简介:参与式预算是企业分权式民主管理在预算管理中的具体运用,对于企业内部风险管理具有重要意义。究竟参与式预算对组织绩效会产生何种影响,国内外文献并没有一致的结论,且大多研究认为二者之间存在线性关系。本文在回顾上述文献的基础上,提出了分析二者关系的框架,一是认为参与式预算与组织绩效之间可能存在非线性关系,并试图从正面、直接的角度对二者之间的非线性关系加以讨论;二是基于心理学理论基础,进一步探讨参与式预算对组织绩效的非线性影响的路径传递,即弄清预算参与水平与组织绩效间的非线性关系是存在于预算参与水平到中介变量之间,还是中介变量到组织绩效之间,又或者是这个影响关系都是非线性的。
简介:近年来,随着经济体制改革的深入和产业结构的调整,国有企业大批富余人员下岗待业。据有关部门统计透露和专家估测:仅国有企业目前待业总量就几千万人。他们的再就业问题成了一个关系到改革成败和社会稳定的重大现实问题。‘”僧多粥少”,症结分辨见分晓1、走惯“独木桥”,一时难以适应‘”阳关道”。长期以来,)\们脑海中形成了一个V定势,只要进入某企业,在某岗位上,干菜工种,就”从一而终”。一项调查显示,SO%的工人不愿意更换自己熟悉的岗位,只有15%的人见势跳岗,5%的人另有高就时才愿意离岗。因此,就形成了目前我国绝大部分在岗职工的技术单一这一局面,一旦打破原有格局,这些人不知所措。某国有棉纺织厂女工,由于档