，人们捡到这块铜牌，自然就到那个偏僻的阁楼了。到博览会闭幕时，汉斯所赚利润超过55万美元。有一商店起初新进的20台洗衣机全摆放在店里，一周时间仅售出一台，后来他们在柜台内仅摆一台，并挂上样品之类的牌子，制造了一种供不应求的气氛，不到三天，20多台洗衣机全部售出。巴西不少企业规定，员工病假和事假一年不得超过6O天，否则一律开除。为此，圣路易土、帕

简介：瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一．1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店．分布在42个国家，雇用了773‘多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品零售商。

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简介：中储青州公司的物资经销工作,从89年开始,到现在已有八年的时间。这八年中,在一无资金、二无人才、三无经营渠道和经验的困难中起步,在实践中逐步成熟。经过不断探索、奋力开拓,使物资经销工作不断发展。经营人员已达到41人,八个经营部。经营额和差价收入逐年增长。96年度,经营额达到了4235.4万元;差价收入145.2万元。今年第一季度经营额又比去年同期增长129％;差价收入增长24％。

简介：中共中央十六届三中全会指出，产权是所有制的核心和主要内容。怎样搞好企业的产权经营，是摆在企业家们面前的一篇文章。

简介：严格来讲，我不属于典型意义上的品牌经理人。1991年大学毕业后，我考入广州宝洁有限公司销售部，主要从事实地生意运作管理和促销部工作，对市场有了一定认识。1996年底，我加入一家大型民营日化企业任销售总监和公司副总经理。2002年加入和黄健宝保健品有限公司，初期任合资公司营销总监，现为合资公司总经理。工作十三年来，我所从事的行业包括快速消费品化妆品和保健品，

简介：<正>近年来,农资厂商对连锁经营产生了浓厚兴趣,但也不得不正视存在的许多问题。一,农资销售方式与农技服务问题。现阶段,我国农资产品销售方式同大众消费品相差不多,根本问题是销售与服务脱节。现代

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简介：企业全称：北京海皮士信息技术有限公司掌门人：许晖主营业务：网络虚拟生活平台年度亮点：2007年3月．中国的SecondLife—HiPiHi居民官方论坛正式开放，HiPiHi居民社区开始形成。

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简介：在闻名全球的《财富》杂志公布的2002年全球500强企业中零售业巨子活尔玛连锁店以2198.1亿美元的营业收入登上全球企业的头把交椅。一个卖廉价衬衫和鱼竿起家的商贩是怎样成为全美和全球最有实力的第一公司的?驰名商标作为知识产权,它们的身价到底有多少?