简介：随着越来越多迹象表明肯尼亚沿海可能蕴藏石油，外国公司纷纷加入到该国的石油勘探和开采中来。

简介：卡塔尔石油公司宣布日售气能力达12.5亿立方英尺的海湾天然气二期工程（AKG-2）已开始运营。“这是取得的另一项重大成就。它可确保最佳利用卡塔尔的天然气资源，从而满足该地区日益增长的能源需求，并为卡塔尔工业基础的进一步发展做出了贡献”，公司的一名发言人说到，“该项目有助于推进国家经济的快速扩张。”

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简介：中国加入世贸组织对石油公司的影响．本文作者从有利因素及不利因素两个方面进行了分析．并提出了适应加入世贸组织的对策。

简介：Statoil已开始就新型钻井架设计方案进行招标。这个钻井架要由业内行家专为StatoiI设计，并将用于挪威大陆架（NCS）上的成熟油田。

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简介：<正>金塔县石油公司自1976年组建以来,担负着全县大部分工农业生产燃油供应的繁重任务。在坚持全心全意为金塔人民服务,不断拓宽经营范围,提高经济效益的同时,始终把消防工作当作公司头等大事来抓,取得了良好效果。1980年以来曾多次被省、地石油公司和公安部门评为“优秀油库”“消防安全先进单位”。该公司现有50立方米卧式油罐30座,10立方米卧式油罐2座,总容量达1520立方米,年吞吐量已超过7000吨。公司下设两个加油站,一个润滑油销售公司,一个服务部。由于领导重视安全、上下齐抓共管,牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,狠抓各项制度的完善和落实,确保公司油品运输、储存、销售各环节的安全运行,

简介：摘要：沙特阿拉伯作为中东第一石油大国，盛产高质量的原油，其庞大的油气设施建设市场吸引了众多国家的石油工程公司前往参与建设。然而，沙特阿美石油公司执行的工业工程标准为美国标准本，其独特的社会形态，法律，管理措施等隐藏了众多风险，本文根据已实施的沙特阿美油气管道工程EPC总承包项目，从投标、设计、施工等方面论述了项目存在的风险，以供参考。

简介：摘要：随着国内外经济形势迅猛发展，在新常态、新经济运行环境下，我国石油行业将面临更加激烈的市场竞争格局，传统的成品油物流管理模式迎来新的机遇与挑战。物流信息系统是物流活动信息化的产物，是管理信息系统及信息技术在物流管理中的具体应用，也是管理、信息、计算机技术在现代物流中的综合应用，并已成为企业物流管理发展的强大推动力。当前,我国成品油物流信息系统建设较为滞后,如何建设新形势下的物流信息管理系统已成为急需研究的课题。

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简介：2003年10月13日，哈萨克斯坦总统NursultanNazarbayev和俄罗斯鲁克石油公司总裁VagitAlekperov在哈萨克斯坦的首都Astana进行工作会晤，共同讨论了鲁克公司在哈萨克斯坦的现有业务和未来业务。这次会晤对：有关里海地区油气田的合作开发给予了特别关注。

简介：本文根据实际的相关数据研究了埃克森、美孚、壳牌三家国际大石油公司六个方面的特点，阐述了投资资本回报率的计算方法，根据三家公司的年度报告数据，重点探讨了1991-2002年石油价格与投资资本回报率的周期性变化规律，首次定量测算得出了投资资本回报率与石油价格具有很强的正相关性的结论，定量分析了其两个主要内在原因，一是国际大石油公司的投资主体为勘探与生产业务投资，二是石油销售的利润是国际大石油公司的主要利润来源。

简介：纵观百余年的发展历史，国际大石油公司下游业务（炼油和销售）一直是其业务的重要组成部分。进入新世纪以来特别是金融危机发生以来，随着外部环境和经营形势的急剧变化，国际大石油公司加快调整下游业务规模、结构和布局，下游业务发展战略呈现出一些新动向。

简介：<正>美孚石油公司是美国托拉斯的典型,它的早期发展(指美孚1870至1911年的历史)在美国垄断资本主义形成史上占有极为重要的地位。它是美国工业大企业的先驱,首创托拉斯这一垄断组织形式,为其它工业部门大企业的发展树立了楷模。美孚的发展在社会上引起强烈

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简介：<正>卢克石油公司的全资子公司于2013年7月日宣布收购OMV公司维也纳附近3.5万t/a的滑油调配厂及相关资产。卢克石油子公司LLC际公司也收购了九个欧洲城市的经销单位,并

简介：<正>俄罗斯润滑油营销商俄气石油(Gazpromneft)公司旗下润滑油公司于2013年11月宣布要拓展加勒比海润滑油业务,并已在多米尼加共和国推出两款产品,未来渗透到南美市场。俄罗斯在加勒比海岛屿国家的合作伙伴是Lucho&CompaniaSRL公司,是多米尼加最大的汽车零部件供应商之一。这种伙伴关系于2013年9月建立,多米尼加已购买G-能源和Gazpromneft品牌产品。Lucho&CompaniaSRL公司在多米尼加拥有重型卡车连锁服务站,俄罗斯希望他们的产

简介：面对国内成品油市场逐步开放、国内外市场激烈竞争的局面,国内石油公司需要强化企业各项管理机制,全面提升企业的核心竞争力.通过分析湖南石油公司的信息管理机制现状,提出"管理与经营分离"的信息管理机制改革思路,即以整合现有信息资源为基础,以网络型组织为组织形式,组建专业化信息技术服务公司,为企业信息化建设提供强有力的支持.

简介：据香港中通社报道，马来西亚国家石油公司正式宣布其润滑油产品进入中国西北部的新疆，标志着马来西亚石油基本完成了在中国市场的布棋。首府乌鲁木齐汽车保有量超过20x100000辆，直接刺激了车用润滑油市场的“扩容”，这是马来西亚国家石油公司大举进入新疆的原因。