简介:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,医院经营管理受到普遍重视,特别是在目前国家财政补偿不足,又受到医疗保险制度改革的强烈冲击,医院的生存与发展将陷入困境,医院要摆脱困境,必须着眼于内部,深化改革,走内部挖潜之路,向管理要效益。 在医院经营管理中必须改变重收入轻支出,重资金轻物资,重投入轻产出的思想倾向,要充分认识到医院大量资金表现形式是实物,医院物资的科学管理是增加经济效益的有效方法之一。因此,应着重研究医院物资的科学管理,笔者认为可从以下几个方面入手: 一、建立物资管理中心机构 对药品,医用材料、办公物品、医疗设备、仪器及资产、其他物资的管理长期以来处于分散管理的状况,多渠
简介:传统的财务审计,审计内容主要是审查企业经济活动的合规性、合法性。现代企业制度下的内部审计,重点在于审计和评价企业经济活动的效益性。因此,内部审计必须以经济效益审计为中心,搞好效益审计与其他各类审计的结合。通过效益审计,找出企业生产经营过程中的薄弱环节,提出符合实际情况的合理建议,促使企业管理者改善经营管理,提高企业经济效益。笔者认为,搞好这项工作应注意以下三个方面的问题:一、抓住审计重点,提高审计实效。企业内部审计开展效益审计的项目较多,但以目前的条件来看,由于受人力和时间所限,必须集中力量,对重点要害问题进行审计。例如:控制成本是提高效益的有效手段之一,因此要从成本费用计划的制定、开支范围、