简介:摘要:随着成品油配送中心的建立以及我国公路建设和条件的改善,公路配送将成为向零售网点和直接用户配送油品的主要形式。有人对配送活动的定义如下:配送的本质是直接面向服务对象的短距离车辆运输。除了城市间的长途运输或车辆运输枢纽外,还面临城市和区域内的小规模、短距离、小批量车辆运输。这一定义更适合成品油销售企业。配送是配送系统的功能之一。它是用户能够直接感受到整个销售网络所提供服务的最终场所。这也是影响物流成本的一个重要因素。因此,成品油配送中心成立后,加强对配送车辆运输成本的研究,对降低物流成本具有重要意义。从我国成品油销售网络现状、管理体制和道路车辆运输发展趋势来看,成品油道路配送发展需要注意以下问题。
简介:摘要:随着成品油配送中心的建立以及我国公路建设和条件的改善,公路配送将成为向零售网点和直接用户配送油品的主要形式。有人对配送活动的定义如下:配送的本质是直接面向服务对象的短距离车辆运输。除了城市间的长途运输或车辆运输枢纽外,还面临城市和区域内的小规模、短距离、小批量车辆运输。这一定义更适合成品油销售企业。配送是配送系统的功能之一。它是用户能够直接感受到整个销售网络所提供服务的最终场所。这也是影响物流成本的一个重要因素。因此,成品油配送中心成立后,加强对配送车辆运输成本的研究,对降低物流成本具有重要意义。从我国成品油销售网络现状、管理体制和道路车辆运输发展趋势来看,成品油道路配送发展需要注意以下问题。
简介:摘要:近年来,随着成品油运输网的不断扩建,加快了我国商品经济的流通,从而促进了经济建设的发展。但是在成品油运输的过程中,由于管理不善造成能源消耗过多,并且也在一定程度上对环境的污染,打破了生态平衡。在成品油运输行业中,由于各地的管理政策以及管理水平不同、节能减排工作表现的参差不齐,影响到社会主义生态文明社会的发展。因此,需要加大管理力度,进一步加强成品油运输节能减排工作。
简介:摘要:近年来,特别是受疫情期间,俄乌战争,世界经济复苏乏力影响,石油需求呈现增速放缓态势,加上新能源的快速发展,国内外大型石油公司利润大幅下滑,经营压力空前巨大,纷纷减缓投资,严控成本支出。提高成品油物流管理水平也是增强市场竞争优势的重要途径。文章从ZJXS公司的仓储布局、销售情况等面临的问题进行分析,通过介绍该公司的成品油物流运行和实践状况,进行归纳总结,持续完善物流最优方案,为公司实现高质量、有效益的持续发展奠定坚实的基础。
简介:【摘要】 近年来国内成品油销售企业非油商品业务快速发展,非油商品种类不断丰富,非油商品质量管控成为质量管理中的重要环节。建立非油商品质量监督管理办法,健全质量管理体系,明确职责分工,开展日常非油商品质量抽检,与具有资质的质检单位合作,同时落实进、储、运、销各环节质量管控,加强员工日常培训,筑牢非油商品质量管理基础,为企业提供长期利益保证,不断提升企业形象,实现持续健康稳定发展。