简介：摘要面对不断变化的形势、困难和挑战，工会应该紧紧围绕企业改革、发展的中心任务，采取多种方式，切实将精细化水平贯穿于生产经营和企业改革发展的全过程，努力发挥其作为“稳定工程”和“动力工程”的作用，引导职工从思想深处牢固树立主流价值观，真正使工会成为职工群众信赖的娘家人。本文结合澄合电力分公司在治亏创效期间如何服务中心服务职工进行了探析。

简介：摘要电力作为国民经济的基础产业，为用户带来优质的电能服务是保障社会经济发展的重要前提。当前我国社会主义市场经济的发展态势日益复杂，这也为我国电力公司的转型和发展带来了巨大的挑战。电力公司应在市场变化中谋求出路，迅速转变自身的管理角色，融入市场竞争，通过电力营销服务管理水平的不断提升增强自身的核心竞争力，在激烈市场竞争之中谋求一席之地。

简介：摘要电力企业只有不断完善自身的管理水平，并加强对管理技术的创新才能更好的实现精细化电力营销服务管理模式，从而不断提升电力企业在市场中的竞争力，进而实现电力企业的可持续发展。基于此，本文就针对电力营销服务管理水平提升的措施进行分析。

简介：

简介：

简介：摘要随着社会经济的快速发展以及人们生活水平的不断提升，改革开放以来，电力体制改革得到了进一一步的深化，我国电力工业也得到了迅猛发展，在市场经济的前提下,企业生存与发展的问题更多的体现在大力开拓潜在市场、提高市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售。本文主要阐述提升电力营销服务管理水平的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要随着我国经济体制不断改革，我国的电力市场也发生了极大的变化，这一系列的改革和变化给电力企业的发展带来了极大的机遇和挑战，为了面对挑战，确保电力企业良好的发展，电力企业在近年来不断的开拓潜在市场，提高供电的质量，提高电量的销售，提高市场终端的占有率，这些措施对电力企业的发展有极为重要的作用。本文主要分析了电力企业营销服务管理水平的现状，并简单的提出了几点提升的策略，以期有利于电力企业的发展。

简介：摘要电力企业的发展影响着一个国家的经济、社会的发展、稳定。社会的发展稳定对于一个电力企业的服务质量要求也就愈发得严格，越是服务质量优良的企业越会得到广大用户的支持。在新形势下，为了使电力企业能够健康、稳定、快速发展，供电企业应当树立客户至上的原则，加强电力营销管理，使用市场营销理念，加强电力营销管理，使其管理水平不断提高和服务不断质量增强，从而在愈发激烈的市场竞争中赢得社会的支持与信赖，努力谋求企业的长期可持续发展，进而在竞争中能够处于不败之地。

简介：摘要在电力企业中，电力营销是其中的核心业务之一，它对电力企业自身的发展以及生存都具有至关重要的影响。而电力营销的精益化程度以及其管理水平会直接关系到企业电力营销工作的质量。因此研究当前阶段我国电力营销服务管理过程中所存在的问题是有必要的。

简介：摘要企业退休人员管理服务作为完善我国社会保障机制的重要组成部分，不仅是提升退休人员生活质量的重要保障，还是推动社会经济发展的重要因素。然而由于我国目前还处于社会主义建设的初级阶段，无论是在经济建设水平方面，还是在发展机制方面，都还有待于进一步的提升，再加上相关政府部门及管理单位对企业退休人员管理服务在重要性方面的认识不足，使得我国的企业退休人员管理服务水平，与西方发达国家相比，仍存在着一定的差距。为此，如何提升企业退休人员管理服务水平也已逐渐成为了一个亟待解决的重要社会问题。因此，本文分别就企业退休人员管理服务概述、企业退休人员管理服务中存在的问题以及提升企业退休人员管理服务水平的途径进行了分析探讨。

简介：摘要供电所作为供电企业直接服务客户的窗口，不仅要负责抄表收费、线路巡视、故障抢报修等日常工作还要负责计量、线损、安全等方面的管理工作。“三集五大”体系建成后，专业管理更为集约。如何提高供电所综合管理水平，是每个供电所不断探索的问题也是长期追求的目标。

简介：摘要现阶段配网停电通常是根据用户的停电时间以及停电次数等供电过程中可靠性指标来进行一定的判断，这种方法虽然具有较强的目的性，但是却存在着许多的局限性，不仅缺乏一定的指导性和灵活性，而且也不利于基层的使用。当下随着社会的发展，对于配网停电的要求也越来越高，需要不断的提升配网停电的管理水平，从而使得优质的服务得以落实。本文将从配网停电现状、提升的具体做法等来对配网停电进行探讨，为优质服务提供一定的保障。

简介：摘要电力作为我国国民经济的基础产业，为用户带来优质的电能服务是保障社会经济发展的重要前提。当前我国社会主义市场经济的发展态势日益复杂，这也为我国电力公司的转型和发展带来了巨大的挑战。电力公司应在市场变化中谋求出路，迅速转变自身的管理角色，融入市场竞争，通过电力营销服务管理水平的不断提升增强自身的核心竞争力，在激烈市场竞争之中谋求一席之地。

简介：摘要电力市场将深度开放，逐步建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场。电力部门的营销策略，也将继续坚持“客户至上，服务第一”这一原则，以市场需求为导向，提供优质电能；制定科学合理的市场营销策略，有效实施，完成电力市场改革，加快电力事业发展。

简介：摘要近些年，在我国社会经济迅速发展的背景下，人们生活水平不断提高，对于电力资源的需求也处于不断上升的状态。随着人们生活水平的提高，对电力服务的需求和质量也有了新的要求。电力营销服务管理部门是电力企业发展的重要部门，其服务管理水平高低直接影响着电力企业的客户发展与市场占有份额，因此需要不断地提升电力营销服务管理水平，以帮助企业获得更丰富的客户资源，促进电力企业的快速发展。本文首先阐述了电力营销管理的内涵与意义，然后对电力营销管理服务水平的提升策略进行了深入的研究。

简介：摘要电力企业发展中，电力营销管理是不能忽视的一项重要工作内容，采取科学有效的电力营销管理策略一方面可以带动企业的良性发展，另一方面还能促进企业管理质量的提升，为企业在激烈市场竞争中争取更多的生存与发展空间。此外，供电企业在经营活动中还应充分按照市场的动态变化和企业发展的实际情况对企业进行更为精准的定位，根据企业自身的定位来制定适合企业的电力营销策略，在提高电力营销服务质量的同时也推动了企业经济效益的显著提升。

简介：摘要电力企业发展中，电力营销管理是不能忽视的一项重要工作内容，采取科学有效的电力营销管理策略一方面可以带动企业的良性发展，另一方面还能促进企业管理质量的提升，为企业在激烈市场竞争中争取更多的生存与发展空间。此外，供电企业在经营活动中还应充分按照市场的动态变化和企业发展的实际情况对企业进行更为精准的定位，根据企业自身的定位来制定适合企业的电力营销策略，在提高电力营销服务质量的同时也推动了企业经济效益的显著提升。

简介：摘要电力营销的服务管理适应市场需求、符合群众需要，是电力企业长期发展的重点，对其进行科学规范很大程度上增强了企业的竞争力，对企业发展的漏洞进行了填补，使电力产业长久性发展。电力营销服务管理水平的提升不是一蹴而就的，依靠多方面的努力，加固企业发展的基础，为电力营销服务管理水平的提升提供更大的空间与平台，紧跟时代发展步伐，不断更新进步。

简介：摘要石油企业的离退休职工是中国石油事业的开拓者，是中国石油大厦的奠基人。他们为改变共和国贫困落后的面貌，摘掉“贫油”的帽子，献了青春献终身，献了终身献子孙。如今，他们从岗位上退下来，让这些老同志有一个健康、快乐、幸福的晚年，这是从事离退休职工服务管理的工作人员义不容辞的神圣职责。多年来，我们江苏石油勘探局离退休管理处机关二科，努力把握离退休职工的基本特点，着力推进服务管理上水平，收到了明显的成效。

简介：摘要改革开放以来，中国电力工业发展迅速，也带动了社会经济的发展。随着经济体制改革的深入，电力市场也逐渐发生了巨大变化。它的商业模式也从计划经济转变为市场经济。由于这一系列改革，它也给电力市场带来了新的困难。在市场经济条件下，电力企业可持续发展的保证是拥有潜在的市场、相对较高的市场份额和较高的电力供应和销售量。只有具备上述条件的电力企业才能持续发展。因此，如何提升电力营销服务管理水平是当下所有电力企业管理中的重中之重。