简介：企业集团是现代企业的重要组织形式,也是商业银行主要的对公客户群体。由于集团客户股权复杂、交易隐蔽,以及商业银行在管理上存在层级不清,责任不明的问题,集团客户管理一直都是商业银行风险管理的重点和难点。论文通过分析农业银行集团客户经营管理情况,结合新的管理要求,对商业银行优化集团客户分层经营管理,提高集团客户管理效率和风险防控能力提出一些建议。

简介：在经济全球化发展的今天,我国中小企业跨国的经营已成为我国主动融入这一全球化的重要方面。从事跨国经营是我国中小企业不断走向成熟的标志。中小企业要发展壮大,应当充分开拓国际市场,不断寻求新的发展空间。当前在我国扩大开放的政策引导下,我国中小企业更应吸收和借鉴其他国家成功的跨国经营经验,再结合自身情况,找到最合适的国际化经营模式,争取在激烈的国际竞争中处于优势地位。

简介：随着百姓的钱袋子逐渐鼓涨，黄金、白银等贵金属消费对百姓也不再是奢侈品，尤其是金银产品不断翻新的样式，对传统的财富传承有了新的诠释，更切合广大消费者的喜好。商业银行正是看中消费者的这种需求，纷纷增设贵金属业务，不断开发金银自主品牌产品，有的还与金银制造企业进行常年合作，用银行的信用品牌，发挥网点物理资源的优势．兼营大量的贵金属代理产品，赚取更多的表外收入。但国际金银价格的频繁波动，增加了客户投资意愿的不确定性，销售难成了贵金属等新业务发展的瓶颈。本文从贵金属业务现状入手，简要阐述农业银行贵金属业务发展的困惑，并对贵金属业务发展的对策进行一些思考。

简介：本文以国家控制理论为依据，探究国有资本运行基本模式，分析了公共财政预算和企业财政预算之间的关系。同时给国有资本预算控制做出定位，其是一种预算控制制度，是国家财务预算制度。同时提出了构建国有资本经营预算管理的框架。

简介：近日，东城区通过将原”区国资委-直接监管企业-权属企业”的国资管理架构调整为“区国资委-资产经营公司-实体企业”．优化组建了三大板块资产经营公司．加陕资产与资源整合。组建房地产资产经营公司，整合房地产业资源，实现集约化经营和专业化协作；组建文化创意与旅游资产经营公司．

简介：

简介：我国证券业正经历着一场前所未有的变革，本文对当前证券公司的经营环境和竞争格局的演变进行了分析，并就国内券商谋求生存与发展之路在经营策略上的变化趋势作出预测。

简介：2005年5月14、15日，山东潍坊天王药业集团“2005全国经销商经验交流大会”在古城南京隆重召开，立时在国内同行业中引起强烈反响。100多位来自全国各地的销售精英，从市场运作、产品知识、专卖店销售、社区服务、广告宣传、方案实施、营销管理等方面，将自己开发市场、经营市场的宝贵经验与其他经销商共享，充分展现了全国700多位天王创富集团成员乐观、自信、积极向上的精神风貌。会后，各地经销商将这些优秀经验运用到自己的市场运作中，销售业绩节节攀升，揭开了天王事业崭新的一页。

简介：

简介：各类企业的职业经理、董事长、总裁、中高级管理人员。非营利组织和事业单位的中高层管理人员及有志于管理工作的人员。

简介：产品创新事关银行经营转型成败。本文提出经营转型从产品创新角度应该加强组织、机制、队伍建设;私行与普惠创新并举促进零售转型;交易和投行业务创新推动对公转型;把握金融科技前沿提高创新前瞻性。同时,需防范产品创新风险,尤其监管政策风险、开放市场风险、金融科技风险,提高经营转型效益。

简介：当前,全球经济金融发展步入一段全新的旅程:机遇与挑战愈发相生相伴,风险与收益更加紧密相连。法律、政策、监管的趋严,市场、客户、技术的改变,使得当今商业银行发展面临前所未有的挑战,从另一个方面来说,也是重新划分金融市场份额、重构银行业版图的大好时机。

简介：在日益激烈的市场竞争中，不少经营者步履维艰，而屡入“误区”不能不说是极其重要的原因。为避免进入误区应注意以下五个方面。

简介：Shibor的建立在有效促进我国货币市场基准利率体系建立的前提下，将有效带动国内商业银行市场化定价体系的建设，有利于提高商业银行的核心定价能力、产品开发能力和综合管理水平。商业银行要抓住Shibor建设的有利时机，积极推动自身经营管理机制由以数量规模为主的粗放型模式向以质量效益为核心的精细化模式转变。

简介：2009年7月4日，在江南古城苏州，千年历史街区一平江路上，诞生了一家小小的书店，名字叫猫的天空之城概念书店，书店很小，只有小小的四张桌子，500本销售图书，但那份对原创制作的执着，对插画的热爱，渐渐感染了大家，书店逐渐被大家熟知。“猫空书店”是书店开业一周年时书店的粉丝们给起的名字。

简介：商业银行要适应经营环境变化，尽快实现由粗放式财务管理模式向精细化管理模式的转变．深化管理会计应用成为银行经营管理水平逐步提高的必然选择。本文从商业银行管理会计的应用现状出发，简要介绍了江苏农行在业务经营中探索管理会计应用的有关尝试，对管理会计的进一步深化应用提出了一些建议。

简介：近年来，面对严峻复杂的内外部经营环境，全行国际业务在总行国际金融部的领导下，以提升市场竞争力为核心，着力夯实发展基础，积极推动经营转型，全行国际业务保持平稳健康发展态势，跨境金融服务市场竞争力和综合实力进一步提升。截至2016年末，主体业务市场竞争力稳中有进．全行对公国际业务收入和国际结算量、结售汇量、跨境人民币结算量四行份额逐年提升。然而，世界经济形势正在经历分化式发展阶段，国际金融新秩序正在逐步建立，我行国际业务发展面临的国际和国内环境正在发生着较大变化。本文就农业银行国际业务在新形势下如何进一步转型发展进行了相关探索并提出了有关意见。

简介：很多国内的科技型中小企业的创业者都是技术专家，似乎技术创业已经成了一个行业定式。很多企业家笃信隔行如隔山，坚决不做自己不懂的事。

简介：本文指示,美国次贷危机只是导致全球经济增长下滑的导火索,本轮全球经济增长步入了周期性调整,其本质原因在于决定经济周期的三股核心力量发生了根本性的转折。面对宏观形势的变化,商业银行应认真审视各项业务面临的挑战,积极调整业务结构,采取多项应对措施,以经受经济周期性波动的考验。

简介：随着科技进步，互联网技术飞速发展深刻地影响着个人的生活方式和企业的经营方式，对商业银行的服务模式形成巨大冲击。本文提出商业银行开展互联网金融转型具有满足客户需求、顺应技术发展和降低自身成本三大重要意义，并从平台、产品、营销和运营等多个维度，研究商业银行推进互联网金融创新的实施路径。最后，从顶层规划设计、开放金融生态建设、O2O产品营销、迭代研发、审慎风险管理和专业运营角度，总结了农业银行自身的探索与实践经验。