简介：2001年底，在中山大学举行的以“企业家精神与企业领先发展策略”为主题的教授——经理研讨会上，汇才人力技术公司总裁梁立邦先生，以一个生动的例子引出了一个沉甸甸的话题：企业领导力如何变革。

简介：摘要：互联网与以手机为主导的智能移动终端为企业与员工带来了极大便利，但同时网络闲散行为已成为企业管理中普遍存在的问题。轻微的网络闲散行为浪费工作时间，降低工作绩效，严重的会影响组织网络系统，泄露企业机密，给企业造成巨大损失。因此，本研究探讨放任型领导是否会影响员工的工作意义感进而影响员工的网络闲散行为，员工的成就动机是否会有效缓解员工网络闲散行为的产生，为提高员工的工作积极性和减少网络闲散行为提供一定的参考建议。

简介：<正>什么样的领导才是一个好领导?好领导的标准是什么?以一个人为例,可能给我们最明确的启示,比如巴顿。日前,中粮集团召开第一期高层战略研讨会,董事长宁高宁点题并作主持人,引导下属进行了热烈的讨论。小组讨论:做巴顿的部下,你乐意吗?1.巴顿的领导特点是什么?优点:不怕牺牲、目标明确、坚定信念、以身作则、果断、武断、真正的军人是男子汉,有阳刚之气。信念坚定,为了达成目标不惜一切代价往前冲,身先士卒,在当时情况下能摆脱观念的束缚,有解决具体问题的能力,直接果断,职业感强,绝对权威。缺点:领导风格霸道,简单粗暴。2.你认为巴顿是一个好经理吗?在当时的环境下,他是一个好领导,因为他具备领导打胜仗能力,军人的天职是在战场上获胜。在现在的环境下,经理人的标准有了变化,我们不认为他是一个好经理,但是如果他能与时俱进,以人为本,仍然可以做一个好领导。3.你愿意在他手下工作吗?我们愿意并乐意做他的手下。但前提是在当时情况下,我们喜欢这样的领导。如果在现实情况下,我们应该工作并快乐着。如果他能够转型,我们仍然能够认为

简介：摘要领导理论是研究领导有效性的理论，是治理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。本文首先回顾了以权变奖励为基础的交换型领导、以及以远景激励为基础的变革性领导的概念、特征、以及其在组织运用过程中的产生的绩效激励作用。并从美国的金融危机中认识到这种作用可能会产生的灾难性后果道德危机与衰退螺旋。然后本文以诚信型领导理论解决以上两个问题，并在此基础上拓宽了“全领导力模型”，以实现组织的有效与持久的增长。

简介：摘要：本研究旨在探讨领导情绪勒索对员工角色内绩效的影响，并考察心理资本在这一过程中的中介作用,领导情绪勒索对员工角色内绩效产生了显著的负向影响。同时，心理资本在领导情绪勒索与员工角色内绩效之间起到了部分中介作用。具体而言，领导情绪勒索会降低员工的心理资本水平，进而影响员工的角色内绩效。而拥有较高心理资本的员工能够更好地应对领导情绪勒索的负面影响，从而表现出更高的角色内绩效。这一研究结果对企业管理者具有重要的启示意义。

简介：在当前形势下，作为国有企业的各级领导班子，能否以科学发展观统领企业发展全局，坚持以人为本，从新世纪新阶段我国经济社会发展的阶段性特征出发，确定企业可持续发展思路，创新企业发展模式，提高企业发展质量，夯实企业发展基础，增强企业发展后劲，积极参与社会主义经济、政治、文化建设，构筑和谐企业，是检验企业领导班子践行科学发展观的试金石。

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简介：《水浒传》这部凝结中华民族传统文化精华的巨著，历经千年，仍为国人津津乐道。这部名著具有永恒的魅力，不仅因为它达到艺术的极致，其中也蕴含极为深刻的思想和人生观。

简介：省领导要论□省委书记程维高：解放思想，在坚持以公有制为主体的前提下，进一步加快个体、私营经济发展步伐我省原来是一个国有经济比重比较大的省份，改革开放特别是“八五”以来，广大干部群众的思想观念虽然有了很大转变，个体私营经济发展的大环境也已逐步形成，但是...

简介：邯郸市代市长张秋阳对审计工作的两点要求春节刚过,邯郸市代市长张秋阳、副市长杨永年,副主任宋振东出席了２月９日召开的全市审计工作会议,并做了十分重要的讲话。代市长张秋阳讲话时强调了做好审计工作的重要作用,并为如何搞好审计工作提出了具体要求。一是进一步提高认识,增强做好审计工作的责任感、使命感。从《宪法》赋予审计机关的法律地位和权力来看,充分体现了审计监督工作的高层次地位和作用。强化审计监督,是建立和发展社会主义市场经济体制的需要。社会主义市场经济既是竞争经济,更是法制经济。审计部门依法对企业等市场经济主体进行监督,保护合法经营,抑制非法经营,促进公平竞争,对市场经济的运行将起到有力的保障作用。强

简介：怎样当好基层领导李祥年基层领导，顾名思义，即作基层工作的一线指挥员。如何当好这个兵头，下面，仅就我几年来的工作实践，来谈谈这个问题。１．上晓领导意图，办事不离方向。基层领导，不是方针路线的制定者．而是执行者。在执行过程中，通常有这样三种情况，一是照搬...

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简介：如果我们把群体看做是一个人的话,那么,领导者便是这个群体的中枢神经,他直接指挥着群体的各种行为.领导的产生自古即有之.从人类历史上讲,恐怕要上溯列一、二万年前.从母系氏族的母亲到父系氏族的父亲,从部落的酋长到帝王将相,这些都是领导.随着社会的不断发展,人类也从原始时期的愚昧无知发展到现在的高度物质文

简介：“我不希望各职能部门或高级员工之间互相争斗。任何事情，哪怕有一点点争斗的意味，都会产生负面影响。我憎恨别人用‘吉姆说’或‘吉姆希望’，‘董事会说’或‘董事会希望’这样的话作为做或不做某事的理由。事情做或不做，是基于严格的评估和审慎的考虑的。”

简介：领导干部队伍素质的提高，其内容要求是多层面的，就其主要内容来说，应该是指各级领导干部的领导艺术和决策水平的提高，这是领导干部素质的综合标志和集中体现。

简介：最近我去一个国家出差的时候,到物流配送中心去参观。很多人走在一起,我忽然看到地上有件垃圾,就走过去把它捡起来,一直拿着它,直到找到垃圾箱,然后把它放了进去。有个同事对我说,

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简介：领导者的口语表达应当平实、简洁、明确、得体，这是毫无疑问的。由于受时间、地点、对象的限制，或者考虑到听者心态、群众情绪、组织机密等诸多复杂因素，领导者在口语表达时常常会遇到有问题不便直接问、有情况不便明白讲、有事情不便立即办等情况。每每此时，直言往往惹麻烦，快语便会留后患，性急难免出现乱子，于是在人际交往中只得借助语言“避忌术”了。因为经过“避忌”处理的语言，不仅能够表示出领导者对问题的基本态度，使所面临的矛盾纠纷得到缓冲和回转，而且能够有效地排除信息传递中的某些障碍，较好地维护对方自尊，沟通相互间的理解。可见，“避忌”是一种巧妙的语言艺术。凡是有头脑、有修养、有社交经验的领导者，都会在特定的情况下自觉或不自觉地使用它。领导者的语言避忌通常表现为以下五种方式：

简介：部领导的思考吴基传部长──站在全网高度服从全网效益现在，语音、图像、数据等任何一项新业务的开拓都离不开全网的协同发展，离不开全网整体效益。因此，过去的管理机构设置也应发生变化。原来设置的一些独立的单一的机构与市场经济已不适应，它不是按用户对电信消费设...

简介：党政分开后,,要转变党的领导方式。这是一个新课题,没有现成的模式,但就其路数来说,应该实现五个转变:1、由微观决策向宏观决策转变。党的十三大报告明确规定,党中央应就国家的内政、外交、经济、国防等各方面重大